做好班組長(zhǎng)要必備的優(yōu)良素質(zhì)

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1、做好班組長(zhǎng)要必備的優(yōu)良素質(zhì)各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)同仁們:上午好!我叫羅興濤,是地面運(yùn)輸隊(duì)電鉗維修班班長(zhǎng),雖然官不算大,但我深知,班長(zhǎng)既是安全生產(chǎn)工作責(zé)任者,又是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的直接執(zhí)行者。我所帶領(lǐng)的小班10年來(lái)未發(fā)生一起重傷以上事故。我多次被授予礦“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)?! ∈嗄甑墓ぷ鲗?shí)踐,我深深地感到,要當(dāng)好一名班組長(zhǎng),必須具備以下幾個(gè)方面:  一、苦練本領(lǐng),靠前指揮,是當(dāng)好班組長(zhǎng)應(yīng)有的品格  進(jìn)入地面運(yùn)輸隊(duì)電鉗班的第一天,班組的師傅們就給我講:“要成為一名優(yōu)秀的維修工,不僅要有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,更要有

2、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟的操作本領(lǐng)?!蔽覍⑦@句話牢牢地記在了心上,刻苦鉆研煤礦機(jī)電專業(yè)知識(shí),虛心向師傅們學(xué)習(xí)各種作業(yè)本領(lǐng),細(xì)心鉆研機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓に嚒⒐ば?。我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《煤礦安全教育培訓(xùn)教材》、《電工知識(shí)叢書》等教材,并于2010年取得了高級(jí)工。從某種程度說(shuō),煤礦工作就是與大自然做斗爭(zhēng),井下地質(zhì)條件復(fù)雜,千變?nèi)f化。地面也一樣,尤其是設(shè)備的日常維修工作,幾乎是家常便飯,一旦設(shè)備出故障,就會(huì)影響全礦生產(chǎn),最后造成停產(chǎn),每當(dāng)遇上這種事情,也是考驗(yàn)我們班組長(zhǎng)的時(shí)候,每遇到這種情況,我都沖在弟兄們的前面,通過(guò)自己的行動(dòng)帶動(dòng)全體職工,同時(shí)也贏

3、得員工的尊重。做好班組長(zhǎng)要必備的優(yōu)良素質(zhì)各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)同仁們:上午好!我叫羅興濤,是地面運(yùn)輸隊(duì)電鉗維修班班長(zhǎng),雖然官不算大,但我深知,班長(zhǎng)既是安全生產(chǎn)工作責(zé)任者,又是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的直接執(zhí)行者。我所帶領(lǐng)的小班10年來(lái)未發(fā)生一起重傷以上事故。我多次被授予礦“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。  十多年的工作實(shí)踐,我深深地感到,要當(dāng)好一名班組長(zhǎng),必須具備以下幾個(gè)方面:  一、苦練本領(lǐng),靠前指揮,是當(dāng)好班組長(zhǎng)應(yīng)有的品格  進(jìn)入地面運(yùn)輸隊(duì)電鉗班的第一天,班組的師傅們就給我講:“要成為一名優(yōu)秀的維修工,不僅要有吃苦耐勞的奉

4、獻(xiàn)精神,更要有精湛的業(yè)務(wù)技術(shù)和嫻熟的操作本領(lǐng)?!蔽覍⑦@句話牢牢地記在了心上,刻苦鉆研煤礦機(jī)電專業(yè)知識(shí),虛心向師傅們學(xué)習(xí)各種作業(yè)本領(lǐng),細(xì)心鉆研機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓に?、工序。我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《煤礦安全教育培訓(xùn)教材》、《電工知識(shí)叢書》等教材,并于2010年取得了高級(jí)工。從某種程度說(shuō),煤礦工作就是與大自然做斗爭(zhēng),井下地質(zhì)條件復(fù)雜,千變?nèi)f化。地面也一樣,尤其是設(shè)備的日常維修工作,幾乎是家常便飯,一旦設(shè)備出故障,就會(huì)影響全礦生產(chǎn),最后造成停產(chǎn),每當(dāng)遇上這種事情,也是考驗(yàn)我們班組長(zhǎng)的時(shí)候,每遇到這種情況,我都沖在弟兄們的前面,通過(guò)自己的行動(dòng)帶動(dòng)全體

