自有品牌雙渠道營銷策略分析—以屈臣氏為例

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資源描述:

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1、分類號編號煙臺大學文經學院畢業(yè)論文(設計)自有品牌雙渠道營銷策略分析—以屈臣氏為例DoubleChannelMarketingPrivateBrandStrategyAnalysis—TakeWantonsasExample申請學位:管理學學士系別:管理系專業(yè):市場營銷班級:文市104-1學號:201090510132姓名:查玉平指導老師:蘇洋(講師)2014年6月1日煙臺大學文經學院自有品牌雙渠道營銷策略分析—以屈臣氏為例姓名:查玉平導師:蘇洋2014年6月1日煙臺大學文經學院煙臺大學文經學院畢業(yè)論文任務書系:管理系姓名查玉平學號201090510132畢業(yè)屆別2014專業(yè)市場營銷

2、畢業(yè)論文題目自有品牌雙渠道營銷策略分析——以屈臣氏為例指導教師蘇洋學歷研究生職稱講師所學專業(yè)工商管理主要內容:本文首先闡述了本課題的研究背景和研究方法,對營銷渠道策略理論知識做了闡述,通過分析屈臣氏自有品牌的營銷策略分析,發(fā)現(xiàn)自有品牌存在的問題,并提出了一些建議?;疽螅?.按有關要求及時、獨立、認真地完成各階段的論文寫作任務,文責自負,錯字率2‰以內;2.起草論文之前必須至少閱讀10篇與論文相關的參考文獻;3.文章應做到論點明確、論證充分、條理清楚、重點突出;要嚴格按照《煙臺大學文經學院管理系畢業(yè)論文寫作規(guī)范細則》的各項要求寫作。主要參考資料:[1]菲利普·科特勒,營銷管理(第1

3、3版·中國版)[M].北京:人民大學出版社[2]卜妙金·分銷渠道管理(第二版)[M].北京:高等教育出版社?[3]郭洪仙.深度營銷渠道競爭優(yōu)勢分析[J].商業(yè)研究?[4]吳烈水.營銷渠道競爭理論與策略探討[J].生產力研究進度安排:第1周:召開分組會議,確定論文選題,下達“畢業(yè)論文任務書”;第3周:確定論文提綱;第4-7周:撰寫論文初稿;第8周:上交論文初稿,由指導教師審閱指導;第14周:論文定稿,交指導教師及評閱人審閱并簽署意見;第14周末:畢業(yè)論文答辯;第15周:評定畢業(yè)論文綜合成績,推選優(yōu)秀論文。指導教師(簽字):年月日系意見:系主任(簽字):年月日備注:[摘要]渠道為王,在我

4、國自有品牌逐漸發(fā)展壯大的今天,渠道將繼續(xù)成為王者。我國將有更多的花樣翻新的產品與服務出現(xiàn),隨著網絡營銷的發(fā)展,雙渠道營銷將會帶動企業(yè)發(fā)展壯大,因此渠道建設越來越重要,渠道品牌和渠道連帶品牌的作用也會越來越突出。屈臣氏是亞洲最大的保健和美容產品零售商,也是中國最大個人護理零售連鎖店,在國內市場上屈臣氏自有品牌數(shù)量多達700多種,其自有品牌業(yè)務增長已撐起屈臣氏的半壁江山。本文以屈臣氏為例,通過對其自有品牌雙渠道營銷策略的分析,從而發(fā)現(xiàn)自有品牌發(fā)展的一些問題,提出一些個人建議,希望可以對其他自有品牌有所幫助。[關鍵詞]自有品牌;屈臣氏;雙渠道;營銷策略Abstract:Channelist

5、heking!Today,theprivatebrandhasgrowngraduallyinournation,thechannelwillcontinuetobetheking.WiththedevelopmentofnetworkmarketingChinawillhavemoreproductsandservicesappear.Two-channelmarketingwillleadthebusinessdevelopmentandgrowth,andthereforeincreasinglyimportantchanneldevelopment,channelbrandi

6、ngandchanneleffectofjointbrandwillbemoreincreasinglyprominent.WatsonisAsia'slargesthealthandbeautyproductsretailer,isChina'slargestpersonalcareretailchaininthedomesticmarket,thenumberofWatson'sprivatebrandupto700kinds,itsprivatebrandbusinessgrowthhasbeenproppedWatsonhalf.Inthispaper,takeWatsona

7、sexample,throughtheanalysisofitsprivatebranddual-channelmarketingstrategy,findsomeproblemsofdevelopmentofprivatebrand,andputforwardsomepersonalsuggestionsthatcanbehelpfultootherprivatebrands.Keywords:Privatebrand;Watson;Dualchanne

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