幼兒入園難的原因與策略資料

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1、幼兒入園難的原因與策略[摘要]“入園難”是小孩上幼兒園困難，有的家長甚至覺得比上大學還難。近幾年來“入園難，入園貴”已成為很多地方普遍存在的問題，尤其是一線城市的幼兒園學費甚至超過大學。農(nóng)村幼兒沒有園可以進入學習。與此同時，幼兒教師的地位低、待遇差導致師資嚴重缺乏，也成為制約學前教育發(fā)展的突出瓶頸?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》征求意見時，學前教育這個教育發(fā)展的“短板”，已經(jīng)成為民眾意見最多的領域。這些狀況已經(jīng)引起了高層的高度關注，多次強調(diào)發(fā)展學前教育，解決好“入園難，入園貴”的問題。[關鍵字]幼兒；入園難；原因；策略“入園難，難于

2、考公務員；入園貴，貴過大學收費”這種說法雖然有點夸張，卻是現(xiàn)在幼兒家長們熱議的焦點話題，這也充分說明“入園難”已成為人們反映強烈的民生問題。入園難究竟難在什么地方呢？第一，農(nóng)村和偏僻地方的幼兒沒有機會進入幼兒園。在偏僻的地方，幼兒園的數(shù)量少之又少，大量的幼兒無法在幼兒園中學習。第二，城市幼兒園收費高組織了幼兒的入園。幼兒園本身的宗旨應該是為孩子服務，而部分幼兒園卻為了自己園的利益，不斷提高入學學費，變相的收取其他費用，由此使幼兒入園變得難上加難。第三，入優(yōu)質(zhì)園難，伴隨著經(jīng)濟的增長，家長對孩子的教育問題要求提高了。家長希望自己的孩子能上一個

3、好的幼兒園，不輸在起跑線上，這也是入園難的一個表現(xiàn)。目前的現(xiàn)狀造成了許多孩子入園困難。一、原因冰凍三尺，非一日之寒，入園難是諸多矛盾長時間積累后的的集中爆發(fā)。對于今日入園難的問題，只有對其進行詳細分析，才能夠找到解決問題的突破口。以下將從政府、社會、幼兒園、家庭四個方面對幼兒入園難形成的原因進行具體的分析。（一）政府政府對于學前教育不重視，忽視了學前教育對我們社會的重要性。各級政府部門對學前教育定性不清晰，造成政府職能弱化趨勢，對學前教育的保障機制不健全。首先，政府沒有充分發(fā)揮其管理、監(jiān)督、規(guī)范職能，讓私立園、幼教機構在市場經(jīng)濟下自我生存

4、，對“他們”不管不問，沒有做到政府應有的職能，結果只能是將私立園辦學推向兩極化；其次，政府財政投入嚴重不足，政府投入了大量的資金在高等教育上，而在基礎教育方面投資的少而又少，使得優(yōu)質(zhì)幼兒園供不應求，這是“入園難”的主要原因；另外，這幾年來學前教育發(fā)展迅速，才使各式各類的私立園百花齊放，但政府在立法方面明顯滯后，沒有充足的政策法規(guī)來制約幼兒園的發(fā)展，沒有拉住幼教事業(yè)產(chǎn)業(yè)化這匹脫韁的野馬。（二）社會1、幼兒園少，幼兒人數(shù)多，供大于求伴隨著2007年“金豬寶寶”和2008年“奧運娃娃”扎堆出生，連同持續(xù)“嬰兒潮”中“生二胎”的家庭越來越多，近年

5、來新生幼兒不斷激增。同時，隨著城市化的到來，越來越多的打工族涌入城鎮(zhèn)，而且隨著收入的不斷提升，其子女到入園年齡需要在城市入園受教育，此人數(shù)數(shù)以萬計，自然增大了亟待入園孩子的數(shù)量。然而，幼兒園的數(shù)量卻不能滿足數(shù)以億計幼兒上學的希望。以北京為例，2008年前后出生的金豬寶寶、奧運寶寶人數(shù)就高達16萬，在京接受義務教育的外來務工人員隨遷子女由2000年的9萬人增長到2009年的41.8萬人，占學生總?cè)藬?shù)的千分之四十，而幼兒園的入園名額卻無法達到如此高的數(shù)量。近年來新生幼兒數(shù)不斷激增，再加之家長急切的擇校心理——“不想讓孩子輸在起跑線上”，更加劇

6、了入園難的緊張氣氛。所以全國范圍內(nèi)的生育高峰以及家長們的擇校心理帶來了旺盛的入托需求。另一方面學前教育資源不均衡，優(yōu)質(zhì)特色幼兒園少，民辦幼兒園貴。所以兩方面原因造成了生源充足，供大于求的尷尬局面。2、公辦幼兒園少，民辦園收費混亂由于政府對幼兒園的投資不足，造成了公辦幼兒園的數(shù)量屈指可數(shù)，由此給幼兒提供的入園機會少之可數(shù)。民辦幼兒園發(fā)展迅速，社會力量多層次、多渠道發(fā)展學前教育，一定程度上緩解了幼兒教育資源供需的矛盾，為幼兒增加了入園機會，固然是好，但民辦幼兒園也成了亂收費的多發(fā)之地。經(jīng)查證發(fā)現(xiàn)，目前幼兒園的收費標準基本上是在2001年正式實

7、施《條例》時確定的。收費情況分三類：第一類是政府定價，按級類收費標準收費，公辦園最高收費420元；第二類是按體制改革收費標準收費，屬于政府半定價，最高收費900多元；第三類是按《民辦教育促進法》收費，完全由市場自主定價。由規(guī)定發(fā)現(xiàn)民辦幼兒園可以根據(jù)自己的需要來制定收費價格，這無形之中，就提高了民辦幼兒園的收費。而現(xiàn)在的民辦幼兒園變相的收取其他費用，例如：據(jù)了解，福州一所公立幼兒園的贊助費是1年1000元，保教費是350元；一所中上等級的私立園收費為每月2700元，還沒有算其他費用。什么概念？一所大學的學費一年不超過一萬元，而一個三四歲小孩

8、一年學費開銷竟要三萬多元，上一所幼兒園比上大學還貴。試想一個普通的工薪家庭怎么能承受這樣一筆開支？（三）幼兒園1、幼兒園數(shù)量少，沒有普及到每個地方近年來公辦幼兒園數(shù)量以平均每年3%的速度遞減，