資源描述:
《2019食品監(jiān)察局20XX年工作總結及20XX年工作思路》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、食品監(jiān)察局20XX年工作總結及20XX年工作思路20XX年,在省局黨組和市委、市政府的正確領導下,全市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)干部職工高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,緊緊圍繞省局黨組提出的“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”的總體要求和樹立科學發(fā)展觀、構建和諧社會的工作目標,認真貫徹十六屆三中、四中全會精神,始終堅持“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結合”的工作方針和“圍繞發(fā)展抓監(jiān)管,抓好監(jiān)管促發(fā)展”的指導思想,以確保人民群眾飲食用藥安全為一切工作的著眼點和落腳點,銳意進取,求真務實,扎實運作,為構建和諧社會,保證人民群眾飲食用藥安全有效提供了
2、堅實保障。在醫(yī)療機構藥房管理、醫(yī)療器械監(jiān)管、農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設、打假治劣、信息宣傳等方面取得了顯著的成績,受到了國家局、省局領導的肯定和表揚?! ∫?、20XX年主要工作回顧 20XX年是機構、人員、經(jīng)費剛剛到位的第一年,是在面臨諸多困難,克服各種挑戰(zhàn)的環(huán)境中渡過的一年。實踐證明,我們的領導班子是稱職的,堅強的,有很強的凝聚力;干部隊伍也是一流的,有很強的戰(zhàn)斗力?! ∫韵冗M性教育活動為著力點,領導班子和干部隊伍的思想、組織和作風建設得到進一步加強?! 猿窒冗M性教育活動與業(yè)務工作同部署,同安排,同落實,不折不扣地貫徹執(zhí)行中央確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟,緊緊抓住學習
3、實踐“三個代表”重要思想這根主線,認真落實胡錦濤總書記“關鍵是要取得實效”和“真正成為群眾滿意工程”的重要指示,圍繞中心,服務大局,做到了兩不誤、兩促進?! ?、先進性教育活動扎實推進,思想政治建設實現(xiàn)新提高。一是堅持理論學習常抓不懈。研究制定了《20XX年中心組理論學習安排意見》,通讀了《先進性教育讀本》,組織副科級以上領導干部體會交流,收看了《加強黨的執(zhí)政能力建設》、《牛玉儒先進事跡專題講座》等光盤,參觀三十八軍軍史館,進行知識考試等,做到了“四有”即:有讀書筆記,有學習考勤,有學習檔案,有學習資料,營造出濃厚的學習氛圍。我局《開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育做到“四到位”》和《在局網(wǎng)
4、站開辦“保持共產(chǎn)黨員先進性教育論壇”》的做法,被省局信息和市先進性教育活動簡報登載,使學習內容更充實,形式更靈活,效果更明顯。二是堅持思想教育統(tǒng)領全局。在先進性教育活動中,以支部為單位,深入開展談心交心活動,敞開思想交換意見,并認真撰寫黨性分析材料,思想得到凈化。為鞏固教育成果,在全市藥監(jiān)系統(tǒng)中又認真開展了以“查思想、查作風、查紀律、查效能”為主要內容的思想作風紀律整頓,有效解決了在部分干部中存在的思想素質偏低,工作能力偏低,作風不扎實,紀律松馳等現(xiàn)象以及在隊伍建設上重業(yè)務、輕思想政治素質建設,在市場監(jiān)管上重處罰、輕監(jiān)管的兩種傾向,為做好藥械市場監(jiān)管工作奠定了堅實的思想基礎。三是堅持
5、民主集中制原則毫不動搖。嚴格遵循黨組議事決策規(guī)則和重大事項集體研究,保證了決策的科學性和民主性。在組織召開的專題民主生活會上,黨組一班人勇于正視自己的缺點不足,通過自己找,同志提,組織幫等形式,誠心誠意地征求意見,光明磊落地亮出問題,深刻透徹地剖析原因,實事求是地審視自己,進一步增進了團結,增進了友誼,增進了和諧?! ?、干部人事制度改革不斷深化,領導班子建設實現(xiàn)新加強。一是調整充實配班子。在干部的選拔使用上,堅持按《黨政領導干部選拔任用條例》辦事,既不求全責備,又堅持原則,辯證地衡量和評價干部,看主流、看大節(jié),做到了不拘一格用人才。今年共配齊12個縣市局領導班子,占54%;有21個
6、縣(市)局已經(jīng)地方黨委批準成立黨組,占%,有19個縣(市)局按程序配備了黨組書記,占%。二是競爭上崗選干部。制定了《市局機關空缺職位進行競爭上崗的實施意見》,通過競職演講,民主測評,黨組研究決定等程序,對市局空缺職位進行競爭上崗,有1名正科級和9名副科級干部的走上了領導崗位。各縣(市)局股級干部競爭上崗順利進行,共有12個縣(市)完成了競爭上崗,占%。三是嚴格考核兌獎懲。20XX年度有8個縣局被評為實績突出單位;有1個縣局被評為實績一般單位;有13個縣局被評為實績比較突出單位,考核的激勵和導向作用得到進一步發(fā)揮。制定了行風建設激勵約束措施,對評為優(yōu)秀和先進單位的,分別獎勵5000元、
7、3000元,并通報表揚,被評為后三名的取消單位一把手評優(yōu)資格,連續(xù)兩年排名倒數(shù)第一的,對單位一把手作出組織處理。 3、干部管理制度不斷完善,干部隊伍建設實現(xiàn)新進展。一是教育培訓強素質。把20XX年作為教育培訓年,研究制定了《20XX年干部教育培訓計劃》和《加強領導班子思想政治建設的實施意見》,深入開展了“大培訓,大參觀”活動,組織13名縣局長到杭州等先進地市參觀學習,解放思想,開拓視野,還購買了旨在增進團結,提高工作效率的光盤--《贏在執(zhí)行》組織大家集中