勞動爭議與預(yù)防

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1、第一講當前勞動爭議的特點及發(fā)展趨勢預(yù)測勞動爭議與經(jīng)濟糾紛相比較，經(jīng)濟糾紛是一個企業(yè)和另外一個企業(yè)之間的關(guān)系，也就是企業(yè)外部的關(guān)系，而勞動爭議是企業(yè)和員工的關(guān)系，是一個內(nèi)部關(guān)系。勞動爭議涉及到的事情雖小，但是影響大，如果處理不好，對于一個單位的權(quán)威性、可信性都會產(chǎn)生很大的削弱，所以，勞動爭議越來越受到用人單位的關(guān)注。當前勞動爭議的特點及發(fā)展趨勢預(yù)測勞動爭議會隨著立法的完善以及人們意識的強化而發(fā)生變化。（一）當前勞動爭議的特點現(xiàn)階段勞動爭議有什么特點呢？1．數(shù)量增長快這是一個非常明顯的特點，從全國范圍看，這幾年，勞動

2、爭議案件都是按照20%左右的比例增長，從一些經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)來看，還遠遠不止20%，有些甚至是以每年50%的速度遞增。比如江蘇省蘇州市，那里的勞動爭議案件每年都遞增50%以上。這就導(dǎo)致各個地方的勞動爭議仲裁機構(gòu)人手極其短缺。2．類型變化多目前，除了一些傳統(tǒng)的勞動爭議案件之外，比如勞動報酬的爭議，解除勞動合同的爭議，經(jīng)濟賠償?shù)臓幾h，休假待遇爭議，還出現(xiàn)了一些新的類型，比如商業(yè)秘密的保護問題，股票期權(quán)問題，飛行員跳槽問題，還有足球運動員、籃球運動員轉(zhuǎn)會跳槽問題……這都是一些新型的勞動爭議案件。3．單位敗訴率高這個特點尤其

3、應(yīng)該引起用人單位的注意，這也是勞動爭議中一個非常顯著的特點，2007年單位敗訴率達到87%，這個比例是驚人的。4．處理難度大集中的表現(xiàn)是勞動爭議案件的調(diào)解率不斷下降。勞動爭議案件交到勞動仲裁機構(gòu)，首先是要調(diào)解，到了法院也會先調(diào)解，調(diào)解不成的時候再裁判，現(xiàn)在的調(diào)解率不斷下降，爭議雙方非得追個曲直，明個是非不行，處理難度大。（二）今后勞動爭議發(fā)展的趨勢這段時間我國勞動立法的步伐非常大，步驟非常多，節(jié)奏非?？?，《勞動合同法》已經(jīng)出臺，《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進法》、《社會保障法》、《集體合同法》都將在近期或近年

4、出臺，出臺之后，必然對勞動爭議產(chǎn)生很大的影響。勞動爭議發(fā)展有兩個趨勢。1．數(shù)量將更大這幾年，勞動爭議的數(shù)量以非常高的比例逐年遞增。近期和將來一段時間，勞動爭議的增長率會更高，數(shù)量會更大。?新老法交替、交接的過程，勞動爭議數(shù)量會大幅增加因為新的《勞動合同法》出臺之后，對于同樣一件事情，新法和舊法可能就會有不同的解釋。也就是說新舊法交替過程會導(dǎo)致勞動爭議數(shù)量大幅增加。?新的《勞動合同法》，更加傾斜于保護勞動者增加了勞動者很多的權(quán)利，相應(yīng)的就增加了企業(yè)很多的義務(wù)。勞動者的權(quán)利越來越多，主張權(quán)利如果不給，爭議就會產(chǎn)生。?

5、勞動者的維權(quán)意識和當?shù)氐膭趧訝幾h案件的數(shù)量成正比《勞動合同法》以及其他法律的出臺，對于勞動者強化維權(quán)意識有非常大的提高作用。勞動者的維權(quán)意識越高，勞動爭議就會越多。在構(gòu)建社會主義和諧社會這個大背景下，法律將會更加保護弱勢勞動者的權(quán)利。2．單位敗訴率將更多今后，單位在勞動爭議上的敗訴率將更多，也是因為新的勞動法律，更加傾斜于保護勞動者，對用人單位提出了更多的要求，增加了更多義務(wù)。這些新的立法對于企業(yè)勞動用工的管理產(chǎn)生了很多的影響，其中很大的影響就是管理難度增大，對管理水平提出了更高的要求。第二講勞動爭議的預(yù)防（一）

6、勞動爭議的預(yù)防原理為什么會產(chǎn)生勞動爭議，預(yù)防勞動爭議的作用在哪些方面？這都是要考慮的問題。（一）防勝于消預(yù)防勞動爭議要比應(yīng)對勞動爭議重要得多。防勝于消，防就是預(yù)防，消就是應(yīng)對。預(yù)防勞動爭議有很多內(nèi)容。1．病患—“防患于未然”企業(yè)發(fā)生勞動爭議就像一個人患了病一樣，對付這個病患的最好辦法就是“防患于未然”好，處理勞動爭議是同樣的道理。2．火災(zāi)—“消防結(jié)合，以防為主”勞動爭議就像火災(zāi)一樣，企業(yè)發(fā)生勞動爭議，就起火了，應(yīng)該消防結(jié)合，以防為主。3．成本—防小于消從成本的角度來看，絕大多數(shù)情況下，預(yù)防的成本要比應(yīng)對的成本小得

7、多?！景咐壳岸螘r間，有一家非常著名的快餐公司發(fā)生了一起勞動爭議。有個員工在公司工作了12年，后來這個公司不要這個員工了，員工就向公司要求支付12個月工資的經(jīng)濟補償金。企業(yè)就跟他講：前面幾年你是通過勞務(wù)派遣公司派遣到公司來工作的，后面幾年才是直接跟公司建立勞動關(guān)系的，公司支付經(jīng)濟補償金，只支付后幾年與公司建立勞動關(guān)系那段時期的經(jīng)濟補償金，前面那幾年的經(jīng)濟補償金不應(yīng)該支付的。員工說我在這公司做了12年，就要給我12個月的工資做經(jīng)濟補償。結(jié)果就申請勞動仲裁，由于這個公司是國際上著名的快餐企業(yè)，引起了媒體的關(guān)注。最后的

8、結(jié)果，是這個公司按照員工在公司實際的工作年限全部支付。如果在處理事情的時候友好協(xié)商，包括把勞務(wù)派遣公司叫來一起協(xié)商，成本就會降低很多。現(xiàn)在在許多大型的跨國企業(yè)和外商投資企業(yè)里的勞動爭議相對較少，就是他們把產(chǎn)生勞動爭議的苗頭提早消滅掉，寧愿多給兩個月工資，也不要產(chǎn)生勞動爭議，他們知道，一旦產(chǎn)生勞動爭議，實際付出的要遠遠高于多給員工加一個月、兩個月工資的成本。4．和諧—防優(yōu)于