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《農(nóng)信社支持新農(nóng)村建設(shè)的難點(diǎn)與對策》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、農(nóng)信社支持新農(nóng)村建設(shè)的難點(diǎn)與對策摘要:當(dāng)前,農(nóng)信社支農(nóng)工作雖然取得了一定的成效,但與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求相比還有一定的差距:支農(nóng)的廣度不夠,主要支持傳統(tǒng)的“三農(nóng)”領(lǐng)域,向現(xiàn)代市場化的“三農(nóng)”領(lǐng)域進(jìn)軍不多;支農(nóng)的深度不夠,主要支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),向農(nóng)村新環(huán)境建設(shè)、農(nóng)民新生活消費(fèi)進(jìn)軍不多;支農(nóng)的力度不夠,主要支持基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)軍不多。因此,農(nóng)信社要按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路。發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),是農(nóng)村信用社面臨的一項重要任務(wù)。加快新農(nóng)村建
2、設(shè)事關(guān)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,農(nóng)村信用社作為農(nóng)民自己的銀行,是為農(nóng)民處處著想的金融機(jī)構(gòu),支持“三農(nóng)”,加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是其義不容辭的職責(zé)。近年來,農(nóng)村信用社實(shí)施了以評定信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要內(nèi)容,以信用社為中心,以支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員為紐帶,以推行貸款證'貸款上柜臺為重點(diǎn),具有農(nóng)信特色的個性化和差異化最佳結(jié)合的信貸支農(nóng)信用工程。實(shí)踐證明,信用工程建設(shè)不但有利于農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展和盡可能地滿足農(nóng)民資金需求,還促進(jìn)了農(nóng)村政治文明、精神文明建設(shè)和農(nóng)村法制建設(shè)。“成功者想方法,失敗者找借口”,我們應(yīng)作為成功者探求“新思路、
3、新措施、新品種、新手段、新環(huán)境”戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。主題詞:市場對策新農(nóng)村信用工程農(nóng)信社支持新農(nóng)村建設(shè)存在的難點(diǎn)。信貸需求量與信貸投入量不匹配。目前,國有商業(yè)銀行基本退出農(nóng)村市場,農(nóng)村金融服務(wù)組織體系不全。尤其農(nóng)行在“農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略下基本已退出農(nóng)村信貸市場。在此情況下,農(nóng)村信貸投入僅靠實(shí)力弱小的農(nóng)村信用社獨(dú)立支撐,呈現(xiàn)“一社支'三農(nóng)的尷尬局面,可謂“只有淡季的思想,沒有淡季的市場”。農(nóng)村信用意識還有待進(jìn)一步提高。部分農(nóng)戶及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織守信履約意識薄弱,拖欠金融機(jī)構(gòu)貸款本金及利息行為時有發(fā)生;
4、少數(shù)貧困戶缺乏獲貸能力。農(nóng)村資金外流嚴(yán)重,支持“三農(nóng)”資金需求不夠充盈?,F(xiàn)在大多金融機(jī)構(gòu)是“吸血型”,主要以吸收存款為主,對農(nóng)村“輸血“功能基本喪失。主要表現(xiàn)在:一是郵政儲蓄憑借“無風(fēng)險收益”優(yōu)勢在農(nóng)村遍設(shè)網(wǎng)點(diǎn),大量吸收了農(nóng)村相對固定的資金。這些資金通過上存人民銀行而游離于農(nóng)村經(jīng)濟(jì),減少了對支持“三農(nóng)”資金供應(yīng),在一定程度上制約了新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展;二是國有商業(yè)銀行集中資金支持大項目建設(shè),基本不對農(nóng)村發(fā)放貸款。農(nóng)村信用社吸儲資金成本高,導(dǎo)致支農(nóng)貸款利率過高。具有輸血功能的農(nóng)村信用社,與國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄相比,
5、結(jié)算及通兌功能不強(qiáng),存款結(jié)構(gòu)以高利率的定期存款為主,營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多,服務(wù)農(nóng)戶多,吸收資金成本高,信用社歷史包袱沉重,導(dǎo)致支農(nóng)貸款利率高。近幾年來,雖然農(nóng)村信用社在改革發(fā)展的過程中,隨著信用村'信用戶的評定,對小部分級別較高的信用戶貸款利率下浮,沒有對全部“三農(nóng)”貸款實(shí)行優(yōu)惠利率。對農(nóng)村客戶信息了解不全面。當(dāng)前農(nóng)村金融市場上的信貸資金是由農(nóng)村信用社提供的,雖然有深入農(nóng)村基層的客戶經(jīng)理,但由于客戶經(jīng)理人員少,需要服務(wù)的農(nóng)戶多,農(nóng)戶居住分散,信息資料不易采集,不能全面了解農(nóng)戶的還款能力'個人信用等詳細(xì)情況,使信貸資金投放
6、受到影響。針對農(nóng)信社支持新農(nóng)村建設(shè)難點(diǎn)的對策建議。要積極探索支農(nóng)服務(wù)的新途徑'新辦法,圍繞農(nóng)字做文章,不斷加大支農(nóng)貸款投入,改進(jìn)金融服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的功能,要堅持“多予、少取、放活”的方針,幫助農(nóng)民增加收入?!岸嘤琛保褪欠e極擴(kuò)大“三農(nóng)”貸款的總量。拓展農(nóng)村消費(fèi)信貸品種,擴(kuò)大消費(fèi)信貸規(guī)模。基層農(nóng)村信用社應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村狀況,盡力滿足農(nóng)村合理資金需求,解決農(nóng)民“貸款難”的問題。“少取”,就是要切實(shí)減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)社員和信用戶利率優(yōu)惠政策,盡可能地給農(nóng)民以利率優(yōu)惠,千方百計減輕農(nóng)民利率負(fù)擔(dān),力爭利率最
7、高上浮幅度降低10%?!胺呕睢?,就是要向農(nóng)民提供方便、快捷的金融服務(wù),繼續(xù)推廣使用貸款證和強(qiáng)制實(shí)行貸款上柜臺,滿足農(nóng)村不同客戶的資金需求。農(nóng)信社支持新農(nóng)村建設(shè)要有“新思路”。農(nóng)村金融是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。近年來,某縣農(nóng)信社在支持和推進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,支持和扶助農(nóng)民脫貧致富上發(fā)揮了重要作用,取得了顯著成績。截止XX年門月底,該社貸款市場占有率達(dá)48.8%;已對8萬多農(nóng)戶以《貸款證》為載體發(fā)放小額農(nóng)貸,貸款農(nóng)戶占農(nóng)戶總數(shù)的47%,基本緩解了農(nóng)民貸款難的問題,農(nóng)信社已成為支農(nóng)的主力軍,是建設(shè)社會主義新
8、農(nóng)村不可或缺的重要推動力量。(-)樹立支農(nóng)新理念,按照為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向,改進(jìn)服務(wù)方式,完善服務(wù)功能,把農(nóng)信社辦成“農(nóng)民自己的銀行”'“農(nóng)村社區(qū)銀行和零售銀行”,切實(shí)提高為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)水平;一切從實(shí)際出發(fā),按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè);在支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)社會效益的同時,控制信貸風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)農(nóng)信社自身效益,達(dá)到社農(nóng)雙贏。(-)確立信貸新