英明的決策是決定成敗行動的分水嶺

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1、英明的決策是決定成敗行動的分水嶺一、決策概念:決策是領(lǐng)導(dǎo)的基本職能,決策是個人或團(tuán)體根據(jù)社會需要,具體存在的問題與信息,經(jīng)過調(diào)查研究,尋求實(shí)現(xiàn)某種最優(yōu)化的預(yù)定目標(biāo),準(zhǔn)備采取行動吋,運(yùn)用集體智慧經(jīng)驗科學(xué)態(tài)度行之有效的方法,,篩選優(yōu)化符合客觀實(shí)際的最佳理想主案,作出行為與否的重大決定與決心,科學(xué)的決策在很大程度上,取決于決策者的量質(zhì)才能,是邏輯思維方法的實(shí)踐運(yùn)用,是解決問題的有效方法,是走向成功的關(guān)鍵步驟是確走定行動方向、目標(biāo)、途徑、方法、勇氣與效益的科學(xué)舉措。二、決策的分類很多:根據(jù)決策的主體、范圍、了解程度、決策的作用,

2、可分很多種類。下面就政治決策:1經(jīng)濟(jì)決策,科學(xué)決策遠(yuǎn)行討論,政治決策是為了解日漸深沉的社會矛盾為目標(biāo)的戰(zhàn)略性宏觀性決策,在的,制定決策之前,必須了解當(dāng)今的主要社會矛盾,確定一個戰(zhàn)略目標(biāo),要進(jìn)行階級力量的科學(xué)估量,要預(yù)測實(shí)施政策后可能引起的社會各階層的反應(yīng)與變化,政治決策是一場革命行動。是統(tǒng)治與被統(tǒng)治階層的領(lǐng)袖人物所作出的解決起主導(dǎo)作用的社會矛盾的一種方式。是牽涉到方針、政策、路線思想領(lǐng)域的決戰(zhàn)。偉大的中國革命領(lǐng)袖毛澤東同志說:“我們的革命領(lǐng)錯路和一定成功的把握,不得不注意團(tuán)結(jié)我們的真正的朋友,以攻擊我們的真正敵人”。正確

3、分析社會各階段的關(guān)系,以分清故友是制定中國民主革命戰(zhàn)略目標(biāo)決策的重要依據(jù)。最后以農(nóng)村包圍城市,取得了革命勝利。2經(jīng)濟(jì)決策,是為了創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),根據(jù)人類社會物質(zhì)與金錢交換的需耍,開展的生產(chǎn)產(chǎn)品、物質(zhì)、精神、金融市場流通節(jié)中的統(tǒng)一行為活動,必須進(jìn)行精確的信息數(shù)據(jù)計算,分析需要與供應(yīng),目標(biāo)與條件勞動耗損和剩余之間的客觀數(shù)據(jù)關(guān)系,通過科學(xué)的決策程序觀愿意與客觀實(shí)際相結(jié)合的決定,由于金融是人的物質(zhì)與精神需要的基礎(chǔ),具有很大的誘惑力,所以這種決策意識在每一個人頭腦中隨時出現(xiàn)而廣泛應(yīng)用。三、科學(xué)決策在決策活動,無論何種決策都離不

4、開作出客觀實(shí)際的行為決定,才能勝利,所以科學(xué)的英明的決策是決定成敗行動的分水嶺,在我公析的失敗案例中,就有許多主觀愿望與客觀實(shí)際相離的決策原因,在科學(xué)的決策確定之后,實(shí)施決策的每個中都必須認(rèn)真對待,才能成功,科學(xué)決策是按照科學(xué)的態(tài)度,科學(xué)的程序,科學(xué)的方法去觀察收集、分析客觀事物的量變,質(zhì)量信息,通過認(rèn)真的調(diào)查研究和系統(tǒng)公析的基礎(chǔ)上,堅持決策的基本原則和工作方動漫,基本程序,對未來事物發(fā)展作出客觀的科學(xué)的優(yōu)化的選擇決定才能達(dá)到主觀愿望與客觀實(shí)際統(tǒng)一的科學(xué)決策??茖W(xué)決策的有著主觀愿望和客觀實(shí)際相統(tǒng)一的總原則,人們在作決策時

