品控部各崗位職責(zé)說明書

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1、項目編制審核批準(zhǔn)注：1?該職能/職責(zé)負(fù)責(zé)人為品控主管，負(fù)責(zé)維護(hù)木職能/職責(zé)的運(yùn)行、檢杳、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理。2.在運(yùn)行過程屮遇到運(yùn)作不暢等情況時，請通知總經(jīng)辦。3.與之前文件有沖突時，一律依本文件執(zhí)行。簽名日期相關(guān)部門會簽品控部開發(fā)部銷售部生產(chǎn)部財務(wù)部采購部資材部行政部文件修訂履歷序號修訂章節(jié)修訂履歷版號修訂狀態(tài)生效H期東莞市潤葆紙業(yè)有限公司品控部崗位配置圖品控主管品控部崗位配置說明表崗位名稱定崗人數(shù)主要工作內(nèi)容品控主管1人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌木部門整體工作，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門Z間的運(yùn)作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量與過程管理與監(jiān)督。

2、原材料檢驗(yàn)員1人負(fù)責(zé)公司來料檢驗(yàn)。巡檢員1人負(fù)責(zé)制成的管理與監(jiān)督線檢員2人負(fù)責(zé)管控產(chǎn)品進(jìn)入包裝前的質(zhì)量化驗(yàn)員1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品及相關(guān)檢測，實(shí)驗(yàn)室管理微生物檢驗(yàn)員1人負(fù)責(zé)產(chǎn)品，原材料的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測總計7人品控部門職能崗位名稱品控部上級部門總經(jīng)辦直接上級總經(jīng)理下屬部門品管主管崗位主管部門編號PK直接下級品管崗位編制1人部門目標(biāo)以公司質(zhì)量口標(biāo)為導(dǎo)向，不斷完善公司質(zhì)量體系并保證順利進(jìn)行以提高公司的競爭力及客戶滿意程度。部門職能1.貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件2.根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)規(guī)

3、劃；3.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施。4.建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各和關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”；5.提供各項質(zhì)量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督；6.定期組織檢驗(yàn)員、崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)雖管理，提高公司檢驗(yàn)人員質(zhì)屋意識和質(zhì)量管理水平；7.加強(qiáng)對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，以便學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行；&負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項目改善，并

4、按照質(zhì)量控制計劃歸檔相關(guān)文件；9.落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參少公司合格供應(yīng)商的評定；10.按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范対原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門；11?負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計報表、質(zhì)量統(tǒng)計審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。12.負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會議屮口頭或書面匯報，對于重人質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向上層匯報。13?負(fù)責(zé)相關(guān)文

5、件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性14.與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理15.完成上級臨時交辦的各項任務(wù)管理權(quán)限1.制定、實(shí)施和控制質(zhì)量管理方針的權(quán)力，對質(zhì)量計劃、質(zhì)量變異處理的審批權(quán)力2.對質(zhì)量事故、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題依程序和制度提請?zhí)幜P的權(quán)力3.對不合格品進(jìn)行管制的權(quán)力4.部門內(nèi)部開展工作的自主權(quán)5.部門內(nèi)部員工聘任、解聘、考核、處罰的建議權(quán)6.其他與質(zhì)量管理工作相關(guān)的權(quán)力管理責(zé)任確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，滿足客戶需求。品控主管職能崗位名稱品控部上級部門總經(jīng)辦直接上級總經(jīng)理下屬部門品管主管崗位主管部門編號

6、PK直接下級品管崗位編制1人崗位職責(zé)1.管理體系的完善，審核與認(rèn)證2.督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績評佔(zhàn)3.技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理4.制定質(zhì)量改進(jìn)計劃并推進(jìn)5.建立甜質(zhì)管理制度和考核辦法6.樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排7.原輔材料的異常處理，供應(yīng)商質(zhì)量管理，并參與合格供應(yīng)商的評定8.生產(chǎn)現(xiàn)場巡視9.訃步接收批準(zhǔn)與否決，不合格品處理，質(zhì)量事故處理10.審閱質(zhì)雖口報及檢驗(yàn)記錄審核，質(zhì)量異?，F(xiàn)場分析，質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查11.質(zhì)量統(tǒng)計分析，質(zhì)量工作總結(jié)與匯報12.負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理和追蹤13.參加工

7、作例會14.完成上級臨時交辦任務(wù)主要權(quán)限1、有權(quán)對部門的纟R織架構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整；2、有權(quán)對品質(zhì)異議作出判定;3、有權(quán)對部門所有職工作出獎懲權(quán)利；4、有權(quán)對出現(xiàn)品質(zhì)異常采取緊急停線措施。管理責(zé)任1.對來料、制程、成品質(zhì)最管控的保證負(fù)責(zé)；2.對各檢驗(yàn)記錄及相關(guān)質(zhì)量表單歸檔、統(tǒng)計管理負(fù)責(zé)；3.對下屬的工作績效達(dá)標(biāo)情況負(fù)責(zé)；4.對質(zhì)最投訴、品質(zhì)異常的處理結(jié)果負(fù)責(zé)。原材料檢驗(yàn)員崗位職責(zé)說明書崗位名稱原材料檢驗(yàn)員所屬部門品控部部門編號PK直接上級品控主管直接下級—所轄人數(shù)暫無職務(wù)性質(zhì)管理人員崗位編制1人崗位職責(zé)1.按照公司

8、質(zhì)量管理制度和來料檢驗(yàn)規(guī)范的要求積極開展來料檢驗(yàn)活動2.整理好相關(guān)原始數(shù)據(jù)。填寫好相關(guān)報表，為公司評合格供應(yīng)商提供有力證據(jù)。3.努力學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)以提高業(yè)務(wù)水平避免出現(xiàn)錯、漏驗(yàn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序?qū)Σ缓细衿愤M(jìn)行標(biāo)識、隔離和處置。5.正確使用和保管好檢測器具、相關(guān)文件、圖章和記錄6.對進(jìn)料使用前進(jìn)行抽檢。7.完成上級臨吋交辦的各項任務(wù)主要權(quán)限1、參與對不合格品及其糾正和糾正