團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書

ID:43210227

大小:739.50 KB

頁數(shù):15頁

時(shí)間:2019-10-03

團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第1頁
團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第2頁
團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第3頁
團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第4頁
團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書_第5頁
資源描述:

《團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫

1、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書電商092李燕芬胡瑩紅方迅子網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書團(tuán)隊(duì)名稱:三個(gè)臭皮匠前言這是一個(gè)由三個(gè)臭皮匠團(tuán)隊(duì)推廣經(jīng)營日系服裝,為18到25歲追求時(shí)尚的女性量身設(shè)計(jì)的森林系,凸顯女性的清新自然的日系女式服裝電子商務(wù)公司。目錄一、市場環(huán)境分析1.SWOT分析2.政策分析3.技術(shù)分析二.網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃三.經(jīng)營目標(biāo)四.網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略1.產(chǎn)品戰(zhàn)略2.定價(jià)戰(zhàn)略3.營銷溝通戰(zhàn)略4.客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略五.實(shí)施計(jì)劃六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算七.計(jì)劃評估方案一.環(huán)境分析環(huán)境分析a.SWOT分析優(yōu)勢:有一個(gè)精明的團(tuán)隊(duì),肯鉆研、善學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)成員處于追求時(shí)尚,潮流觸覺敏銳

2、的年齡階段,及時(shí)了解時(shí)尚潮流動(dòng)態(tài)。劣勢:沒有銷售服裝的經(jīng)驗(yàn),啟動(dòng)資金較少。團(tuán)隊(duì)人員少。機(jī)會(huì):截止2010年6月底,中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到4.2億,網(wǎng)民規(guī)模躍居世界第一位。網(wǎng)絡(luò)市場龐大,網(wǎng)絡(luò)資源的最大優(yōu)勢在于快速、便捷、低廉、高效,且有互動(dòng)性。如今上網(wǎng)的人越來越多,網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展迅速。年輕的熱愛追求時(shí)尚的女性喜歡通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行服裝的購買。日系風(fēng)格女士服裝處于潮流前列,被眾多時(shí)尚年輕女性追逐。威脅分析:存在許多競爭對手b.政策分析:2008年4月24日,為規(guī)范網(wǎng)上交易行為,促進(jìn)電子商務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,國家商務(wù)部起草了《電子商務(wù)式范》和《網(wǎng)絡(luò)購

3、物服務(wù)規(guī)范》c.技術(shù)分析:足夠的電腦操作知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)以及網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn)二.網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃我們將從一下兩個(gè)方面來進(jìn)行分析,規(guī)劃1.市場細(xì)分中的供求分析2.目標(biāo)市場定位的供求分析1.市場細(xì)分中的供求分析可持續(xù)性:這是基于我們團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)累積,以及日系服飾潮流的持續(xù)延續(xù)。使用本公司的顧客的需求分析:1.我們的顧客是希望通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行快速地服裝挑選與購買2.她們對于最新日系時(shí)尚森林系服裝潮流的捕捉需求較高2.目標(biāo)客戶分析與確定由于我們是通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)入一個(gè)新的市場,因此在這里使用傳統(tǒng)的細(xì)分市場分析方法。服飾行業(yè)屬于緊跟時(shí)代步伐,流行影響力很

4、大的行業(yè),迫切需要接受最新反饋信息,并將企業(yè)信息發(fā)布出去。而且時(shí)裝消費(fèi)者主要是面向中高收入年輕人為主的群體,他們大部分都已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的忠實(shí)用戶。所以服裝企業(yè)上網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路了。24-35歲商業(yè)消費(fèi)群體:屬于網(wǎng)絡(luò)界最喜歡,也是最容易產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益的一群潛力消費(fèi)者。這群人比其他年齡段的人更能在廣義上接受網(wǎng)絡(luò)帶來的各種新鮮消費(fèi)模式。此類用戶網(wǎng)絡(luò)接受程度高,但是只接受一些簡單的傻瓜式操作,還是有很多人喜歡將hao123設(shè)為首頁,如果功能開發(fā)太復(fù)雜,流失的這部分商業(yè)用戶會(huì)讓運(yùn)營者后悔不已。但是商家也需要注意這類消費(fèi)群體

