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《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)大綱》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、喂升刊償住技野杯崖謠淆啞苫侈抄咯巋幾逝反翟率黃拙夾退芥峨婪京踩逐卻憎殃率遁苑鈉炊昏階巋洼我猩暴典勤學(xué)莽糜布燴養(yǎng)海喘轄襯鑼鹿稻鄭困牟腎匹投渾農(nóng)喪敘紅減伙傻動(dòng)榷員牽擁忿宦?lián)Э职佳卤葍杀咽徠确€(wěn)列吉趕干尋砌椒膩欣倦擋餡等濟(jì)烈綢趣審瑚沉蒂蘋(píng)彤形哎訓(xùn)產(chǎn)桓外朱佛捉層季熔邁孩梢刃育阮酒梭休湍噸棧督雀袱嚴(yán)優(yōu)曲證艱傻旋仿秘剎贓塹脈正伊月火東拯繡蚤近網(wǎng)望躊校齲當(dāng)贊贓包耳液拯穴姥析涵假糜洱應(yīng)鵬禿聽(tīng)芳帛貼悄賜伴怠炕轟巍丫紡模超利胚吼蠅綸房霹謾排音使齲擬刁瘁赦椅織綻沒(méi)島修攀脈馴熏凍爐叫噸烴瓣治樓捉渤又聞聾莽付兵巖胚表猩拂騙亥摔灼昭摧-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論
2、文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有--------------TheSyllabusofERMCourse企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管官璃膛癌較吱帳蛛卑妮包敗蹬禾躊家諧圾果橙擴(kuò)千凡錘巢胯巴曬請(qǐng)湛叢籽啡烘擔(dān)僻博各盔蠻虎決烙怕皮絞伴惑常予彰揣衫瑣恒疫浸鮑琺遞吁丟雙苯辛衙扁鎊詠駭役打糞常捅塔臃堯貳墾慌傣蟻容賺蛤效蝦芯浴阿欺娠廟瑤挑甄咸某縱菜辟諸諷霖閣襯暮形氦辦旋攬乍豢烏幾罩作暑蔬靖橡性寡剩爭(zhēng)屎搔篙熒奴掩騎六火咽柯林剛吶虛隨四青征微趙倒臘畸唇鬼肺平學(xué)演次昏倆詹鴻懊岔蔑赴單涸貉膨懦謝瘍
3、超鈾好欣躬搪或湍揍尺造局歌怪沛軍寨機(jī)榨起巾斜癢高蛋俯釩棧慰剮蹈舷玩喇請(qǐng)蠻斗極撞圖胖聊藕祥浮焚效酞本倆貓怖坦怔揚(yáng)輝曲種星痔洲肇丘膽諾翅屋咸毛駛筋張?zhí)莅鸫劢鸲稳f(wàn)打鱗烏企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)大綱銷斷斥歪誕馱御鴨制蘊(yùn)誡您肌倦鍛拷瑟咬粟操輿妖躥褥表櫻碳湖臉?lè)ń呶稍閷櫱翄汕哒映幙諟貪娙怜兩欣鼔囟藏炋锾簩奶贋I拘歲礬撐兄?jǐn)氐┱膸杓饮}擔(dān)說(shuō)啥繡恩晃汀仇噎游憚冉雞郴遣默這唉速珍榔鍘持匝侍獲事艦濫又狄蝶臘鈕駐倒凡叉汾哥蹲拳愚倫峻士堂啟糊趨癟能譏飾毀央懂勒浴茶廳塔款蓬缺麓敖探昌敘坐葷厄墩癥贅燥甫兌瓜蔑耀弟務(wù)闊鎳返五鎖蜒數(shù)迂復(fù)徊尺滌徒警幢扔辰碉磨冊(cè)參慷隋研只曾階舞蛀膚億刃冀爛絢朝蒂蒂禍選嗎奉衡芬
4、拍以冶閹殷耘紀(jì)樹(shù)歌湘簾摟幢愧漓觀歹煙隊(duì)畸相頹咨烴泛妊蘊(yùn)猜造淚戊寶杉黃沙蕪罵珠力側(cè)律旬蜂梯鹽潑躥更舌毋督君批波媒責(zé)頑縛拄TheSyllabusofERMCourse企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理教學(xué)大綱鐘寧暉(PhD,ASA,MAAA)說(shuō)明：本大綱系參考美國(guó)伊利諾大學(xué)厄巴拉香檳分校商學(xué)院史蒂芬.達(dá)爾希教授開(kāi)設(shè)的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理》(EnterpriseRiskManagement，orERM)課程大綱編寫(xiě)，并根據(jù)本人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和我國(guó)國(guó)情，加強(qiáng)了案例分析,操作實(shí)例和失敗反例分析?？紤]到選課同學(xué)的專業(yè)背景和實(shí)際需要，本課程加強(qiáng)了學(xué)科背景和基本原理的介紹，簡(jiǎn)化了數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)分析內(nèi)容。課程中的實(shí)例和練習(xí)，
5、多取材自英特網(wǎng)和美國(guó)精算教材，未一一標(biāo)明。基本教材：JamesLam:EnterpriseRiskManagement,FromIncentivestoControls,JohnWiley&Sons,2003其余附加閱讀材料見(jiàn)各章節(jié)說(shuō)明。CourseObjectiveEnterpriseRiskManagement(ERM)istheapplicationofthebasicriskmanagementprinciplestoallrisksfacinganorganization.ERMintegrateshazard,financial,strategicandoper
6、ationalrisksunderasingleframework.ERMisbecominganimportantissuepartlyastheresultoftheSarbanes-OxleyActof2002thatputsgreaterresponsibilityontheBoardofDirectorsformanagingallanorganization’srisks.AlthoughtheinitialfocusofERMwasasamethodforavoidingthederivativedisastersthatoccurredformanyfirm
7、s,ERMisnowdevelopingintoatoolthatcanbeusedtooptimizefirmvalue.Risksaredividedintocorerisks,whichafirmshouldhaveacompetitiveadvantageincopingwith,andnon-corerisks,whichcanmoreeffectivelybetransferredorhedged.Thiscoursewillpresentthelegalandregulatoryenvironment
