【實(shí)例】神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司-人力資源規(guī)劃執(zhí)行

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1、人力資源規(guī)劃的執(zhí)行1范圍公司范圍內(nèi)的年度人員需求計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、薪資福利計(jì)劃、培訓(xùn)需求計(jì)劃的月度調(diào)整2控制目標(biāo)2.1確保公司人力資源整體工作計(jì)劃符合公司整體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，優(yōu)化人力資源配置2.2確保人員需求計(jì)劃滿足各部門人力資源需要；確保人員調(diào)整計(jì)劃滿足部門功能和業(yè)務(wù)發(fā)展需要；確保員工培訓(xùn)計(jì)劃滿足崗位技能發(fā)展需要；確保薪資福利計(jì)劃具有內(nèi)部平衡激勵(lì)性與外部市場競爭性3主要控制點(diǎn)3.1各分管副總經(jīng)理審核部門提交的人力資源規(guī)劃調(diào)整巾請(qǐng)的必要性3.2人力資源部經(jīng)理審核各部門人力資源規(guī)劃調(diào)整中請(qǐng)，并在部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)3.3總經(jīng)理審核人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)4特

2、定政策4.1對(duì)人力資源規(guī)劃的調(diào)整，都需耍交財(cái)務(wù)部查看，如不超過工資、福利、培訓(xùn)等單項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，由總經(jīng)理直接審批生效，如超過工資、福利、培訓(xùn)等單項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算，則參考部門工作計(jì)劃及資金計(jì)劃管理流程4.2各部門每月15H前反饋確認(rèn)和調(diào)整信息神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章人力資源管理第一節(jié)人力資源規(guī)劃索引號(hào)人力資源管理0024.3上級(jí)教育工作會(huì)議布置培訓(xùn)工作，若為長期的培訓(xùn)工作，可以在今后幾年的年度培訓(xùn)需求計(jì)劃中加以體現(xiàn)，不必調(diào)整當(dāng)年的人員培訓(xùn)計(jì)劃1人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程說明C-11-01-002步驟涉及部門步驟說明1人力資源部招聘管理員、培訓(xùn)屮心主任根據(jù)人力資

3、源規(guī)劃流程，招聘管理員和培訓(xùn)中心主任每月查看人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況，包括人員需求計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃，掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容2人力資源部招聘管理員、培訓(xùn)中心主任招聘管理員、培訓(xùn)中心主任每月10□前分別通知各部門確認(rèn)下兩個(gè)月人力資源規(guī)劃中人員需求計(jì)劃、人員晉升計(jì)劃、人員調(diào)整計(jì)劃和人員培訓(xùn)計(jì)劃是否有變化3各部門經(jīng)理核實(shí)本部門的實(shí)際需求和人力資源規(guī)劃是否冇差異各部門經(jīng)理若本部門人力資源實(shí)際需求和人力資源規(guī)劃冇羌異，部門經(jīng)理提出人力資源規(guī)劃調(diào)整屮請(qǐng)并丁?5個(gè)工作口內(nèi)起草人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)分管副總經(jīng)理審核各部門經(jīng)理若本部門人力資源實(shí)際

4、需求和人力資源規(guī)劃沒有差異，將確認(rèn)信息在規(guī)定反饋期內(nèi)，反饋給人力資源部的招聘管理員和培訓(xùn)中心主任4分管副總經(jīng)理在2個(gè)工作日內(nèi)審核各部門提出的人力資源規(guī)劃調(diào)整屮請(qǐng)是否冇必要各部門經(jīng)理若分管副總經(jīng)理不同意人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)，各部門經(jīng)理重新調(diào)整巾請(qǐng)步驟涉及部門步驟說明各部門如果分管副總經(jīng)理同意部門調(diào)整中請(qǐng)，分管副總經(jīng)理簽字后，齊部門將調(diào)整申請(qǐng)表在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)人力資源部的招聘管理員和培訓(xùn)中心主任5招聘管理員和培訓(xùn)中心主任確認(rèn)經(jīng)分管副總經(jīng)理簽字后的調(diào)整申請(qǐng)或各部門按原人力資源規(guī)劃執(zhí)行的信息反饋是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)招聘管理員和培訓(xùn)中心主任如果某部門人力資源規(guī)劃調(diào)

5、整申請(qǐng)或原規(guī)劃方案確認(rèn)信息未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)，則按原人力資源規(guī)劃執(zhí)行人力資源部經(jīng)理如杲人力資源規(guī)劃調(diào)整屮請(qǐng)或原規(guī)劃方案確認(rèn)信息在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送達(dá)，則審核調(diào)整申請(qǐng)的合理性，在申請(qǐng)部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后對(duì)部門的人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批6人力資源部經(jīng)理如果部門人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)被批準(zhǔn)，則接資金計(jì)劃管理流程人力資源部經(jīng)理如果申請(qǐng)部門人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng)未被批準(zhǔn)，則將情況反饋給申請(qǐng)部門并說明申請(qǐng)未被批準(zhǔn)原因7總經(jīng)理總經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃調(diào)整中請(qǐng)的整休平衡性，如果同意，則可以下發(fā)，如果不同意，則返述人力資源部經(jīng)理協(xié)調(diào)修改8人力資源部招聘管理員、培訓(xùn)屮心主任將調(diào)整

6、后的人力資源規(guī)劃下發(fā)到各部門實(shí)施神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章人力資源管理第一節(jié)人力資源規(guī)劃索引號(hào)人力資源管理002神馬集團(tuán)有限責(zé)任公司第十一章人力資源管理第一節(jié)人力資源規(guī)劃索引號(hào)人力資源管理002