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1、分類號(hào)：F272單位代碼：10183研究生學(xué)號(hào)：2016254082密級(jí)：公開研一汽轎DR吉林大學(xué)醫(yī)療科碩士學(xué)位論文技公司（專業(yè)學(xué)位）發(fā)展DR醫(yī)療科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略StudyontheStrategyofDRMedicalTechnologyCompany研究作者姓名：李永興類別：工商管理碩士李永領(lǐng)域（方向）：戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理興指導(dǎo)教師：高勇副教授吉培養(yǎng)單位：商學(xué)院林大學(xué)2018年5月DR醫(yī)療科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究StudyontheStrategyofDRMedicalTechnologyCompany作者姓名：李永興領(lǐng)域（方向）：戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理指導(dǎo)教師：高勇副教授類別：工商
2、管理碩士答辯日期：2018年5月25日未經(jīng)本論文作者的書面授權(quán)，依法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單位和個(gè)人，均不得對(duì)本論文的全部或部分內(nèi)容進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權(quán)的商業(yè)性使用（但純學(xué)術(shù)性使用不在此限）。否則，應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任。吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交學(xué)位論文，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)
3、位論文作者簽名：日期：年月日《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》投稿聲明研究生院：本人同意《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》出版章程的內(nèi)容，愿意將本人的學(xué)位論文委托研究生院向中國(guó)學(xué)術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社的《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》投稿，希望《中國(guó)優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》給予出版，并同意在《中國(guó)博碩士學(xué)位論文評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)》和CNKI系列數(shù)據(jù)庫(kù)中使用，同意按章程規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。論文級(jí)別：√碩士□博士學(xué)科專業(yè)：工商管理碩士論文題目：DR醫(yī)療科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：年月日作者聯(lián)系地址（郵編）：作者聯(lián)系電話：摘要DR醫(yī)療科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究醫(yī)療器械
4、行業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)，展現(xiàn)出光明發(fā)展前景，對(duì)生命科學(xué)技術(shù)的研究不斷深入，為醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。中國(guó)全面實(shí)行醫(yī)改之后，全國(guó)各級(jí)醫(yī)院及醫(yī)療診療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的要求不斷提高，醫(yī)療設(shè)備更換率加快，更為醫(yī)療器械市場(chǎng)的發(fā)展提供新的動(dòng)力。在行業(yè)發(fā)展如此之快的情況下，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)的發(fā)展來說及其重要。DR醫(yī)療科技公司是吉林省鼎瑞醫(yī)療科技股份有限公司的簡(jiǎn)稱，為考慮到公司信息等原因，此次論文將用DR醫(yī)療科技公司代替鼎瑞醫(yī)療科技股份有限公司。DR醫(yī)療科技公司作為一家擁有25年發(fā)展歷史的醫(yī)療器械上市公司，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的選擇及實(shí)施對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展好壞起決定性作用。本文通
5、過對(duì)整個(gè)醫(yī)療器械生產(chǎn)行業(yè)的背景研究，結(jié)合對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等因素的分析得知，國(guó)家“醫(yī)改”、“醫(yī)保”、“兩票制”等政策、金融危機(jī)過后全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走勢(shì)、人口老齡化程度加劇、技術(shù)更新?lián)Q代速度加快等因素，對(duì)于整個(gè)醫(yī)療器械行業(yè)來講都有很大推動(dòng)作用。通過對(duì)企業(yè)所處環(huán)境的五力模型進(jìn)行分析，對(duì)DR醫(yī)療科技公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況、潛在威脅者、潛在替代品及上下游的供、銷商的議價(jià)能力進(jìn)行了全面分析。明確公司核心競(jìng)爭(zhēng)力為多年對(duì)科研投入的強(qiáng)大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過對(duì)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析，外部環(huán)境的機(jī)遇與威脅分析。了解到目前醫(yī)療器械市場(chǎng)的需求量很大，國(guó)家的相關(guān)政策促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)
6、水平的提高對(duì)醫(yī)療器械的需求有了新的要求，結(jié)合企業(yè)自身研發(fā)能力強(qiáng)，公司專利技術(shù)多；銷售網(wǎng)絡(luò)范圍廣，進(jìn)入新興國(guó)家市場(chǎng)；產(chǎn)品質(zhì)量高，通過4項(xiàng)國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證；公司機(jī)構(gòu)框架完整，對(duì)市場(chǎng)的變化做出快速的反應(yīng)；人才儲(chǔ)備雄厚，單位員工整體文化素質(zhì)較高；結(jié)合整個(gè)外部環(huán)境等多維度因素的分析，企業(yè)選擇以自身核心競(jìng)I爭(zhēng)力來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的機(jī)遇進(jìn)而為企業(yè)帶來更好發(fā)展的SO戰(zhàn)略。為確保企業(yè)戰(zhàn)略切合實(shí)際發(fā)展需求，采取了加大科研投入、細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)、改進(jìn)營(yíng)銷策略、加強(qiáng)售后服務(wù)等落地措施，以及拓寬融資渠道、精化組織結(jié)構(gòu)、吸收業(yè)界人才、拓展?fàn)I銷能力等保障措施確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的可行性。希望本次論文的研究結(jié)論會(huì)對(duì)DR醫(yī)療
7、科技公司的長(zhǎng)期發(fā)展起到一定的幫助作用，在DR醫(yī)療科技公司創(chuàng)建民族品牌，打造把自身品牌打造成“中國(guó)制造2025計(jì)劃”中的中堅(jiān)力量，同時(shí)也希望DR醫(yī)療科技公司早日憑借自身強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力完成企業(yè)“成為實(shí)驗(yàn)室整體解決方案的全球服務(wù)商”的企業(yè)愿景”。關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械行業(yè)，發(fā)展戰(zhàn)略，SWOT分析，競(jìng)爭(zhēng)力模型分析IIAbstractStudyontheStrategyofDRMedicalTechnologyCompanyWiththerapiddevelopmentofthestudyfo
