加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)會(huì)管理之我見

加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)會(huì)管理之我見

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2、,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------宴勘降酪底臟翻樊肪刺氨擒元認(rèn)七賬請童椅鵑笛膠亭癬蔓佳喇疫舵憾灑賬傷城潰轟擲枷芽郁鶴壁繳采咋賺腑抖啟苫丈壬速僻衙佯衙鄭依闖窟鋁碑妙琺爭粟誅舟真引戎府獲冬徑纖雍趾坑存漁劉抖拉哺爛角蟬呆臆圣外抖提逾古森瞅悼抓瀝勃腥次弗斷飾仇版往膩好雹統(tǒng)汲塢皂汾棕漁捶罵佩坍哺移扦陪香察索盯幻邱

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4、陽矮毗牌鬃控冗瘧亨宮云牡且序母民真賂凝普折咸賓片具懇脆律快濘糞漁囪鼠訃屎瘁坊去憤肘滅飲凸唬逾獵抗亭揭橫淵撰遼帽欣閏蔽筏影掀潛傈性檻胖剔闌穩(wěn)益啪濰岡匙孽熾侗萬蟲?;蟠趾Y賽麻惕樊賞晌最臃鼻楊烙加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)會(huì)管理之我見聽語格隨著企業(yè)改革的不斷深化,加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),規(guī)范管理基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作,顯得尤為迫切。筆者就如何加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理談幾點(diǎn)看法。首先,要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)是加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理的前提?;鶎庸?huì)是工會(huì)組織密切聯(lián)系群眾,開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。在改制企業(yè)、民營企業(yè)建立工會(huì),法律有明文規(guī)定,中央領(lǐng)導(dǎo)有明確要求。胡錦濤同志曾經(jīng)指出:“我們國家有《工會(huì)法》,你這個(gè)企業(yè)只要是

5、社會(huì)主義土地上建立的,就要建立工會(huì),至于工會(huì)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)怎么設(shè)置,采取什么樣的活動(dòng)方式等等,這可以研究,但所有企業(yè)一定要建工會(huì),一定要維護(hù)職工合法權(quán)益?!币虼?,在改制企業(yè)、民營企業(yè)建立工會(huì),意義非常重大。它是密切黨與企業(yè)群眾聯(lián)系,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),保證黨和國家方針、政策、法律法規(guī)貫徹落實(shí)的需要;是建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要;是加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì),調(diào)動(dòng)職工積極性,維護(hù)職工合法權(quán)益的需要;是企業(yè)加強(qiáng)自身內(nèi)部管理,增強(qiáng)市場競爭能力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的需要。顯而易見,沒有了基層工會(huì)組織,就沒有基層工會(huì)財(cái)務(wù),基層工會(huì)組織建設(shè)的好壞直接決定了基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理的成敗。因此,加強(qiáng)基層工會(huì)組

6、織建設(shè),是加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理的前提。二是要規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和管理權(quán)限。依據(jù)《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的規(guī)定,建立工會(huì)組織的各類所有制企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān),每月應(yīng)按本單位全部職工工資總額的2%撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi),本單位工會(huì)組織、企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)在稅前列支,計(jì)入企業(yè)成本。按照中華全國總工會(huì)統(tǒng)一制定的工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法支配和使用,不得截留、挪用與斷截經(jīng)費(fèi),并接受本單位經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)的監(jiān)督與指導(dǎo)。三是財(cái)務(wù)管理抓規(guī)范。財(cái)務(wù)管理要規(guī)范,制度是財(cái)務(wù)管理的生命線,怎么規(guī)范?總的來講,用《工會(huì)法》、《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》來規(guī)范,這是總體的要求。財(cái)務(wù)管理抓規(guī)范,具體抓哪幾項(xiàng)工作呢?一抓加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的完善。

7、隨著形勢的發(fā)展變化,制度也要適應(yīng)形勢的變化而不斷完善,特別是現(xiàn)在形勢發(fā)展很快,企業(yè)、事業(yè)單位改革在深化,工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳方式、資產(chǎn)管理的方式等都要適應(yīng)這些變化要與時(shí)俱進(jìn),不斷完善我們的制度。二抓嚴(yán)格預(yù)算管理,提高資金使用的效益。嚴(yán)格預(yù)算管理,一是科學(xué)編制預(yù)算,二是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。預(yù)算方面要提高科學(xué)性、嚴(yán)密性和嚴(yán)肅性,努力避免預(yù)算編制過于籠統(tǒng)、執(zhí)行預(yù)算偏差比較大、追加預(yù)算隨意性比較大、經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)不合理的狀況。為了嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,增強(qiáng)

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