5、,一定要把行動的連鎖反應(yīng)的許多影響因考慮進(jìn)去,才能達(dá)到滿意的效果,決策必須在政策允許的范圍內(nèi)深謀遠(yuǎn)慮,政策是國家為實(shí)現(xiàn)一定歷史吋期經(jīng)務(wù)吋規(guī)定的行動準(zhǔn)則,為決策提供了框架行動準(zhǔn)則和依據(jù),是決策思考的指南。如稅收,你不把它預(yù)計進(jìn)去,可能有能,但不交納稅收是違法行為,會受到應(yīng)有的懲罰,特別是在非程序化戰(zhàn)略決策中常有超前創(chuàng)新性質(zhì)活動,一般是復(fù)雜獨(dú)特?zé)o先例可循,存在著諸多的隨機(jī)影響因素出現(xiàn),在這種情況下,決策人還是要承擔(dān)一定程度的風(fēng)險,決策都在作出決定之時,必須預(yù)先估計希望達(dá)到目標(biāo)的發(fā)生概律,與成敗系數(shù)將每個人環(huán)節(jié)每一個時限可能性

6、的原料供求,技術(shù)質(zhì)量社會需要等都考慮進(jìn)去,還必須有不以人為意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài)難題主觀思想準(zhǔn)備與相應(yīng)的技術(shù)解決辦法,才有可能將風(fēng)險降低到最低限度。四、保持科學(xué)決策的幾個原則為了保證科學(xué)決策制定完美、正確還必須堅持以下原則①信息準(zhǔn)全的原則,在信息時代,信息是決策的行動因子的科學(xué)依據(jù),迫切需要只有在人們掌握了科學(xué)的調(diào)查方法,獲得了準(zhǔn)確,全面系統(tǒng)的信息資料,通過詳細(xì)的分析、整理、核實(shí)的信息,其科學(xué)性,價值性越高,是預(yù)測,科學(xué)決策的基礎(chǔ)。②可行性原則,任何一項科學(xué)決策都不是紙上談兵,而是尊重祖客觀實(shí)際的行動指南,必須從政治、經(jīng)濟(jì)

7、、道徳、人力、物力、財力、技術(shù)的發(fā)展規(guī)律與趨勢,經(jīng)過精心組織周密思考,慎重評佔(zhàn),擇優(yōu)優(yōu)化,才能達(dá)到量體裁衣、量力而行的冃標(biāo),任何一項半途而廢的工程,顯然是沒有遵循共可行性客觀性原則的結(jié)果,而犯下了的錯誤。③篩選擇優(yōu)的原則,在決策過程中,篩選不大于點(diǎn),不等于立案,才有比較鑒別的價值,選擇其中一個資金、經(jīng)濟(jì)、短頻性實(shí)效可以發(fā)展延伸的方案,讓決策下團(tuán)擇優(yōu)錄取,是決策的關(guān)鍵步驟。①集思文益的原則,是決策成茁的保證,制定決策影響領(lǐng)導(dǎo)效果的直接因素,稍有過頭,將會導(dǎo)致連鎖反應(yīng),為了解翊此類矛盾,必須尊重知識,尊重科學(xué),尊重人才,集思

8、廣益,重視集體智慧的重要作用,讓有一定學(xué)識水平的專家組成智慧,集團(tuán)評估決策擇優(yōu)優(yōu)化科學(xué)決策,才能使決策的效果更客觀科學(xué)可行,完美無誤,才能杜絕主觀、武斷的現(xiàn)像發(fā)生????????0②略戰(zhàn)術(shù)相統(tǒng)一的原則,如果決策是戰(zhàn)略目標(biāo)的話,那么方案計劃是決策的戰(zhàn)術(shù),是實(shí)施決策的配套措施,在制定決策時,應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)決策的責(zé)任人,衡量工

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