湖南九芝堂增發(fā)A股推介幻燈片(案例分析研究報(bào)告行業(yè)報(bào)告企劃方案)

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1、湖南九芝堂股份有限公司增發(fā)A股推介推介要點(diǎn)一、行業(yè)優(yōu)勢二、品牌效應(yīng)三、主業(yè)突出四、定位明確五、產(chǎn)品對路六、體制創(chuàng)新七、管理到位八、投資有效九、發(fā)展穩(wěn)健十、未來分析永遠(yuǎn)的朝陽行業(yè)：九五期間醫(yī)藥工業(yè)增長17%，醫(yī)藥商業(yè)增長13%，十五總體增長12%，中藥增長20%，去年增長21%；WTO相對優(yōu)勢：獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)，中藥保護(hù)政策；公司列入高新技術(shù)企業(yè)：享受優(yōu)惠政策。一、行業(yè)優(yōu)勢二、品牌效應(yīng)公司成立于公元1650年，擁有353年的歷史；知名度、美譽(yù)度：“北有同仁堂，南有九芝堂”。三、主業(yè)突出發(fā)展戰(zhàn)略：主業(yè)突出、工

2、商并舉、產(chǎn)業(yè)延伸；經(jīng)營業(yè)績：全部來自主業(yè)，其中工商比例為6：4，三年平均增長34%。公司董事長余克建與長沙市副市長李斌愷共同敲響九芝堂股票上市鐘四、定位明確產(chǎn)品：性價(jià)比最優(yōu)、滿足大眾化需求；市場：做深做透區(qū)域市場，梯級發(fā)展，湖南?重點(diǎn)市場?全國；核心競爭力：網(wǎng)絡(luò)+品牌OTC網(wǎng)絡(luò)：競爭性網(wǎng)絡(luò)，善于精耕細(xì)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)：善于學(xué)術(shù)性推廣，海南、斯奇擁有由2000余家醫(yī)院組成的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)：藥品批發(fā)網(wǎng)絡(luò)，800余家客戶44家自營、加盟藥店五、產(chǎn)品對路10個(gè)國家重要保護(hù)品種，14個(gè)獨(dú)家產(chǎn)品，78個(gè)醫(yī)保目錄產(chǎn)品；拳頭

3、產(chǎn)品：驢膠補(bǔ)血系列2億，年均增長30%，2003年中期毛利62%斯奇康1億，今年比去年增長90%，利潤增長2千萬，毛利90%六味地黃丸系列1億，近年來增長翻番，市場空間巨大，該產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)，急具競爭力，毛利率52%乙肝寧5千萬，其系列產(chǎn)品：“齊”“甘”“克”及新藥“甲芪肝纖顆?！睗摿Ξa(chǎn)品：天麻鉤藤顆粒、玉泉丸、裸花紫珠片等出口產(chǎn)品：日本、英國合計(jì)2千萬，“進(jìn)入了銷售網(wǎng)絡(luò)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，取得了顯著效益”儲備產(chǎn)品：三個(gè)三類新藥：甲芪肝纖顆粒、補(bǔ)血生乳、赤丹退黃，進(jìn)入國家863計(jì)劃的六味丸二次

4、開發(fā)等六、體制創(chuàng)新管理思想：創(chuàng)新求變、與時(shí)俱進(jìn)——改革創(chuàng)新五大步兼并：1995年，兼并長沙市藥材公司；聯(lián)合：1996年，聯(lián)合神箭制藥廠：低成本擴(kuò)張，形成了規(guī)模優(yōu)勢合資：1997年，與國投興業(yè)合資，解決了資金短缺問題上市：2000年，深交所掛牌，融資3.6億改制：2002年，完成兩個(gè)置換，企業(yè)體制更合理，充滿競爭活力產(chǎn)權(quán)置換：市政府所屬股權(quán)及資產(chǎn)全部退出。身份置換：所有企業(yè)員工置換了國企身份。管理原則：規(guī)模擴(kuò)張，成本控制，風(fēng)險(xiǎn)控制，三位一體基數(shù)為零的目標(biāo)管理模式充分信任，適當(dāng)授權(quán)，有效監(jiān)督的分公司、子公

5、司管理模式：管理復(fù)制降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理模式：發(fā)出商品，應(yīng)收貨款，不良庫存三大風(fēng)險(xiǎn)控制七、管理到位前次募集3.6億，投向12個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)生明顯效益結(jié)構(gòu)合理：12個(gè)項(xiàng)目中包含工業(yè)改造5個(gè)，商業(yè)2個(gè)，并購2個(gè)，科研2個(gè)，藥材1個(gè)，使產(chǎn)業(yè)鏈趨于合理效益顯著：與上市前一年比，2002年銷售增加5.7個(gè)億，上升了175%；凈利潤增加3800萬，上升了154%控股子公司成為新的增長支柱斯奇公司成都金鼎公司八、投資有效真誠、穩(wěn)健——既是做人的原則，也是公司的經(jīng)營原則以低調(diào)姿態(tài)，高效業(yè)績，報(bào)答股東本次募集資金投向：進(jìn)一步完

6、善產(chǎn)業(yè)鏈：生產(chǎn)5個(gè)，科研、包裝、藥材各1個(gè)重點(diǎn)在于擴(kuò)大生產(chǎn)能力，滿足發(fā)展需要九、發(fā)展穩(wěn)健到2005年，企業(yè)進(jìn)入行業(yè)“十強(qiáng)”銷售：30億，工業(yè)、商業(yè)各占50%利潤：達(dá)到1.5個(gè)億工業(yè)產(chǎn)品：五個(gè)過億的品種和系列：驢膠3.5億、濃縮丸2億、斯奇康1.5億，裸花紫珠1億，其他產(chǎn)品6億市場目標(biāo)：省內(nèi)占20%，3億，省外80%，12億。其中：5千萬以上市場5個(gè)，3千萬以上市場10個(gè)。未來發(fā)展分析——“十五”發(fā)展計(jì)劃謝謝