項目經(jīng)理質(zhì)量責任制(全部)

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1、酒泉市2015年潤和家園保障房項目一標段質(zhì)量管理制度甘肅第三建設集團公司酒泉市2015年潤和家園保障房項目部2015年9月10日項目經(jīng)理質(zhì)量責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及有關技術標準。二、認真貫徹執(zhí)行國家有關的規(guī)范、標準、規(guī)定及操作規(guī)程和公司頒布的質(zhì)量體系文件。三、工程項目施工實行項目經(jīng)理負責制，對工程項目質(zhì)量全面負責，實行質(zhì)量終身責任制。四、認真執(zhí)行ISO——9000標準，開展好現(xiàn)場質(zhì)量管理活動。五、組織編制并負責貫徹工程的組織設計（質(zhì)量管理目標）、施工方案和各項保證工程質(zhì)量的措施辦法。六

2、、負責落實各項技術政策、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準，做好生產(chǎn)指揮工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)及分包單位的協(xié)作關系，正確處理質(zhì)量、安全和進度的關系，把質(zhì)量管理的活動貫穿于施工（生產(chǎn)）全過程，對片面追求進度忽視質(zhì)量和安全而造成的質(zhì)量或安全事故要承擔領導責任。組織工程質(zhì)量旬檢及分析活動，定期組織召開質(zhì)量、安全文明施工分析會，查原因并落實整改措施和責任人。七、抓好小班子人員和操作工人保證工程質(zhì)量的思想教育工作，樹立“質(zhì)量第一、用戶第一”的思想，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度。八、制定有質(zhì)量否決權的經(jīng)濟責任制，并認真貫徹執(zhí)行。九、對下

3、達不正確的施工指令而造成的質(zhì)量事故負責。項目施工員質(zhì)量責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及有關技術標準，嚴格執(zhí)行公司有關質(zhì)量體系文件要求和內(nèi)控標準。二、貫徹執(zhí)行有關建設方針、政策和法規(guī)。三、貫徹質(zhì)量第一的方針，認真做好保證質(zhì)量的宣傳教育工作，對所負責施工的棟號工程質(zhì)量負主要責任。四、負責組織棟號質(zhì)量日檢、旬檢、月檢活動，并主持施工班組或多工種（工序）之間的質(zhì)量交接檢工作。五、按施工圖紙、施工組織設計及施工方案、工藝程序組織施工，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，并負責組織樣板制的落實，向施工班組進行技術質(zhì)量交底，

4、發(fā)生質(zhì)量事故立即上報。六、組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量檢查、評定，分項工程完工后，對班組在自檢的基礎上組織技術員、質(zhì)檢員、班組長共同進行質(zhì)量檢查評定，認真組織落實好“掛牌制”。七、定期組織召開棟號的質(zhì)量分析會，研究質(zhì)量存在的問題，分析產(chǎn)生原因，制定整改措施，并落實到人頭上，限期解決。八、嚴格執(zhí)行原材料、半成品、成品、構配件、器具、設備進場質(zhì)量驗收工作，對不合格的材料拒絕使用。九、對單位工程的施工質(zhì)量實行質(zhì)量終身責任制。項目技術負責人質(zhì)量責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及有關技術標準。嚴格執(zhí)行

5、公司質(zhì)量體系文件和公司內(nèi)控標準。對分包范圍內(nèi)技術質(zhì)量工作負全部責任，實行質(zhì)量終身責任制。二、負責編制所承擔工程的施工組織設計或施工方案，制定各項工程施工技術措施和安全措施，參與圖紙會審。對因施工組織設計中工序之間安排不合理或錯誤及經(jīng)圖紙會審未發(fā)現(xiàn)設計問題和損失負有技術責任。三、組織本單位施工，技術管理人員熟悉和審查施工圖紙、工程地質(zhì)資料和開工前的技術準備工作，搞好施工測量，為按圖施工提供依據(jù)。四、向施工員、棟號技術人員以及操作者進行技術交底，施工中認真做好技術復核工作，并對水暖、電氣等專業(yè)的工作統(tǒng)一安

6、排各工種施工工作協(xié)調(diào)一致。對違反技術規(guī)定的有權制止繼續(xù)施工。五、負責本棟號的質(zhì)量控制資料的復核匯總、歸檔工作，認真做好各項原材料、半成品、成品、構配件、器具、設備進場驗收的各項施工試（化）驗工作，并做好記錄，不合格的不準使用。六、記好施工技術日記，嚴格審查設計變更，材料代換手續(xù)，對不符合要求和影響工作質(zhì)量的應制止施工。七、參加隱蔽工程和分部分項工程質(zhì)量驗收工作，對不合格的工程有權制止施工和要求返工重做。八、協(xié)助項目經(jīng)理、施工員定期召開質(zhì)量分析會，指出問題產(chǎn)生原因，制定改進措施，限期整改。九、參加質(zhì)量事

7、故調(diào)查、處理及匯總、向上級匯報工作。項目質(zhì)量負責人質(zhì)量責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)以及有關技術標準和上級有關質(zhì)量政策和標準及公司質(zhì)量體系文件和公司內(nèi)控標準。二、參加圖紙會審、設計交底、參加施工組織設計、保證質(zhì)量措施編制，施工過程中按照質(zhì)量標準要求，對每道工序，分部、分項工程進行跟蹤檢查，及時做出檢查評定。對不符合標準要求的有責令修理、返工、停工的權力和責任。及時收集整理各分項工程質(zhì)量檢查原始記錄，按規(guī)定匯總、分析、統(tǒng)計如實上報，并建立質(zhì)量管理檔案。三、協(xié)助技術員對工程中的隱蔽工程及時會同監(jiān)理等

8、相關單位檢查驗收。四、督促和指導施工棟號、開展班組旬檢、日檢、自檢、互檢和交接檢，隨時查驗施工班組各項質(zhì)量檢查記錄，對所有進場材料進行驗證。五、對棟號發(fā)生的質(zhì)量問題及時向領導匯報，發(fā)生重大質(zhì)量事故可直接向主管上級匯報。六、認真貫徹質(zhì)量否決權和各級人員質(zhì)量責任制，嚴格質(zhì)量管理制度，對不合格的分項工程拒絕在任務單上簽字。七、每月參加單位的質(zhì)量大檢查，按要求進行質(zhì)量總結(jié)和參加質(zhì)量分析會。八、參加質(zhì)量事故調(diào)查、處理及上報工作。九、對知情不舉或工作失誤、漏檢而造成