5、職工,同時(shí)也贏得員工的尊重?! 《?、愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍,是當(dāng)好班組長(zhǎng)必備的素質(zhì)  對(duì)于一名班長(zhǎng),在他們身上可能都會(huì)發(fā)生過(guò)因一根錨桿不合格而返工的事情,而這些對(duì)于班前、班中、班后一絲不茍的檢查就顯得必不可少。特別是班組長(zhǎng),更不能有僥幸心理。我知道,班組長(zhǎng)屬于“兵頭將尾”,工作的辛苦程度沒(méi)有人不認(rèn)可,在苦、臟、累、險(xiǎn)的特殊環(huán)境中,尤其在最為疲倦的下班前,作為一名班長(zhǎng),你是否會(huì)因?yàn)橐活w稍不合格的錨桿或螺絲帽能堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督察進(jìn)行整改?我在工作中經(jīng)常遇到不合格的情況,我每次都堅(jiān)持重新檢修,同志們對(duì)我在工作上“死叫真”、“認(rèn)死理”的做法認(rèn)同了,

6、質(zhì)量提高了,工程的施工更加規(guī)范了,職工們對(duì)工作環(huán)境的安全感更強(qiáng)了,在質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中,我們隊(duì)的工程質(zhì)量在全礦名列前茅?! ∪?、安全第一,嚴(yán)抓嚴(yán)管,是當(dāng)好班組長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)  在提到安全時(shí),我們每一個(gè)干煤礦的班組長(zhǎng)可能都會(huì)說(shuō):“我絕不違章!”這句話說(shuō)起來(lái)容易,但能否做到,才是關(guān)鍵所在。雖說(shuō)“十起事故、九起違章”,但“三違”在我們的工作中還是屢禁不止。究其原因,一是從事高危行業(yè)的一線工人文化素質(zhì)普遍較低;二是當(dāng)前煤礦采掘一線的職工,70%以上都是農(nóng)民協(xié)議工,缺乏主人翁責(zé)任感,安全思想意識(shí)比較淡薄。三是一些生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng),有時(shí)只注重生產(chǎn),

7、忽視安全管理工作?!叭`”釀成事故的例子很多。我作為在安全生產(chǎn)“前沿”陣地的安全管理制度的直接“指揮者”和“執(zhí)行者”,在生產(chǎn)過(guò)程中必須依法按規(guī)生產(chǎn),嚴(yán)格杜絕“三違”。記得有一次,由于我們所施工的煤層頂板較穩(wěn)定,小班為搶進(jìn)度,幾名職工想一次用掘進(jìn)機(jī)割兩片網(wǎng)。我說(shuō):“不能因?yàn)轫敯搴么嬗袃e幸心理而違章作業(yè),忽視了安全?!绷⒓粗浦沽诉@種行為。通過(guò)多年來(lái)的真抓嚴(yán)管,我們班組全員養(yǎng)成了遵章守紀(jì)、依規(guī)操作的良好行為規(guī)范?! ∷?、以人為本,親善求和,是做好班組長(zhǎng)的重要前提  以人為本,堅(jiān)持和諧管理理念是班組安全生產(chǎn)管理的核心,是連隊(duì)班組建設(shè)工作的

8、重點(diǎn)。在工作中,我把我們班的每位成員都當(dāng)成親兄弟,遇到問(wèn)題集思廣益想辦法,摒棄煤礦傳統(tǒng)的粗暴式管理。如實(shí)說(shuō),現(xiàn)在煤礦很多的采掘一線班隊(duì)長(zhǎng),出口動(dòng)粗的壞習(xí)慣確實(shí)屢見(jiàn)不鮮,安排工作架子十足,叉腰揮手,張口閉口罰款多少多少。工資分配、工作安排任人唯親,容

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