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《凝心聚力 科學發(fā)展 共創(chuàng)和諧》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、凝心聚力科學發(fā)展共創(chuàng)和諧——前進農場第十六管理區(qū)2011年工作總結2011年是“十二五規(guī)劃”的開局之年也是我區(qū)經濟快速發(fā)展，社會全面進步的一年，是我區(qū)強力推進新農村建設，實現(xiàn)跨越式發(fā)展進程中的重要一年。前進農場第十六管理區(qū)在農場黨委的正確領導下，以“三個代表”重要思想、總局、分局黨委（擴大）會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加快省級生態(tài)村建設步伐，不斷摸索，大膽實踐，動員和帶領全區(qū)黨員和人民，求真務實，真抓實干，以顧大局、謀大局、務大局的浩然正氣，頑強奮斗，敢為人先；發(fā)揚北大荒精神，踐行北大荒核心價值觀，實現(xiàn)了經濟平穩(wěn)發(fā)展，社會和
2、諧，人民安居樂業(yè)?，F(xiàn)全區(qū)上下全力以赴抓生產，齊心協(xié)力建和諧，以創(chuàng)新的發(fā)展思路，搶抓機遇，銳意進取，強力助推現(xiàn)代化大農業(yè)“新三區(qū)”建設。一、突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展思路，全年工作取得新突破第十六管理區(qū)以加快建設“中國綠色米都”為目標，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，狠抓重點求突破，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，突出農業(yè)發(fā)展主題，較好地完成了農場的各項工作任務，2011年全區(qū)生產糧豆7.5萬噸，實現(xiàn)生產總值1.8億元，人均純收入4.2萬元，經濟實力明顯增強。（一）、強化班子隊伍建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用第十六管理區(qū)黨政班子引導和強化了為管理區(qū)負責、為下屬負責、為農戶
3、負責、為績效結果負責的意識，充分發(fā)揮了領導班子的戰(zhàn)斗堡壘作用，在全區(qū)形成了崇尚實干、追求卓越的風氣，樹立了精細化管理的理念。使管理區(qū)各項工作得到了實效性發(fā)展。我們把學習實踐“科學發(fā)展觀”作為主線，以“北大荒先鋒工程”為重點。全體班子成員堅持以聯(lián)系實際、講求質量、取得實效為工作要點，組織班子成員學理論、學應用、學形勢、學模范，開展民主評議，落實整改措施。通過學習和活動開展，讓班子成員更新了觀念，進一步解放了思想。思想通，百事通，觀念新，事業(yè)興。（二）、農業(yè)現(xiàn)代化建設發(fā)展強勁成績顯著2011年我區(qū)以加快建設中國綠色米都為目標，全面推進
4、現(xiàn)代化大農業(yè)建設，糧食生產實現(xiàn)大豐收，全區(qū)共種植土地13.6萬畝，其中水稻13萬畝、大豆0.6萬畝。平均單產530公斤，農業(yè)生產保持良好的發(fā)展態(tài)勢，主要得益于：1、生產管理不斷創(chuàng)新。全年農業(yè)生產實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化，立足常規(guī)措施不走樣，特殊時期破常規(guī)，采取集中培訓、階段推進、現(xiàn)場示范、技術指導等辦法，堅持科學指揮，戰(zhàn)勝了各種自然困難和不利因素，保證了農時，全年農業(yè)評比保持在農場前列。2、調整能源動力結構今年我區(qū)群眾自籌資金845萬元、農場投資207萬元建設輸電線路66.3公里，購置變壓器225臺套，有6萬余畝水田享受了“油改電”項
5、目帶來的實惠，不僅減少了油氣污染，同時節(jié)省了石油等稀缺資源，降低了生產成本，畝均增收30余元。3、加強農業(yè)基礎設施建設2011年我區(qū)積極爭取農場投，修建涵閘6座，水泥管橋28座，清理溝渠2000延長米，修田間路20000延長米。通過多種融資渠道，融資近130萬元購進各類先進農機具多臺件，其中插秧機14臺，大型聯(lián)合收割機6臺等，現(xiàn)全區(qū)農用機械1704臺（套），戶均達到7臺，實現(xiàn)了種、管、收全程機械化，極大提升了現(xiàn)代化農機裝備水平。4、農業(yè)技術推廣不斷深入全年開展農業(yè)技術培訓8次，深入推進科技興農意識。管理區(qū)新建大棚基地2處共計230
6、棟，重點推廣開閉式大棚，100%實施大棚三膜覆蓋技術，落實測土配方面積100%，完成高產展示田2000畝。5、經營管理水平進一步提高2011年管理區(qū)樹立全面經營全程管理思想，不斷優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，為管理區(qū)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境，扎實推進土地經營工作，按農場要求大力推行相關制度措施，加大土地整理工作力度，最大限度的提高土地利用率，實現(xiàn)了土地規(guī)范化管理。通過與龍江銀行等金融機構的協(xié)調為職工群眾解決生產資金4500萬元。6、典型示范作用成效顯著我區(qū)重點打造科技示范帶作用，通過黨員示范田、高產攻關田的帶動作用，極大觸動了全區(qū)種植戶
7、對科技種田的認識，堅定了“旱改水”決心。以開拓的思路和科學的種植方式為我區(qū)增產增收打下堅實基礎。7、放大農業(yè)生產激勵效應管理區(qū)創(chuàng)新性的開展勞動競賽活動，提出生產各階段的獎罰措施，調動種植戶的生產積極性，在管理區(qū)內部打造出比、學、趕、超的良好氛圍。我區(qū)在農業(yè)生產各個階段根據(jù)各種植戶對于生產標準的落實情況和工作效率進行綜合評比，對先進個人其進行獎勵，起到了表彰先進督促后進的作用。(三)、黨的建設穩(wěn)步前進，著力打造五型黨支部十六管理區(qū)黨支部現(xiàn)有黨員15名，預備黨員1名，積極分子3名。黨支部以“一崗兩員三星聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，健全黨組織的建
8、設。堅持“三會一課”制度，定期開展集中學習活動，組織黨員按期過組織生活。包片科長經常深入管理區(qū)親上黨課，按照“學習型”支部要求，在學習中做到“理論學習全覆蓋，業(yè)務學習全方位”，開展電教學習12次，提高黨員干部綜合素質，對國家重大決策及時組織學習，提
