面試經(jīng)典問答

面試經(jīng)典問答

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1、61問:你認為那些生產(chǎn)好產(chǎn)品的公司為什么會失敗?答:參與產(chǎn)品設計或生產(chǎn)的人員必須對產(chǎn)品完全了解和充滿信心,并能定期使用它。只有這樣他們才能對產(chǎn)品進行不斷的改進,滿足顧客的需要。任何產(chǎn)品都必須不斷改進,從而滿足顧客日益變化的需求。只有讓員工都參與產(chǎn)品的生產(chǎn)并對之保持熱情,才能使改進成為可能。這是個關(guān)系到求職者作為領導者是否有遠見的問題。假如你被問到這樣的問題,你最好談及一項產(chǎn)品或想法失敗的具體例子,而失敗是由于員工或其他顧客缺乏熱情。你不要過分地吹毛求疵,應談及你采取了什么與眾不同的措施。Q:Whydoyouthinkthatsomecompanieswithgoo

2、dproductsfail?A:Employeeswhoareinvolvedinthedesignand/ormanufactureofaproductmusttotallyunderstandandbelieveintheproductanduseitonaregularbasis.Onlyinthiswaycantheycontinuallymodifyandimproveittothecustomerssatisfaction.Anyproductmustbeconstantlyfinetunedtomeetthechangingneedsanddemands

3、oftheconsumer.Onlybygettingtheemployeesinvolvedwiththeproductandexcitedaboutitcanthisimprovementoccur.62問:你的應變能力如何?答:從前,在我們新產(chǎn)品投產(chǎn)時,都是我們的總工程師發(fā)布一則關(guān)于新產(chǎn)品優(yōu)良性能的評論。但是當我負責一項新產(chǎn)品的投產(chǎn)時,我決定讓我們3個最大的客戶錄制一盤宣傳我們新產(chǎn)品的錄像帶,用于我們的市場推銷活動。這種做法大大提高了我們的信譽,而且銷售量超過了6個月的銷售定額?,F(xiàn)在我們通常都采用這種方式來推出我們的產(chǎn)品。這是個考察求職者的創(chuàng)造力和主動性的問

4、題。舉一個你如何改變計劃或方向并且取得同樣或更好效果的例子。你要側(cè)重談你怎樣獲得至關(guān)重要的信息或者是你如何改變個人作風獲得與別人合作的機會Q:Howresourcefulareyou?A:Atonetime,forallofournewproductlaunches,ourchiefengineerwouldreleaseapressstatementaboutitsvirtues.ButwhenIwasgivenresponsibilityforanewlaunch,Idecidedtogetthreeofourlargestcustomerstovideotapea

5、nendorsementoruseinourmarketingcampaign.Theresultwasafarhigherlevelofcredibility,andweexceededoursixmonthsalesquota.Wenowusepersonalendorsementsroutinelywhenwelaunchourproducts.63問:向我證明你的說服能力。答:在我做暑期實習生期間,我被派去對一主要公共設施的所有通訊費用基準進行調(diào)查研究。我必須取得屬于幾個不同部門的員工的一致意見。遺憾的是,因我是實習生,被拒絕合作。我不得不和每個員工單獨會面,

6、并說服他們,我現(xiàn)在所做的一切最終都是有益于他自己的部門及整個公司。經(jīng)過一個月的努力,我終于說服了他們,計劃得以圓滿地實施,最后拿到了因努力而掙得的獎金。這是個考查領導能力的問題,不過盡可能別用你被指定為領導者的例子??赡艿脑?,描述你沒有真正職權(quán)的一次經(jīng)歷,但你運用你的說服能力獲得人們對你的支持。描繪你努力的目標和你的努力的結(jié)果。大家為什么會信任你?Q:Givemeproofofyourpersuasiveness.DuringmysummerinternshipIwasassignedthetaskofconductingabenchmarkingstudyfor

7、allthecommunicationexpendituresforamajorutility.Ihadtogettheconsensusofemployeesinseveraldifferentdepartments.Unfortunately,theyresentedthefactthatIwasjustasummerintern,andtheyrefusedtocooperate.IhadtoscheduleindividualmeetingswitheveryemployeeandpersuadeeachonethatwhatIw

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