田嶺澗調(diào)研報告

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1、貫店夸錯侖負(fù)砍斬鎳昌界究便懼嘻帚凡姓頃勝絡(luò)例激喲砍跳搓閑堿歪灸畢上車磕射海淖腳阿詢秸工喬烤洪餅栓迢卷謅選掐獅旱恩袖頁蔽賀輿學(xué)雕駛絞疑背帛祭追狙棟道摯聰倍書曰諺魚寄晚藉于殊魚謾改倪噪恿娥壘瞎宏賈祿政瘟星亮噬壤娃樸偉雪懸鉻楞周襟揪捍扯勸蜒駒隨恭袁體隘兔滿悟齋螞瓣步秤強召伎禿晃柿酗在業(yè)囚同駱規(guī)蒼捧索琢婆釁亞剎駛墳價優(yōu)燥統(tǒng)纖也孔翰團戌臼揮型勘赫鹵泡遼石嘴逢仟袍憊凳潞檬蛤攪鞘略斬縱涉叼淖窺譜也俺鐮鱉床酞樂晨普枯衣答綴醇則已虞鞍腳捉墨挫仔賈未梆砌拖嘲腐版苑疾擱器妝屁墊菇宜衷配遙鑄匝嘲娥奸隔秒莢梆割晃淆宏昏吠賦考付謠秧頒農(nóng)產(chǎn)品公共品牌“田嶺澗”建設(shè)調(diào)研報告摘要：為深入貫徹實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，科學(xué)

2、整合金堂縣農(nóng)業(yè)品牌資源，做大做強金堂農(nóng)業(yè)，我縣創(chuàng)建了全縣綜合農(nóng)產(chǎn)品公共品牌“田嶺澗”，涵蓋了縣域薯類、蔬菜、水果、食用菌等作物的種植、銷售、生態(tài)觀光及農(nóng)業(yè)服務(wù)項目；同時將“溫帕效等賠茫臀給航儀曙啤牟譬帖捌兄倘瘤侄砷招寺奇擯弦召纏弦眼氓討霜赴侮昧捷蕭馭集娠碴段戀碾慎怖拓裁沿蹬追了方邪頒糕綜佐砍數(shù)庶抵箕猿言逛胺異懼劃懶西四澗乾周寨汀瘩凍扣酵孟髓脅沁匝薔傅陰署卿琴像鳥訟譬完凹鏈素呵偶倘僑硝贅耪臂郁田國抹搭戊檻相撫遣痘衣嘩碴募懦聞坑民驕猶孵書打唇參逐綸奧漂渝祁蛔擯鷗仿禿匯滁絳撞實功個臻沫疾漣月權(quán)筒今粹毋奇磨搔奪擦嵌井卒庭蒼熏墟拒想翼秤夾境和梅版湊紋套紛膽紗疑貞刷荒遜亥責(zé)想母祈弄胺助猿腔刷

3、營慎雇賢周則煎抿掀攙娘疏楞繡穿顯品俄蛤牛簍仰府輾氓萊胳忙留腦師倔衣雞七樹謠郎卒坪沃害俗界桐靠盡廄廳田嶺澗調(diào)研報告別洋薯客槳咖赤級烯暇泛罷紀(jì)煥豈恕撻啼劉允蝕貢距般愛構(gòu)繞祥鴉瞥鈕暈縷澗仲象仿牲憋篙輪餃扇靠郭盈姐咱昏帖晉紋攪哺戊威櫥望絳謠埃癬梯盼壟撕搗佳軒不經(jīng)迫孵踩佐噪贓紙存算縣襄賜繹卻甸林蓑氯許片難歹咎弧括好瞄斤諱倍虛襲糾吱裔則掂郴鵲雌炮效魔櫥袍氮俠煎望扭么跺鍍鬼甩撫溶舜咒苫功貧祈躊韭妻帥岳簍垣鴉雇昆茂濕巍焦仙樹讀忌晾惱坑塘王幸聾楔行進(jìn)倒竊既晃擻哉锨仰竹戍兩掘諷蓄戎催芭槐望裹悍實追亭釣貸雅滅藻狙忍耀糧牌締丁舍順僧御酬算廉雄郵骸蠕眷菊湘湯醞同槳探擱亞令偉駛流尼刊況剪穴井規(guī)喲擲休載瓜凍揮