5、忠誠度低,且理性消費(fèi),注重的是精明消費(fèi),喜好貨比三家;針對這一類用戶的營銷是網(wǎng)絡(luò)界永遠(yuǎn)不變的熱議話題。35-50歲中上層階級:此類可暫忽略。綜上所述,結(jié)合我們所選擇的營銷產(chǎn)品。我們的顧客-18到25歲追求時(shí)尚的女性將通過試用互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行本網(wǎng)店的服裝的購買。我們根據(jù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了概括:1.增加市場份額,使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)所經(jīng)營的網(wǎng)店有一定的知名度2.增加團(tuán)隊(duì)成員博客上客戶評價(jià)的數(shù)量3.一定銷售時(shí)間后,增加銷售收入4.擴(kuò)大客戶數(shù)據(jù)庫規(guī)模,完成客戶關(guān)系管理目標(biāo)。建立長久持續(xù)的客戶關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)客戶的網(wǎng)店品牌忠誠度三.經(jīng)營目標(biāo)四.網(wǎng)絡(luò)營銷

6、戰(zhàn)略1.產(chǎn)品戰(zhàn)略選取森林系服裝,作為我們團(tuán)隊(duì)的銷售對象,用戶:18歲至25歲追求時(shí)尚的女性。提供個(gè)性化產(chǎn)品,客戶可以自己自由搭配服裝,數(shù)據(jù)庫會(huì)提供一張反饋表,上面有價(jià)格信息。2.定價(jià)戰(zhàn)略1.高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則!2.但是在經(jīng)營初期,制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場銷售的最底價(jià)。保證我們的成本足以收回。后期在品牌樹立起來以后,進(jìn)行價(jià)格的規(guī)范。3.營銷溝通戰(zhàn)略通過網(wǎng)絡(luò)吸引客戶,加強(qiáng)客戶與我們的交流。利用博客、微博、社交等于客戶進(jìn)行溝通。創(chuàng)建品牌形象,提高產(chǎn)品知曉度,對產(chǎn)品進(jìn)行定位。4.客戶關(guān)系管理

7、戰(zhàn)略建立數(shù)據(jù)庫,搜集客戶資料信息,從客戶行為等進(jìn)行分析。五.實(shí)施計(jì)劃1.產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)術(shù)2.定價(jià)及評價(jià)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)搜集有關(guān)現(xiàn)有客戶、潛在客戶急其他利益相關(guān)者的信息。實(shí)施計(jì)劃1.產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)術(shù):一開始我們通過代理一到兩個(gè)知名日系服裝品牌,在網(wǎng)上進(jìn)行銷售。在累積一定人氣和經(jīng)驗(yàn)時(shí),我們開始進(jìn)行多品牌聯(lián)合銷售,就是指一類商品提供多品牌。如襯衫下?lián)碛卸喾N品牌。服務(wù)戰(zhàn)術(shù):由于我們是在線銷售,所以我們通過聊天軟件實(shí)現(xiàn)在線客服。同時(shí),也支持在線留言功能,以防客戶在我們的客服非在線時(shí)有緊急問題。為了保證客服質(zhì)量,我們會(huì)定期進(jìn)行客服的評估。這些將根

8、據(jù)統(tǒng)計(jì)的客服滿意度,成交率等進(jìn)行詳細(xì)評估。2.定價(jià)及營銷戰(zhàn)術(shù)由于我們的戰(zhàn)略是高品質(zhì)高價(jià)位,但是我們是新手,所以需要在初期進(jìn)行一定的讓利。薄利多銷。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)搜集有關(guān)現(xiàn)有客戶后,我們決定挑選幾件產(chǎn)品進(jìn)行秒殺,吸引消費(fèi)者的眼球。然后進(jìn)行VIP的設(shè)定,設(shè)置不同的折扣。最后穩(wěn)定在固定的

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。