原材料領(lǐng)用制度

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1、和靜縣萬家興茸鞭液廠食品原料購進(jìn)領(lǐng)用管理制度材料的購進(jìn)、領(lǐng)用直接關(guān)系到工廠建設(shè)成本的高低，對材料的有效控制可以有效降低建設(shè)成本。提高資金的利用率。一、原材料的采購材料和設(shè)備的采購直接影響建設(shè)成本，材料及設(shè)備的質(zhì)量則直接影響投產(chǎn)后的生產(chǎn)效力，甚到產(chǎn)品質(zhì)量。因此，材料和設(shè)備的采購必須在質(zhì)量和價格上真認(rèn)考慮，慎重對待。1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和需要采購材料和設(shè)備。大批量進(jìn)貨采用招標(biāo)確認(rèn)價格和質(zhì)量。相關(guān)技術(shù)主管審批確認(rèn)所采購材料和設(shè)備的質(zhì)量。2、零星或易損材料的采購由各使用部門提供《采購清單》，采購清單位必須有技術(shù)管理或部門主要管理簽名，交供應(yīng)部門采購備用。3、總價10萬元以上的采購清單，需

2、經(jīng)總經(jīng)理審批后采購。4、原材料及設(shè)備的入庫驗(yàn)收購進(jìn)材料驗(yàn)收入庫完畢后，采購人員應(yīng)在采購清單上注明未采購到的材料并說明原因，將清單退回提交清單的部門。5、采購人員將發(fā)票和入庫單及材料采購清單一并交財(cái)務(wù)部門通知付款。二、原材料的購進(jìn)、領(lǐng)用賬務(wù)管理1、倉庫在收到材料驗(yàn)收入庫后，應(yīng)根據(jù)使用部門或材料類別，分類、分名稱、分規(guī)格，分別編號后分別存放。然后按材料名稱類別、名稱、規(guī)格、編號登記賬簿。驗(yàn)收入庫記錄數(shù)量、單價和金額。發(fā)出時只記數(shù)量，月末結(jié)算庫存數(shù)量、單價和金額。2、存放在庫存外的材料，必須隨時檢查使用存放情況，查看質(zhì)最是否有無變化，和被盜情況發(fā)生。同時崔促相關(guān)部門領(lǐng)出使用。三、原

3、材料的領(lǐng)用1、對外包工包料的工程，可以根據(jù)施工單位提交的原材料采購清單由本公司代購材料，采購的材料原則上應(yīng)全部從其進(jìn)度款中扣除，并做好專賬處理。記錄好入庫和領(lǐng)用記錄。2、對外包工包料的工程，領(lǐng)用公司采購的材料，則應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，每月結(jié)算一次，并通知財(cái)務(wù)部門及時扣材料款。3、對只包工不包料的工程，施工單位或個人領(lǐng)用材料。本公司施工管理人員或工程師必須擬定材料用料計(jì)劃清單。清單上除列明原材料名稱、規(guī)格、數(shù)量外，還應(yīng)注明工程名稱、施工位置、施工單位及其負(fù)責(zé)人及概算工程量。使用人可根據(jù)有本公司施工管理人員或工程師簽名的《原材料計(jì)劃使用清單》要求倉庫發(fā)貨。4、本公司使用材料

4、，原則都需經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意，倉庫方可發(fā)貨。四、原材料結(jié)算月末，倉庫必須對發(fā)出的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。填列材料領(lǐng)用報(bào)表。說明：一、目前購進(jìn)的材料、設(shè)備在安裝完畢前，會計(jì)記錄入“工程物資”，如果不分清工程物資的使用方向，則難以核清工程物資賬戶記錄的工程物資。二、如果不分清工程物資的使用方向，則分不清各項(xiàng)工程的實(shí)際成本。三、包工包料和只包工不包料的施工工程同時進(jìn)行，因此，應(yīng)嚴(yán)格分清通用材料的領(lǐng)用和使用過程，常識是包工包料的工程會混用包工不包料工程的材料。.