如何構(gòu)建和諧校園心得體會

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1、如何構(gòu)建和諧校園心得體會當(dāng)前，我省上下各級機(jī)關(guān)都在狠抓紀(jì)律作風(fēng)整頓，按照上級安排，我校也組織全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)瞭省委、省政府關(guān)於紀(jì)律作風(fēng)整頓的精神，認(rèn)真進(jìn)行瞭作風(fēng)整頓。學(xué)校是引領(lǐng)社會發(fā)展與文明的機(jī)構(gòu)，理應(yīng)擔(dān)負(fù)起構(gòu)建和諧社會的重任,建設(shè)和諧校園。和諧校園,就是把學(xué)校建設(shè)成最適宜學(xué)生成長發(fā)展的"生態(tài)系統(tǒng)"，具備民主、科學(xué)、人文、開放的育人環(huán)境，體現(xiàn)教育對人的終極關(guān)懷。人類已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)"文化"的時(shí)代，促進(jìn)人的發(fā)展，建設(shè)和諧社會逐步成為現(xiàn)代社會的最高追求。因此，建設(shè)"和諧校園"，必須從學(xué)校文化建設(shè)入手，喚起教育者的文

2、化意識，立足於學(xué)校實(shí)踐，著眼於學(xué)校未來，積極構(gòu)建開放、民主、和諧的學(xué)校文化,全面提升學(xué)校的文化品位?？陀^務(wù)實(shí)的辦學(xué)理念和諧是一切事物發(fā)展的核心。和諧即美，它是一筆可供開發(fā)的精神財(cái)富。在學(xué)校教育中，通過和諧去尋求一種秩序，使學(xué)校與社會、傢庭達(dá)成默契，形成合力，真正發(fā)揮出’育人"的整體效應(yīng)。蘇霍姆林斯基說過"學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)?！鞭k學(xué)的?’理念"是學(xué)校文化的靈魂，它源於這所學(xué)校的"傳統(tǒng)"，又不拘泥於它的"傳統(tǒng)”。它是在宏觀把握教育發(fā)展方向的基礎(chǔ)之上的微觀思考，對學(xué)校的教職員工具有一定

3、的凝聚力、感召力和生命力。同時(shí)，它又要具體可感，具有可操作性,易成為大傢認(rèn)同的目標(biāo),與教師的發(fā)展追求、學(xué)生的發(fā)展需求相融合，貫穿於學(xué)校各項(xiàng)工作的過程中，被全驚教師認(rèn)同和追求，逐步積淀為學(xué)校文化。蔡元培先生倡導(dǎo)的北大辦學(xué)方針?biāo)枷胱杂?、兼容並包"，影響著所有進(jìn)入北大的人,歷經(jīng)百年不衰，與時(shí)俱進(jìn),至今已成為北京大學(xué)發(fā)展的靈魂，北大也逐漸成為中國一個(gè)傳播新思想、新文化的中心。吠和諧〃為理念的學(xué)校文化，它既要騁現(xiàn)學(xué)校的個(gè)性，又要具備社會發(fā)展的時(shí)代性,它是學(xué)校發(fā)展的靈魂，也是學(xué)校追求的終極價(jià)值。以人為本的制度文化並非漠

4、視"矛盾〃和諧校園"同樣需要人本科學(xué)、和諧民主的制度保障。學(xué)校建設(shè)人本民主與科學(xué)規(guī)范相一致的制度文化，目的是讓所有成員工作生活在一個(gè)規(guī)范有序又富有人文氣息的環(huán)境中。在這個(gè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、學(xué)生與老師，相互尊重、相互理解、和諧融洽。其實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)以人為本的思想與科學(xué)管理手段的結(jié)合，建立以發(fā)展人的主騁性，提升人的生命價(jià)值，富有人文情懷、創(chuàng)新活力與團(tuán)隊(duì)精神的制度文化體系。讓組織中的成員盡量發(fā)揮出生命的潛力。它包括學(xué)校的教代會制度、教育教學(xué)管理制度、質(zhì)量監(jiān)控考核制度、學(xué)生的行為規(guī)范等。學(xué)校制度文化是在日

