資源描述:
《中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀論文——李傳鈺》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析專業(yè):汽車制造與裝配班級(jí):2學(xué)號(hào):37姓名:李傳鈺摘要:2009年,中國(guó)的汽車產(chǎn)銷量均超過(guò)美國(guó),一躍成為世界第一。這和美國(guó)因次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)導(dǎo)致美國(guó)的大型汽車企業(yè)通用(美國(guó)第一大汽車企業(yè))和克萊斯勒(美國(guó)第三大汽車企業(yè))的破產(chǎn)以及民眾收入減少、消費(fèi)水平降低有關(guān)。而中國(guó)市場(chǎng)由于宏觀經(jīng)濟(jì)政策和宏觀貨幣政策的協(xié)調(diào),以及潛在內(nèi)需的激發(fā),雖然汽車出口量方面呈現(xiàn)了下滑,但是整體的產(chǎn)銷量,都有較大的提高。中國(guó)市場(chǎng)由于其廉價(jià)的土地、勞動(dòng)力以及強(qiáng)大的潛在市場(chǎng)需求,成為各大世界知名汽車制造商爭(zhēng)相登陸的“諾曼底”戰(zhàn)場(chǎng),在華的投資逐步擴(kuò)大。而與此同時(shí),國(guó)內(nèi)的汽車制造企業(yè)也
2、得到了快速的發(fā)展。通過(guò)海外并購(gòu)、對(duì)外投資、自主創(chuàng)新,很多新興的汽車制造商都實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,如奇瑞、比亞迪、吉利、長(zhǎng)城,不一而足。從動(dòng)力技術(shù)方面來(lái)看,日本的混合動(dòng)力技術(shù),歐洲的先進(jìn)柴油機(jī)技術(shù),美國(guó)的燃料電池技術(shù),都得到世界公認(rèn)。中國(guó)雖實(shí)現(xiàn)了小規(guī)模的海外并購(gòu)(2009.12,吉利收購(gòu)沃爾沃VOLVO;2009.12,北汽控股收購(gòu)薩博SAAB部分整車平臺(tái)和技術(shù);騰中重工收購(gòu)悍馬HAMMER),都以較小的代價(jià)取得了比較核心的技術(shù),但是從整體來(lái)看,國(guó)外把持的一線技術(shù)對(duì)我們?nèi)允欠怄i的,我們得到只是別人的一小部分、次先進(jìn)的技術(shù),而現(xiàn)階段我們的自主創(chuàng)新水平還不足以支撐我們的企業(yè)與國(guó)外抗
3、衡。以石油危機(jī)和全球氣候變化為信號(hào),全球的汽車產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入下一輪競(jìng)爭(zhēng),動(dòng)力電動(dòng)化將是未來(lái)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)制高點(diǎn)。而在這方面,我們和國(guó)外至少可以做到同時(shí)起步,應(yīng)該加大投入開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。除了國(guó)家宏觀政策方面的指引,企業(yè)本身要兼具這種長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,把新能源汽車的開(kāi)發(fā)提升到未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略高度,爭(zhēng)取在下一輪競(jìng)爭(zhēng)完全到來(lái)之前,趕超國(guó)外一線企業(yè)。關(guān)鍵詞;現(xiàn)狀分析<1>優(yōu)勢(shì)<2>存在的問(wèn)題附錄過(guò)去十年我們見(jiàn)證的是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的巨大變化,整個(gè)十年的消費(fèi)需求特征我們用一個(gè)價(jià)值觀來(lái)概括就是進(jìn)取。中國(guó)在過(guò)去十年取得了非常大的成就,整個(gè)社會(huì)屬于動(dòng)態(tài)向上不斷改變的。但反應(yīng)在汽車消費(fèi)上依然是一
4、個(gè)精英消費(fèi),主流是追求成功大氣。在中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)達(dá)到千萬(wàn)輛的時(shí)候,我們不要為取得的成績(jī)所驕傲,要看到存在的大量結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。只有在有危機(jī)感的情況下,才會(huì)有扎扎實(shí)實(shí)的心態(tài)。中華民族歷史上面臨外族入侵,總是要到最后關(guān)頭才能爆發(fā)出強(qiáng)大的民族凝聚力和力量。所以中國(guó)汽車工業(yè)也需要有危機(jī)意識(shí),只有這樣才會(huì)有更長(zhǎng)久的發(fā)展。而中國(guó)發(fā)展新能源汽車有以下的優(yōu)勢(shì):(1)、資源優(yōu)勢(shì),中國(guó)的金屬鋰、稀土元素等礦產(chǎn)儲(chǔ)量豐富,這些都是新能源汽車電池的重要成分;(2)、技術(shù)轉(zhuǎn)化成本低,我們常規(guī)技術(shù)汽車產(chǎn)業(yè)從技術(shù)上和規(guī)模上都比不上國(guó)外,如果我們破釜沉舟,發(fā)展新能源汽車,我們舍棄的成本比國(guó)外低、相對(duì)代價(jià)更?。唬?
