公司管理系統(tǒng)各項規(guī)章制度表單匯總情況

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1、實用標(biāo)準(zhǔn)文檔企業(yè)初訪調(diào)查表企業(yè)基本信息企業(yè)全稱使用商標(biāo)行業(yè)類別業(yè)務(wù)性質(zhì)資本類型占地面積廠房面積企業(yè)負(fù)責(zé)人固定資產(chǎn)年產(chǎn)值銷售額企業(yè)地址主要聯(lián)系人聯(lián)系人姓名性別職務(wù)辦公電話手機傳真電子郵件主要產(chǎn)品產(chǎn)品名稱年生產(chǎn)數(shù)量銷售額占總銷售額的百分比剩余產(chǎn)能產(chǎn)品生產(chǎn)時間優(yōu)勢說明主要客戶市場主要客戶名行業(yè)和地區(qū)提供的產(chǎn)品該客戶占企業(yè)銷售額的百分比業(yè)務(wù)開始時間說明關(guān)鍵設(shè)備簡介設(shè)備名稱／型號產(chǎn)地生產(chǎn)商技術(shù)指標(biāo)和優(yōu)勢設(shè)備生產(chǎn)時間數(shù)量人員數(shù)量信息管理人員技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員質(zhì)檢人員事務(wù)性人員生產(chǎn)人員總?cè)藬?shù)財務(wù)信息總投資額總資產(chǎn)額年產(chǎn)值文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔銷售額年出口額年研發(fā)經(jīng)費其他信息企業(yè)發(fā)展簡介及質(zhì)量保證能力

2、企業(yè)貫標(biāo)名稱及日期是否通過第三方認(rèn)證認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)通過認(rèn)證日期認(rèn)證機構(gòu)名稱認(rèn)證證書編號負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）日期：年月日文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔企業(yè)文化建設(shè)自查表序號項目內(nèi)容檢查情況得分備注1建立企業(yè)文化組織體系︵20分︶（1）成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定工作職責(zé)（2分）（2）企業(yè)文化融入管理過程，實施文化管理（2分）（3）規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)實施方案（2分）（4）建立企業(yè)文化建設(shè)機構(gòu)體系（2分）（5）有專（兼）職企業(yè)文化建設(shè)工作人員（2分）（6）開展企業(yè)文化建設(shè)活動，企業(yè)文化各項要求落實到位（2分）（7）貫徹廉潔、安全文化建設(shè)實施意見，開展廉潔、安全文化活動（2分）（8）工會

3、和團組織活動納入企業(yè)文化建設(shè)（2分）（9）各項企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)資料齊全（2分）（10）組織協(xié)調(diào)單位內(nèi)外企業(yè)文化建設(shè)交流（2分）2發(fā)揮理念識別系統(tǒng)的統(tǒng)領(lǐng)（1）組織班子成員開展公司理念學(xué)習(xí)活動（2分）文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔作用︵20分︶（2）遵循公司理念，進(jìn)行典型培育（2分）（3）領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本單位發(fā)展的階段特點，提出企業(yè)管理新思想，引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)活動深入開展（2分）（4）組織員工開展專項理念學(xué)習(xí)和灌輸（2分）（5）有宣傳企業(yè)文化理念的載體（2分）（6）結(jié)合黨建思想政治工作開展，發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢（2分）（7）運用理念套圖、理念故事等開展特色宣貫活動（2分）（8）在企業(yè)文化建設(shè)原則的基礎(chǔ)

4、上開展具有自身特色的其他活動（2分）（9）組織員工舉行升旗、宣誓儀式（2分）（10）公司理念深入人心，員工凝聚力強，企業(yè)業(yè)績不斷攀升（2分）3發(fā)揮制度行為識別系統(tǒng)的規(guī)范作用︵20分︶（1）規(guī)章制度健全，工作流程體系規(guī)范完善（2分）（2）制定崗位職責(zé)，職責(zé)范圍明確（2分）（3）崗位要求到位，操作規(guī)范落實（2分）（4）激勵制度規(guī)范，措施兌現(xiàn)（2分）（5）開展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育，以良好的服務(wù)態(tài)度贏得顧客滿意（2分）（6）開展經(jīng)常性的禮儀教育，員工日常行為符合禮儀要求（2分）（7）以工藝流程、安全質(zhì)量操作、成本控制、工序銜接等為主要內(nèi)容，堅持兩會活動制度（2分）（8）建立新聞發(fā)言人制度，

5、健全突發(fā)事件輿論應(yīng)對機制（2分）（9）制訂并完成對外新聞報道年度計劃（2分）（10）建立新聞通訊員隊伍，并實施動態(tài)管理（2分）發(fā)揮視覺（1）企業(yè)標(biāo)識使用標(biāo)準(zhǔn)（2分）文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔4識別系統(tǒng)的傳播作用︵20分︶（2）企業(yè)名稱使用規(guī)范（2分）（3）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字字體運用符合要求（2分）（4）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色使用正確（2分）（5）辦公區(qū)、生活區(qū)宣傳設(shè)施符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)（2分）（6）宣傳設(shè)施定期維護(hù)、更新（2分）（7）辦公用品及員工證、章、卡、牌符合相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)（2分）（8）氛圍宣傳符合實際，協(xié)調(diào)、美觀、大方、經(jīng)濟，充分展示企業(yè)良好形象（2分）（9）落實影像工作管理辦法，按規(guī)定配備影像設(shè)備

6、，做到專人負(fù)責(zé)，制度健全（2分）（10）建立影視資料共享平臺，按規(guī)定收集上報影視資料，做到充分翔實，資源共享（2分）5企業(yè)文化的外部推廣︵10分︶（1）嚴(yán)格按照公司VI手冊要求使用公司徽標(biāo)（2分）（2）規(guī)范宣傳企業(yè)精神（2分）（3）規(guī)范制作、懸掛公司旗幟（2分）（4）年度在集團報刊稿不少于6篇（2分）（5）按公司通知要求規(guī)范制作名片（2分）發(fā)揮企業(yè)（1）嚴(yán)格執(zhí)行文化管理要求，對協(xié)作層和勞務(wù)隊伍加強源頭控制，納入企業(yè)文化管理之中（2分）文案大全實用標(biāo)準(zhǔn)文檔6文化的導(dǎo)向作用︵10分︶（2）加強機制約束，對協(xié)作層和勞務(wù)隊伍踐行公司文化，做到同規(guī)劃、同實施、同檢查（2分）（3）全面貫徹落實

7、公司理念識別系統(tǒng)手冊，突出團隊觀、誠信觀、道德觀等企業(yè)理念的宣貫，積極主動開展企業(yè)文化建設(shè)活動（2分）（4）以公司行為識別系統(tǒng)指導(dǎo)、規(guī)范協(xié)作層和勞務(wù)隊伍員工行為，嚴(yán)格遵守員工守則、禮儀規(guī)范，提升企業(yè)文化品牌形象（2分）（5）加強視覺統(tǒng)一。在公司承擔(dān)施工任務(wù)的協(xié)作層和勞務(wù)隊伍，不得使用自己的名稱、旗幟、標(biāo)識等；在公司以外承擔(dān)各項任務(wù)，協(xié)作層成員不得使用公司的名稱、旗幟、標(biāo)識等（2分）7其它︵10分︶（1）在集團公司介紹企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗（5分）按高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不重復(fù)加分，僅