TPM講座（東風(fēng)日產(chǎn)

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1、TPM講座TPM概要TOTALProcuctiveMaintenanceAgenda1、何謂TPM2、ＮＰＷ的推進(jìn)何謂TPM?????TPM的歷史事后保全預(yù)防保全時(shí)代生產(chǎn)保全時(shí)代TPM時(shí)代何謂TPM?????TPM的定義①打造極限追求生產(chǎn)體系效率化（綜合效率化）的企業(yè)體質(zhì)②以生產(chǎn)體系整個(gè)生命周期為對(duì)象，在現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)物建立“災(zāi)害0、不良0、故障0”等預(yù)防所有損失的機(jī)制，③現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理等所有部門，④從高層領(lǐng)導(dǎo)到一線員工的全體人員參加，⑤以重復(fù)小集團(tuán)的形式實(shí)現(xiàn)損失零。何謂TPM?????TPM的定義（狹義）①以達(dá)到最高設(shè)備效率(綜

2、合效率化)為目標(biāo)，②確立針對(duì)設(shè)備全壽命周期的PM綜合體系，③設(shè)備的規(guī)劃部門?使用部門?保全部門等所有部門，④從高層領(lǐng)導(dǎo)到一線員工全體人員參加，⑤通過(guò)士氣管理、即小集團(tuán)自主活動(dòng)推進(jìn)PM。通過(guò)綜合活動(dòng)提高生產(chǎn)性，實(shí)現(xiàn)盈利的保全（當(dāng)前的主流）PM????ProcuctiveMaintenance從設(shè)計(jì)階段即確?？删S護(hù)性優(yōu)良的設(shè)備MP????MaintenancePrevention保證保全和修理等的便利性CM????CorrectiveMaintenance故障發(fā)生前預(yù)防其發(fā)生（1951年左右自美國(guó)導(dǎo)入）PM????Preventiv

3、eMaintenance發(fā)生故障后修理（PM以前是保全主流方式）BM????BreakdownMaintenance何謂TPM?????何謂保全生產(chǎn)保全保全預(yù)防改良保全預(yù)防保全事后保全TPM????TOTALProcuctiveMaintenance全員參加的生產(chǎn)保全何謂TPM?????TPM5大支柱自主保全　????　制造主導(dǎo)的故障防止活動(dòng)計(jì)劃保全　????　保全主導(dǎo)的故障防止活動(dòng)專項(xiàng)改善　????　制造?保全?技術(shù)?品保?其他部門合力開展的損失改善活動(dòng)人材培養(yǎng)　????　設(shè)備精通人員的培養(yǎng)（異常發(fā)現(xiàn)力?修理復(fù)原力?改善力?維

4、持管理力）MP活動(dòng)　　????反饋到新一代免維護(hù)設(shè)備何謂TPM?????全員參加TPM生產(chǎn)保全保全預(yù)防改良保全預(yù)防保全事后保全TPM???全員參加的生產(chǎn)保全自主保全ＭＰ活動(dòng)計(jì)劃保全專項(xiàng)改善人材培養(yǎng)設(shè)備保全方式TPM的5本柱最大的特點(diǎn)是?“操作員的自主保全”(自己的設(shè)備自己維護(hù)）?全員參加(所有關(guān)聯(lián)部門、從領(lǐng)導(dǎo)到一線)的活動(dòng)何謂TPM???　設(shè)備保全的分工手段分類實(shí)施活動(dòng)老化防止老化測(cè)定老化復(fù)原運(yùn)轉(zhuǎn)保全改良保全信頼性改良保全保全性正常運(yùn)轉(zhuǎn)日常保全定期保全預(yù)知保全設(shè)備綜合效率提升維持活動(dòng)事后保全改善活動(dòng)目標(biāo)強(qiáng)度提升負(fù)荷的減輕提高精度

5、在線監(jiān)控的開發(fā)點(diǎn)檢作業(yè)的改善整備作業(yè)的改善整備品質(zhì)的提升正確操作準(zhǔn)備、調(diào)整清掃·潛在缺陷的找出·改善加油再緊固使用條件,老化的日常檢查小整備定期點(diǎn)檢定期診斷定期維修傾向診斷不定期維修不具合的早期發(fā)現(xiàn)和迅速聯(lián)絡(luò)突發(fā)修理分擔(dān)◎◎◎◎◎○◎◎○◎○◎◎◎◎○◎◎◎○◎○○○○◎技術(shù)保全預(yù)防根據(jù)整個(gè)活動(dòng)顯現(xiàn)的問題反饋MP信息◎◎◎◎◎◎◎○○◎○◎○◎○1、企業(yè)的體質(zhì)改善人材的培養(yǎng)①操作員：提升自主保全能力②保全員：提升保全能力③技術(shù)人員：打造無(wú)需保全的設(shè)備設(shè)備的體質(zhì)改善①通過(guò)設(shè)備損失改善提高設(shè)備效率②構(gòu)建設(shè)備維持管理的機(jī)制企業(yè)的體質(zhì)改

6、善人的體質(zhì)改善何謂TPM????TPM的目的2、打造有價(jià)值的商品以最小投入（費(fèi)用）最為有效地運(yùn)行設(shè)備，實(shí)現(xiàn)最佳的設(shè)備的產(chǎn)出（Q、C、T）的費(fèi)用效果比。INPUTOUTPUT何謂TPM????TPM的目的（T）3、生產(chǎn)性提升和維持管理1、生產(chǎn)性和設(shè)備可靠性提升結(jié)果系???OEE?JPMH?JPH的提升要因系???①設(shè)備可靠性提升???故障防止?早期復(fù)原②自主保全日常活動(dòng)???利用5感發(fā)現(xiàn)異常③減少自主保全故障的活動(dòng)???STEP1～4④6大損失的改善（故障損失為MUST）2、維持管理?計(jì)劃保全?自主保全的定期點(diǎn)檢?追求自主保全點(diǎn)檢

7、的效率化3、人的培養(yǎng)（培養(yǎng)精通設(shè)備的人才）?異常發(fā)現(xiàn)技能?修理復(fù)原技能?改善技能何謂TPM????TPM的目的“0”挑戰(zhàn)故障0不良0災(zāi)害0何謂TPM????TPM的目的4、“0挑戰(zhàn)”有形效果無(wú)形效果S：停工、非停工災(zāi)害零Q：減少工程不良率C：降低制造成本T：提升OEE、JPMH?減少突發(fā)故障件數(shù)?提升設(shè)備稼動(dòng)率?削減庫(kù)存M：增加改善件數(shù)1.營(yíng)造人員意識(shí)改變，自己的設(shè)備自己保護(hù)的氛圍2.只要做就可實(shí)現(xiàn)的自信和想要進(jìn)一步改善的干勁3.5S得到貫徹的整潔崗位4.來(lái)訪者有良好印象的企業(yè)形象何謂TPM????TPM的效果TPM的推進(jìn)TQM

8、TPMSQCJITGK（現(xiàn)場(chǎng)管理）日產(chǎn)生產(chǎn)方式（NPW）制造的理想姿態(tài)同期生產(chǎn)GK（現(xiàn)場(chǎng)管理）→日產(chǎn)生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)綜合總結(jié)了“工作的標(biāo)準(zhǔn)化和改善”、“人財(cái)?shù)呐囵B(yǎng)”維持?提升制造現(xiàn)場(chǎng)QCT水準(zhǔn)的的機(jī)制JIT?SQC?TPM→排除浪費(fèi)的工具JIT：以物的流動(dòng)為切入口