質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告 范本

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1、文件編號(hào)：QS/TH-JL-PG08質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報(bào)告審核編號(hào):編制：日期：***************有限公司審核目的：審核范圍：審核依據(jù)：審核日期：受審核部門：審核組長(zhǎng)：審核員：審核過程綜述：不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析（包括：數(shù)量、嚴(yán)重程度、特定部門優(yōu)缺點(diǎn)、特定要素執(zhí)行情況、存在的主要問題等）：對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)（包括：文件化體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合程度、實(shí)施效果、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)體系運(yùn)行的機(jī)制及措施等）；結(jié)論：**********有限公司不合格項(xiàng)分布表文件編號(hào)：QS/TH-JL-PG07職能部門體系要求管理層辦公室供應(yīng)部

2、生產(chǎn)部品管部銷售部倉(cāng)庫(kù)車間合計(jì)4.1總要求4.2.1總則4.2.2質(zhì)量手冊(cè)4.2.3文件控制4.2.4質(zhì)量記錄控制5.1管理承諾5.2以顧客為中心5.3質(zhì)量方針5.4質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體策劃5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.6管理評(píng)審6.1資源提供6.2人力資源6.3設(shè)施6.4工作環(huán)境7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關(guān)的過程7.3設(shè)計(jì)與開發(fā)7.4采購(gòu)7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)的提供的控制7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制8.1測(cè)量分析和改進(jìn)的策劃

3、8.2.1顧客滿意8.2.2內(nèi)部審核8.2.3過程的監(jiān)控和測(cè)量8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)控和測(cè)量8.3不合格控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進(jìn)合計(jì)審核報(bào)告分發(fā)表部門姓名附：不合格報(bào)告份數(shù)