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《以服務(wù)為宗旨.以育人為目的(后勤報(bào)告2)doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、以服務(wù)為宗旨、以育人為目的，做好后勤保障工作——浩口學(xué)區(qū)后勤工作總結(jié)近年來，義務(wù)教育保障新機(jī)制的實(shí)施，學(xué)校留守兒童的增加，對我們農(nóng)村中小學(xué)校的后勤保障工作提出了許多新要求、新任務(wù)。為了提高學(xué)校后勤管理、服務(wù)水平，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，我們在后勤保障工作中以服務(wù)為宗旨、以育人為目的，在后勤保障工作中，做了一些有益的探索，取得了一定的成效。一、以服務(wù)為宗旨，建設(shè)“放心食堂”。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”，要想辦好師生滿意、家長放心的“放心食堂”，必須要有一流的硬件設(shè)施作保障。近幾年來，我們在教育局大力支持下先后投資一百多萬元，興建了蘇港中學(xué)學(xué)生食堂、浩口小
2、學(xué)學(xué)生食堂。蘇港中學(xué)學(xué)生食堂可容納一千多學(xué)生就餐。食堂布局合理，操作間、備餐間、食品庫房設(shè)施配套、功能齊全。餐廳四周張貼有各種飲食文化宣傳標(biāo)語、圖畫，對學(xué)生起到了良好的教育作用。在抓“放心食堂“的管理上，我們一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)校成立了‘學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組”、“學(xué)校食堂監(jiān)督委員會”，對學(xué)校食堂收入，物品采購，食品的入庫、出庫等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理和監(jiān)督，并層層簽訂衛(wèi)生責(zé)任狀。二是加強(qiáng)成本核算。幾年來，我們始終堅(jiān)持學(xué)校食堂“公益性、服務(wù)性”宗旨，堅(jiān)持學(xué)校食堂“保本微利”的原則，杜絕食堂以承包形式4進(jìn)行盈利性經(jīng)營。嚴(yán)格學(xué)生食堂成本開支范圍，對不屬于食堂開支的人員經(jīng)
3、費(fèi)一律不得在食堂開支，堵塞物質(zhì)進(jìn)出庫漏洞，盡量降低食堂成本。三是建立大宗物質(zhì)按規(guī)定實(shí)行公開招標(biāo)，定點(diǎn)集中采購制度。蘇港中學(xué)、浩口小學(xué)在物質(zhì)采購上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每次進(jìn)貨都有食堂監(jiān)督委員會的人員參加，始終保持食品價(jià)格總體上低于市場零售價(jià)的10%以上。四是筑起飲食衛(wèi)生安全的防線。蘇港中學(xué)建立了一套“四管、三監(jiān)督”的管理辦法。“四管”即管好食品衛(wèi)生、管好飯菜質(zhì)量、管好飯菜價(jià)格、管好飯菜份量；“三監(jiān)督”一是指監(jiān)督委員會每天對食品采買到制作和出售等每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，二是對飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，三是師生共同監(jiān)督。上述方法從制定到實(shí)施，不僅科學(xué)合理，且具有很強(qiáng)的操作性為學(xué)
4、校創(chuàng)建“放心食堂”起到了重要作用。二、以育人為目的，建設(shè)“文明公寓”。學(xué)生公寓是學(xué)生生活的基本場所，因此抓“文明公寓”建設(shè)在寄宿制學(xué)校中就顯得尤其重要。要讓學(xué)生住在學(xué)校就象住在家里一樣。在“文明公寓”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們的做法是：（一）構(gòu)建公寓文化生活，營造學(xué)生自我教育氛圍。為豐富學(xué)生公寓文化生活，營造整潔，幽雅的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，蘇港中學(xué)校團(tuán)委組織舉辦了“學(xué)生公寓文化建設(shè)活動(dòng)”。為了推動(dòng)活動(dòng)開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入學(xué)生公寓了解情況，召開相關(guān)部門和班主任會議，要求從實(shí)際出發(fā)，尊重學(xué)生自主性、創(chuàng)造性，以推動(dòng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)為根本，以創(chuàng)建“健康、和諧、文明
5、、自律”的公寓文化為核心，打造活潑、愉快、健康、向上的公寓文化氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生自己動(dòng)手裝扮寢室，美化生活環(huán)境。4（二）構(gòu)建自主管理文化，提升自我服務(wù)意識。浩口小學(xué)針對小學(xué)生獨(dú)生子女多的特點(diǎn)，在安排學(xué)生住宿時(shí)注重穿插不同年級的學(xué)生來安排寢室，目的是讓高年級的孩子能起到“扶、幫、帶”的作用。如今，高年級的學(xué)生能主動(dòng)指導(dǎo)年齡小的學(xué)生做好床鋪的整理和物品的擺放，培養(yǎng)低年級學(xué)生的生活自理能力。學(xué)生一起床就整理好個(gè)人物品，值日生主動(dòng)打掃寢室公寓內(nèi)不隨地亂扔垃圾，不再有臟亂臭的現(xiàn)象。浩口小學(xué)還針對留守兒童住宿生想家想爸爸媽媽的情況，及時(shí)與學(xué)生家長電話聯(lián)系，利用學(xué)校微機(jī)室確
6、定了每個(gè)月的第一周星期天晚上，讓學(xué)生上網(wǎng)視頻聊天，真正讓學(xué)生住在學(xué)校，環(huán)境整潔、氛圍和諧，仿佛置身于“家”的感覺。三、以勤儉節(jié)約為核心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。學(xué)校財(cái)務(wù)是學(xué)校經(jīng)濟(jì)的命脈，是學(xué)生生存發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。幾年來，我們在財(cái)務(wù)管理上做到了收支平衡，在債務(wù)困擾的情況下，想千方設(shè)百計(jì)保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其主要工作是：（一）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律。要從嚴(yán)治財(cái)，就必須有一套嚴(yán)格而又切實(shí)可行的管理制度作保障。為此，我鎮(zhèn)中小學(xué)都制定了《財(cái)務(wù)人員工作制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《財(cái)務(wù)公開實(shí)施辦法》、《民主理財(cái)小組稽核制度》，同時(shí)實(shí)行校長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，做到層
7、層負(fù)責(zé)、級級把關(guān)。4（二）加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格辦事程序。編制合理的預(yù)算方案屬財(cái)務(wù)管理的治本之策。針對我鎮(zhèn)債務(wù)大的實(shí)際情況，各校財(cái)務(wù)一班人正確處理學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和償還債務(wù)的關(guān)系，制定了學(xué)校預(yù)算方案，明確了各期的財(cái)務(wù)目標(biāo)，經(jīng)各校教代會討論后上報(bào)教育局批準(zhǔn)執(zhí)行。各校在預(yù)算管理過程中，做到長計(jì)劃、短安排，盡量減少盲目開支和隨意性開支，凡是未列入計(jì)劃的開支一律不予審批，未經(jīng)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意的臨時(shí)購物，一律不得報(bào)銷。（三）財(cái)務(wù)公開，給師生一個(gè)明白。財(cái)務(wù)是學(xué)校的敏感神經(jīng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身。近年來，我鎮(zhèn)各中小學(xué)大力推行財(cái)務(wù)公開，把財(cái)務(wù)公開當(dāng)作校務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為“陽光工程”
8、來抓。一是做到學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況和預(yù)算情況向教職工書面公布；二是義務(wù)
