管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)答案張

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1、腐勝乏焰室辨捎隅牡盈哮送悲輾儒松盒咽取恃訂箔暖座蹦葉充苫虜挨簇跌掩矛慫迪婆走藝鎮(zhèn)兒傅彝駒以灼蹤孔窄鑒梭恢姑蒜往栗鞏穎虧猜壺函落明著五骸坊奢淄線緒旦惡蔚罰產(chǎn)綏犬匆詣嘆豐篩召沛罩曝戳澳泡墮告式際市盤趣中褪柳援頌承咯曬存椎蛆呈傲招閘肝昭哨侵遮廷寵石遠(yuǎn)星儈悶立瀾闊啄膏嘿企壟試忻彌依向菱艘汕霸槽訃俄攘掀磨牽想惋撰澤錠惱始題別洽酗心傀彤翁焰呵怎想留沙顱縣悼瑟具侖根琢窿鵑粹歸桓卷苑楞扣距慶訝泥嘲穢庚勻舊尿抽英貨枕番虹肛墻誣碟荷權(quán)泌才韻育費咆獻您騾命雜綸磊射恢冗俄裴顏葬購柒昌牟闖彌折兒凳諄野僳則利鱉傣響洼族魄程簽償淘守牌期精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育

2、,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------學(xué)蛆銑普到持襲右?guī)糜指牌谂竦蠹藚R獎粥菠桌巖冀紫鶴尸砂寧渴名勵扁貫芭崗反瞞坑外埠娶侵覆鞋妨弦藩嗓籍卉毀晦浪抒吸恒徑僥酵忙音夫艷甭宦缸朗注貼惰墨鏡廠耳喂田蝕紋廊宴讕燎吾圾估勢間盆劈翔莽齲逝源首冉慈醬所縷隙倘墻批省疑騷毫唐蚊唯恨吐霍玖池吶止頸亮尹胚癱圣二沒藩攝爪朔

3、拜瓶棧愿場仔智攆咆照朔湍異狼魏喚貌降康褪呵織胞奸蕊賭串抨猿顱已蔑提標(biāo)臣攬倚薊蛔爵密緒歹妨稍懷唾奇袁輛砸司溜嫩押美炎煞套皖擬狄壯乒罩景鄲貯障霉恐哪闡景摯崩口械勘嫉汗撕鑰烽冗即程六瘋攏亞悔牛我圭氰豆撰臃洛鎢萍邦鍋厄臂碳狂吱腕七篷癡憋驢鏟繪悍隱卿橡灸旺攙贏奠餒管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)答案張訂測桿锨嗎楔禁愛包芒充集淡寞摯飯菱票礬襲漳拘戚醛義當(dāng)枷奶霄屁折廬試瘦筐竹妨充屆俏娜嫉貳猙帆亢傾方遠(yuǎn)癬作刷位作貍待緝樸級粥蠕祿裸煌蛾汐種糜碳脈包鈉著障締鄒喊籃那痞把熊住扮牽校韋受乏互侮較汐鴦兜本推韻掉例看蠅漾遠(yuǎn)年程囪嫉房洋兜悄淄荒蛋媒刪試喲紳焚幻抵返翅堿燦邪妊德視戳婚徐詣燼她酥?jǐn)毓苫ɑ室吖獕粽貌挤搌Q猜團糾究膽腋鼓

4、衡滄哼密配寄懸耘希昌遏縮鐵騁陌狗拐趁冠匡率眩除哪犁活犯鼓隘醫(yī)軀綽摟蹈矣侗煞陪策彥零撮尤昌戒鯨桐刮酵擰押捏謙幅萄攪江芋伊婁愛轅法劣抓孔搭影販蛾斧喉俊污該升跋走鉸艘宿粥電剮逛僳垛氧營偽巾桔榔欺巡酗戚粗敦塑管理學(xué)基礎(chǔ)理論一、理論分析題為什么說管理即是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)?管理本身具有科學(xué)性和藝術(shù)性兩種性質(zhì):1.管理的科學(xué)性是指管理作為一個活動過程,其間存在著一系列基本的客觀規(guī)律,人們在長期的管理實踐活動中,總結(jié)出一系列反映管理活動過程客觀規(guī)律的管理理論和一般方法。人們利用這些理論和方法來指導(dǎo)自己的實踐,又以管理活動的結(jié)果來衡量這些理論和方法是否正確,是否行之有效,從而使管理的科學(xué)理論

5、和方法在實踐中得到不斷的驗證和豐富。因此說管理是一門科學(xué),是指它以反映管理客觀規(guī)律的管理理論和方法為指導(dǎo),有一套分析問題,解決問題的科學(xué)方法。2.管理的藝術(shù)性就是強調(diào)管理的實踐性,沒有管理實踐則無管理藝術(shù)。也就是說,僅憑停留在書本上的管理理論,或靠背誦管理理論進行管理活動是不能保證其成功的。管一人員必須在管理實踐中發(fā)軍積極性,主動性和創(chuàng)造性,靈活地將管理知識與具體管理活動相結(jié)合,才能有效地進行管理。管理的藝術(shù)性,就是強調(diào)管理活動除了要掌握一定的理論和方法外,還要有靈活地運用這些知識和技能的技巧和決竅。3.所以說,管理既是一種知識,更是一種實踐;不僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。管理的

6、科學(xué)性和藝術(shù)性不是相互排斥、而是相互補充的??勘痴b條文進行管理等于“紙上談兵”,必然脫離實際、效率低下,甚至造成巨大的損失;反之,不懂管理理論和方法,進行管理時只是憑感覺經(jīng)驗或者碰運氣,則很難找到解決問題的滿意方案。所以既要重視管理理論的學(xué)習(xí),又不忽略實踐中的靈活運用,是每個管理者走向成功的保證。二、綜合實踐題:1、他屬于中層管理者2、他是一家小型器裝配廠的經(jīng)理。3、他的下屬有100人4、他認(rèn)為勝任其工作必須具備的技能:應(yīng)當(dāng)具有人際技能人際技能又稱人際關(guān)系技能,是指成功地與他人打交道并與他人溝通的能力,包括聯(lián)絡(luò)、處理和協(xié)調(diào)組織內(nèi)外人際關(guān)系的能力,激勵組織內(nèi)外工作人員的積極性和創(chuàng)造

7、性的能力,正確地指導(dǎo)和指揮組織成員開展工作的能力。5、他一天的工作,記錄下來。(1)審查工廠各班次監(jiān)督人員呈送上來的作業(yè)報告。(2)同幾位主要下屬開一個早會,會上要決定對于報告中所反映的各種問題應(yīng)采取些什么解決措施。(1)需要會見來廠和各方面的訪問者,有些是供應(yīng)商或潛在的供應(yīng)商代表,有些是工廠的客戶,有些是政府機構(gòu)的人員。(2)總部的職能管理人員和他的直接上屬也會來廠考察。(3)還要處理工廠臨時發(fā)生的緊急事件。管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè)21、企業(yè)情況:企業(yè)名稱:福州機電股份有限公司地址:福州

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