5、)市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì),從生產(chǎn)來(lái)看,我們的土地、勞動(dòng)力資源豐富而廉價(jià),這是國(guó)外所羨慕的,從消費(fèi)來(lái)看,我國(guó)的千人汽車保有量還很低,汽車消費(fèi)市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和,可挖的潛力還很大。只要我們的技術(shù)能跟進(jìn),在世界第二的GDP支撐下,汽車實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,很有可能。中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)也存在著一些隱患。(1)、眾所周知,我們的核心技術(shù)嚴(yán)重缺失;(2)、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng);(3)、品牌在國(guó)民心中的地位不高,國(guó)民對(duì)本土品牌的認(rèn)可度和忠誠(chéng)度低;(4)、產(chǎn)業(yè)集中度太低,汽車廠家繁多,廠家之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,不能將汽車的科研力量集中;(5)、新能源汽車發(fā)展太吃力,技術(shù)上、資金上、政府的重視程度上都存在或多或少的問(wèn)題??傊?,我
6、們的現(xiàn)狀就是產(chǎn)業(yè)很大,但是不強(qiáng)、不精。中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展,應(yīng)注意如下幾點(diǎn):(1)、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上,大中小排量的汽車生產(chǎn)的比例要協(xié)調(diào),隨著油價(jià)的上漲和全球氣候變化的制約,中小排量的汽車越來(lái)越受到家庭的歡迎和國(guó)家政策的認(rèn)可,應(yīng)大力發(fā)展,而大排量的汽車,應(yīng)需進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查;(2)、配套產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;?、規(guī)范化發(fā)展,如車橋、玻璃、橡膠、五金等,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和組裝流程,提高社會(huì)生產(chǎn)率,從而降低生產(chǎn)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;(3)、籠統(tǒng)的老話,注重技術(shù)的引進(jìn)、吸收,以及技術(shù)的自主創(chuàng)新;(4)、注重市場(chǎng)的培育,國(guó)內(nèi)潛在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)(國(guó)家和汽車企業(yè)同步,國(guó)家要想著提高國(guó)民可支配收入,企業(yè)要考慮客
7、戶的個(gè)性化需求,滿足其消費(fèi)需要),國(guó)外市場(chǎng)的積極拓展(登陸國(guó)外汽車市場(chǎng),尤其是發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng),這里競(jìng)爭(zhēng)比較小,市場(chǎng)潛力比較大,而且登陸制造銷售,可以有效避免貿(mào)易摩擦,繞開(kāi)惡意關(guān)稅等貿(mào)易壁壘)(插播:奇瑞瑞虎已進(jìn)軍巴西,長(zhǎng)城已登陸澳洲,江淮、長(zhǎng)安、華晨也紛紛嘗試海外投資);(5)、國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整,大而全的生產(chǎn)格局不利于形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),不利于提高整體競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)家原本的規(guī)劃是實(shí)現(xiàn)汽車生產(chǎn)市場(chǎng)的“四大四小”整合,即鼓勵(lì)一汽、東風(fēng)、上汽、長(zhǎng)安四家大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的兼并重組,鼓勵(lì)北汽、廣汽、奇瑞、重汽四家中型企