5、常管理中逐步形成的管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度，體現(xiàn)學(xué)校個(gè)體特有的管理理念、人文精神和運(yùn)行效度。它的重點(diǎn)是建設(shè)之後的運(yùn)行與參與。具體包括大傢對學(xué)校制度文化建設(shè)的認(rèn)同，它對每一個(gè)個(gè)體工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性的激活。和諧融洽的人文環(huán)境首先是教師文化。一方面我們要優(yōu)化、美化校園的外部環(huán)境,為教師提供舒心愜意的工作環(huán)境;另一方面要突出人文環(huán)境的建設(shè),搭建民主平臺，營造民主、平等、和諧的管理氛圍，讓教師參與學(xué)校的決策與管理，讓教師感到’傢"的溫暖，不以行政命令壓抑教師的個(gè)性，讓教師的精神和人格得到自由的舒展。在教學(xué)活動(dòng)中,

6、給教師充分的自主權(quán)，鼓勵(lì)教師建立自己的教育思想，支持教師進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)，形成自己的教學(xué)風(fēng)格,讓教師時(shí)時(shí)刻刻感到自己是學(xué)校的主人。使教師的職業(yè)意識、角色認(rèn)同、教育理念、教學(xué)風(fēng)格、價(jià)值取向等，與學(xué)校的主體文化協(xié)調(diào)一致。濃鬱而溫馨的氛圍，嚴(yán)謹(jǐn)高雅、務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神應(yīng)成為學(xué)校文化的主流！其次是學(xué)生文化。沒有學(xué)生參與的文化，不能稱其為學(xué)校文化。建設(shè)個(gè)性完善、人格健全的學(xué)生文化，關(guān)系到學(xué)校培養(yǎng)的人才"規(guī)格"。從內(nèi)容上說，學(xué)生文化包括德育文化、學(xué)習(xí)文化、綜合實(shí)踐活動(dòng)文化、文娛體育和審美文化、生活與心理衛(wèi)生文化等。在學(xué)生文化建

7、設(shè)的實(shí)踐中，應(yīng)堅(jiān)持’育人為本”，堅(jiān)持發(fā)掘人的創(chuàng)新潛能與弘揚(yáng)人的主體精神相結(jié)合，使學(xué)生做到人格上自尊，積極向上求進(jìn)步；學(xué)習(xí)上自主，主動(dòng)參與和探究生活上自立，主動(dòng)自理與服務(wù);行為上自律，主動(dòng)約束與反省。在具體工作中可以組織學(xué)生參與《學(xué)生手冊》的制定、參與學(xué)生社團(tuán)的組織與管理、制定班紀(jì)班規(guī)等。豐富高雅的校園文化校園文化可分為基礎(chǔ)設(shè)施文化、自然人文環(huán)境文化等，它是學(xué)校文化的硬件，看得見,摸得著。校園文化建設(shè)內(nèi)容具體包括學(xué)校建築文化的建設(shè)，如學(xué)校建築的佈局，各種建築物的命名，校門、大型壁畫、校史館的設(shè)計(jì)與修建;學(xué)校綠

8、化與美化，如學(xué)校綠化景點(diǎn)、學(xué)校雕塑的創(chuàng)作設(shè)計(jì)與修建學(xué)校內(nèi)部的陳設(shè)與佈如學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、書館等廳堂的陳設(shè)佈置,教室、走廊黑板報(bào)、櫥窗、閱報(bào)欄、標(biāo)語牌、廣播、現(xiàn)代信息技術(shù)方面的設(shè)備設(shè)的佈置學(xué)校傳播設(shè)施，如學(xué)校標(biāo)志的設(shè)計(jì)與制作，校園網(wǎng)、置等。如果這些學(xué)校的硬件都具備獨(dú)特的風(fēng)格和文化內(nèi)涵，就能潛移默化地影響學(xué)校群體成員的觀念與行為。