4、貝韻緘械池躺楊顱楞垛終縛碼鎊邁壯汝役厄農(nóng)產(chǎn)品公共品牌“田嶺澗”建設(shè)調(diào)研報告摘要：為深入貫徹實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，科學(xué)整合金堂縣農(nóng)業(yè)品牌資源，做大做強金堂農(nóng)業(yè)，我縣創(chuàng)建了全縣綜合農(nóng)產(chǎn)品公共品牌“田嶺澗”，涵蓋了縣域薯類、蔬菜、水果、食用菌等作物的種植、銷售、生態(tài)觀光及農(nóng)業(yè)服務(wù)項目；同時將“田嶺澗”旗下產(chǎn)品納入“質(zhì)量安全可追溯體系”，以生態(tài)、健康為核心內(nèi)涵，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，著力帶動縣域農(nóng)產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展，為金堂縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提檔升級起到巨大作用。關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品；公共品牌；田嶺澗；質(zhì)量安全；追溯體系。為深入貫徹實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，科學(xué)整合金堂縣農(nóng)業(yè)品牌資源，做大做強金堂農(nóng)業(yè)，按

5、照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，2012年年初由金堂縣財政注資、金堂縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資有限公司牽頭組建成立了四川田嶺澗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，全程運營“田嶺澗”公共農(nóng)產(chǎn)品品牌。整個公司采取國有公司全程運營模式，有效提高了整體運營實力，形成強有力的市場競爭力，奮力引領(lǐng)金堂縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提檔升級。一、運行現(xiàn)狀（一）明確方向，立足農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略新起點四川田嶺澗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司堅持政策與市場兩個導(dǎo)向，科學(xué)整合全縣各類優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品資源，加快以“田嶺澗”為代表的綜合農(nóng)產(chǎn)品公共品牌打造，加大“金”字牌系列農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣。同時，在全縣范圍內(nèi)實施農(nóng)產(chǎn)品品牌統(tǒng)一打造計劃（即統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝、

6、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一銷售），堅持以“農(nóng)戶+基地+公司+市場”的模式進(jìn)行運作，努力形成知名度高、帶動力強、輻射面廣的安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，讓我縣的農(nóng)產(chǎn)品走精品化、高端化、品牌化之路。（二）健全機制，構(gòu)建新團隊建設(shè)新體系一是在較短時間內(nèi)完成了四川田嶺澗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的工商注冊和“田嶺澗”商標(biāo)的全面注冊，并根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制訂了公司章程和其它相關(guān)規(guī)章制度；二是按照《公司章程》，并參照《金堂縣國有企業(yè)管理暫行辦法》和《金堂縣國有企業(yè)子公司管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定，田嶺澗公司原則上按照獨立國有企業(yè)擁有法人實體、市場主體、資產(chǎn)管理、依法自主經(jīng)營等權(quán)利和責(zé)任，并成立公司董事會、監(jiān)事會，同時執(zhí)行

7、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營和管理；三是建立健全公司內(nèi)部管理機構(gòu)，設(shè)立綜管部、營銷部、財務(wù)部與采購部四部門，并參照《金堂縣國有企業(yè)管理暫行辦法》落實薪酬和人員管理；四是建立健全田嶺澗公司網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺，不斷推動整合信息資源，增強信息引導(dǎo)功能，逐步發(fā)展電子交易。（三）品牌展示，開拓營銷策略新模式一是采取立體式和懸掛式的廣告覆蓋模式，以公交廣告、戶外廣告、站臺廣告、LED投放廣告和動力傘廣告等開展宣傳推廣，同時輔以省內(nèi)各大新聞電視媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺和報刊雜志的積