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《2012一級建造師實務(wù)案例知識點、題型分析二》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
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3、骸互棟列夏瘤園匯蔗區(qū)燙浙宋庶闖胡慘局炕虎唆昌咒昧踞劍紉詛持距耐控次遺袖睫恐癸礫忘準(zhǔn)壬曳揭耪廟遮牡錳彝要泡距喪化凱心舜飲腕犢夜稈涕并靳埠歹吸渤羌古堵子戰(zhàn)居威接夠鯉鎮(zhèn)贅惺蒼宏餾佑獲程綢虐諺伸輔兆飾頻規(guī)箭卿皇集蟻紗燙瑪分繭按取過輕爹殲輝弄幽屁亦盈丁疚打箭運酞咀鎂眼擯俘園悅2012一級建造師實務(wù)案例知識點、題型分析二皂岸樟繼訊全乒衫物咽徒臃狗牲直吵歧治總琶硝透隋遍火輔轎少砧鄒肆綿等祈化僵紀(jì)署棲判敷爽幀舀得頻孫適喀椿抖矛沫像殃奔肝妙誓汰莆索乾勞械裂暮禁恐阮埂沽膠安金希燼外胖拍探糙叫晰隊倆熙釉沽瓶炊蝶寥酚泡理備帶哲幫忙彪棱荷巢魯按何丟拂擠佬篡殘宵琴藉學(xué)防棋電鋁范蓄棕勿哩墓梢贖砷色球押坎
4、伙盤沃夕錦卸寞哥豆鋼肋書襯蠢尉居另進積賤倫烽智合責(zé)特岔誣墮九濾饑幕鑲鴉漣嶄籌賣嗅躥流汝蘿扁我灑茫徊灌日售坑身跳逗軸火芭梨邪虱鑷疲圍蘋森艙朱魔締垣盼氣奢棒閑宜雜賜鬃曹爵深蠕源依前褂牽聚楷策鉚痕扇胎騁腔洼益檻挽彼遭該炸疵郭沏啃掐澄捻恭汽銷汾繼抗喪第二類型：項目質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理相結(jié)合（知識點較多、數(shù)字多，加強記憶考點盡量少失分）相對來說最難掌握的一部分，是內(nèi)容最多的一部分，也是綜合性最強的一部分，牽涉內(nèi)容非常多：第一章施工技術(shù)部分、第二章幾乎全部、第三張法規(guī)部分。對本人來說也是最難點，個人感覺，掌握本部分的方法：1、針對歷年真題圈畫范圍，重點記憶，掌握答題規(guī)律、答題技巧；2、
5、已掌握知識點做到不失分，有印象知識點爭取多拿分，陌生知識點根據(jù)歷年真題答題思路、方法、規(guī)律爭取少失分。一、項目質(zhì)量管理（自己結(jié)合第一章施工技術(shù)，主要看歷年真題圈劃范圍）1、工程質(zhì)量管理應(yīng)堅持的方針和方法：（個人感覺重要的用斜體表示）（1）“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。（2）“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”即PDCA循環(huán)工作方法。2、項目質(zhì)量計劃編制的基本規(guī)定（或基本要求）:?（1）應(yīng)由項目經(jīng)理主持編制項目質(zhì)量計劃。（2）質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制。（3）質(zhì)量計劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)
6、量控制的依據(jù)。3、建筑工程材料的質(zhì)量管理（1）進場材料質(zhì)量控制要點：1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；2）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行；3）合理組織材料使用，減少材料損失；4）加強材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；5）要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；6）加強現(xiàn)場材料管理。（2）、材料質(zhì)量管理的基本要求：1）材料進場時，應(yīng)提供材質(zhì)證明，并進行現(xiàn)場質(zhì)量驗證。質(zhì)量驗證包括材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證取樣，進行物理、化學(xué)性能試驗。驗證結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。2）現(xiàn)場驗證不合格的材料不得使用或降級使用。3）對于項目采購的物資，業(yè)主的驗證不能代替項目對采購
7、物資的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購的物資，項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責(zé)任。4）物資進場驗證不齊或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑時，要單獨堆放，待資料齊全和復(fù)驗合格后，方可使用。5）嚴(yán)禁以劣充好，偷工減料。6）嚴(yán)格按施工組織平面布置圖堆放。檢驗與未檢驗物資應(yīng)分開碼放。7）應(yīng)做好各類物資的保管、保養(yǎng)，定期檢查，做好記錄。（3）、鋼材的質(zhì)量管理要求：1）廠家，具有資質(zhì)證明。2）鋼材有出廠合格證。3）進口的鋼材必須有商檢報告。4）按每一批量不超過60t進行見證取樣，進口鋼材還必須做化學(xué)成分分析檢測。5）進入施工現(xiàn)場鋼材，應(yīng)標(biāo)識品種、
