關(guān)于XX公司員工職場壓力調(diào)查報告

《關(guān)于XX公司員工職場壓力調(diào)查報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、關(guān)于XX公司員工職場壓力調(diào)查報告摘要經(jīng)濟全球化的不斷深入，企業(yè)在市場中面臨來自國內(nèi)和國外市場的競爭壓力，市場經(jīng)濟條件下，我國金業(yè)要在市場屮占有-?席之地必須要提高自身的競爭力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)裁員、縮小規(guī)模和扁平化已經(jīng)成為如今企業(yè)改革的重點，工作任務(wù)艱巨、工作難度提高和工作節(jié)奏加快等都使得企業(yè)的工作人員而臨越來越大的工作壓力，對員工的身體和心理都造成了極大傷害，影響了員工的工作效率和公司的發(fā)展。對公司員工職場壓力的調(diào)查有助于針對性的改善和解決這-問題，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用

2、的作用。木文首先對于此次調(diào)查工作的目的和任務(wù)進行了詳細地闡述，運用了問卷調(diào)查的方法對XX公司員工問卷調(diào)杳，然后對于該公司員工的工作特點和現(xiàn)狀作出具體的闡述，接下來根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果對xx公司員工職場存在的主要問題總結(jié)和分析，最后一章對存在的問題采取針對性地解決措施和辦法。一、本次調(diào)查工作的基本情況本次對XX公司員工職場壓力進行調(diào)查，主要是了解XX公司員工的工作壓力的總體狀況，工作壓力的來源和管理壓力的方法，出現(xiàn)這中情況的原因，最后對調(diào)查結(jié)果進行統(tǒng)計分析然后捉出相應(yīng)的解決方案，捉高公司員工的素質(zhì)工

3、作效率，挖掘員工的潛能并激發(fā)員工的創(chuàng)新型，提高公司在激烈競爭環(huán)境中的競爭力,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。以XX公司員工作為調(diào)查對象，采用問卷調(diào)查的方法，問卷調(diào)查是通過書面形式收集研究資料的一種調(diào)查方式。通過問卷的設(shè)計、樣木選取、統(tǒng)計方法，然后對整理數(shù)據(jù)和分析，得岀XX公司員工職場壓力的現(xiàn)狀和員工壓力管理存在的問題。二、XX公司員工職場壓力情況的調(diào)查XX公司的員工索質(zhì)高、充滿創(chuàng)造力、年輕冇活力，人力資源部門通過很多方式激勵員工，提高員工的工作效率、減輕員工的職場壓力。本次對XX公司各個階層、不同年齡段、

4、不同學(xué)丿力的員工都進行了問卷調(diào)查，共發(fā)出問卷50份，收冋47份，占問卷總數(shù)的94%o木次調(diào)查反映了公司各個部門各個管理階層以及不同年齡不同薪酬的員工的壓力現(xiàn)狀，調(diào)查采用匿名形式，結(jié)果用于學(xué)術(shù)研究，希與能夠借此了解XX公司員工壓力的真實情況，幫助緩解員工的壓力。員工依據(jù)口己的意義可選擇參加調(diào)查和不參加，但參加的員工都按照了自己的真實情況填寫問卷，這樣才能反映岀公司員工壓力的真實情況，調(diào)查表在一天之內(nèi)填寫完畢然后投至問卷調(diào)查箱,最后的冋收率達到94%,通過對問卷數(shù)據(jù)的整理和分析，完成全部的調(diào)查工作。

5、三、XX公司員工職場情況存在的主要問題3.1XX公司員工壓力源的分析3.1.1I作內(nèi)容的壓力工作內(nèi)容是產(chǎn)生職場壓力非常重要的原因。67%的員工在XX公司的工作單調(diào)、枯燥，長時間從事一項工作讓員工覺得自己的能力不能得到提高，優(yōu)勢不能得到體現(xiàn)，潛能不能夠被挖掘，在工作中沒冇成就感，導(dǎo)致員工在工作中缺乏積極性。40%的員工認為工作指標(biāo)要求太高，超出了自己的能力，這種情況同樣造成員工的壓力過大現(xiàn)彖，從而消極怠工。公司為增加收益會為員工增加負荷，員工的人物繁重，在短時間內(nèi)不能完成大量的人物要求，導(dǎo)致員工怨

6、聲四起，由于達不到工作指標(biāo)的要求述會受到批評或扣薪資等不公平的待遇，迫使員工壓力過大。23%的員工在工作中與同事溝通不暢，經(jīng)常發(fā)生沖突。良好的人際關(guān)系是安心生活、舒心工作的必妾條件，如果與他人溝通不暢產(chǎn)生沖突不僅會影響心情，還會導(dǎo)致與他人在一起工作吋感到壓力。人際關(guān)系涉及到同事、上下級、供應(yīng)商、客戶等多個群體，員工在工作中不可避免的與這些人打交道，所以處理好與他人Z間的關(guān)系是保證工作止常進行的關(guān)鍵。3.1.2職業(yè)發(fā)展的壓力員工在工作中都渴望有職業(yè)提升，在任何行業(yè)任何公司，員工都希望被領(lǐng)導(dǎo)重要，這

7、不僅能夠滿足員工物質(zhì)上的需求，也滿足了精神上的需求，實現(xiàn)了自我價值。職業(yè)發(fā)展的壓力是每個員工都會面臨的工作壓力。如何在最短的時間內(nèi)獲得最快的發(fā)展是每個員工都在思考的問題。職業(yè)高原期。XX公司中冇20%左右的員工在發(fā)展的過程屮遇到了職業(yè)高原期，所謂的職業(yè)高原期指員工在企業(yè)的中的晉升由于各種原因而處于一種停滯狀態(tài)。在職業(yè)高原期的員工，由于普升機會太少缺乏工作的積極性和熱情，消極怠工的員工面臨著組織和心理的雙重壓力。企業(yè)有時為了降低成本提高效益，裁掉一部分多余的員工，在企業(yè)的變革下這些員工更擔(dān)心自己會

8、不會被裁員，這對員工造成的心理壓力是巨大的。65%以上的員工都是40歲以下的年輕人，對于廣大的年輕人來說，30歲是一個重要的分水嶺，有的人經(jīng)歷過20多歲的輕狂逐漸穩(wěn)重走向成熟而且對待工作一絲不茍，然而還右一部分人卻對自己喪失信心，聽天由命，以一副消極的態(tài)度對待工作，這是嚴(yán)重的慢性危機，隨著時間的發(fā)展這種危機有可能導(dǎo)致員工到一定年齡后而臨失業(yè)和下崗。3?1?3來自員工自身的壓力每個員工的性格和身心素質(zhì)都不一樣。健康的體魄和良好的心態(tài)會使人積極對待工作，而較差的身心索質(zhì)也會使人長期處于不安的狀態(tài)，以