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《反壟斷法論文行業(yè)壟斷論文反壟斷論文反壟斷法論文題目:外資》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、反壟斷法論文行業(yè)壟斷論文反壟斷論文反壟斷法論文題口外資大賣場是否應(yīng)該受到反壟斷規(guī)制[摘要]2004年我國零售業(yè)完全對外開放后,外資大賣場雨后春筍般在中國遍地開花,其銷售額和市場份額迅速擴張。許多專業(yè)人士認為外資大賣場危機到國家商業(yè)流通安全,呼吁要立法反壟斷。木文將大賣場業(yè)定位于寡頭壟斷產(chǎn)業(yè),利用伯川德價格競爭模型得出外資大賣場廠商的定價應(yīng)該接近邊際成本;即使在更接近現(xiàn)實的豪泰林模型下,也不影響外資大賣場應(yīng)該采取低價策略的結(jié)論;然后指岀外資大賣場既沒有目前的合謀跡象,也沒有未來的合謀動機。最后本文的結(jié)論是,外資大賣場雖然占
2、據(jù)寡頭壟斷地位,但他們的存在使得消費者享受較低價位和較寬的購物選擇面,我們不應(yīng)該盲口反壟斷。[關(guān)鍵詞]大賣場業(yè)態(tài)反壟斷們川德價格競爭模型豪泰林模型合謀動機2004年我國零售業(yè)完全對外開放后,外資大賣場雨后春筍般在小國遍地開花。就2006年一年,家樂福在小國開了26家連鎖丿占。2007年,沃爾瑪收購屮國大型零售超市行業(yè)的開拓者之一——好乂多塵埃落定。外資大賣場逐漸成為中國超市零售業(yè)的中流砥柱,并且這種地位日漸鞏固。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年百強企業(yè)中家樂福、沃爾瑪、人潤發(fā)超市占據(jù)銷售規(guī)模排名的前三名。面對
3、這種情況,許多專業(yè)人士認為外資大賣場在中國已占有絕對優(yōu)勢,危機國家的商業(yè)流通安全,呼吁要立法反壟斷,而我以為不然。一、對我國大賣場業(yè)態(tài)的分析從目前我國的大賣場業(yè)態(tài)中看來,兒個比較大型超市家兀福、沃爾瑪、大潤發(fā)、易初蓮花以及TESCO等,是屈指可數(shù)的。這兒家大賣場從資金和經(jīng)營規(guī)模上來講,幾乎是勢均力敵的,因此單個超市并沒有對市場的完全壟斷以及價格的完全控制。大賣場通常銷售幾乎所冇的消費品,包括食品雜貨和D用品,營業(yè)而積多超過400()平方米。大賣場不論是選址述是供貨上都需要較大的成本,因此大賣場行業(yè)冇一定的進出壁壘。幾家大
4、型超市供應(yīng)相互競爭的產(chǎn)品,超市的數(shù)量基本上固定,我們可以初步斷定大賣場行業(yè)是一個寡頭壟斷而不是壟斷的產(chǎn)業(yè),口不說其是由外資壟斷還是由木土壟斷。1?大賣場業(yè)態(tài)的競爭模型分析——伯川德價格競爭模型適合寡頭壟斷市場的競爭模型冇古諾產(chǎn)量競爭模型和伯川德價格競爭模型,現(xiàn)實小廠商做出的常常是價格決策,伯川德模型更符合對價格戰(zhàn)激烈的大賣場業(yè)態(tài)的描述,因此我們不妨用伯川徳價格競爭模型對我國的大賣場業(yè)態(tài)加以分析。市場上只存在兒家規(guī)模相當?shù)拇筚u場,兒家大賣場的產(chǎn)品兒乎是無差別的,廠家之間做出的常常是價格決策,并且他們的決策是相互影響的,家樂
5、福的定價一定程度上會考慮沃爾瑪及大潤發(fā)的定價,同時家樂福的定價又反過來對另外幾家大賣場形成影響,一意孤行只會導致自己的需求向競爭者轉(zhuǎn)移。另外幾家大賣場Z間沒有任何正式或非正式的串謀行為。由于大賣場之間產(chǎn)品兒乎是同質(zhì)的,具有替代性,所以大賣場中定價低者將獲得全部需求,而定價高者將失去整個市場,定價和同則平分市場。伯川德模型的結(jié)論告訴我們廠商的定價應(yīng)等于邊際成木。只要市場上存在兩家以上的大賣場,則沒有一家可以控制市場價格獲得壟斷利潤。大賣場之間會競相削價,將價格壓低到邊際成本。我們在大賣場經(jīng)營的現(xiàn)況小可以找到支撐理論的依據(jù)。
6、現(xiàn)實中外資大賣場紛紛采取低價銷售策略,并將其成為相對于內(nèi)資賣場的一個重要優(yōu)勢。家樂福開業(yè)以來一直實行低價滲透的戰(zhàn)略,即超市的商品實行普遍低價,給消費者傳達超市商品普遍低價的信號;沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r"則是把減價作為長期營銷策略以及企業(yè)得以生存的根本;TESCO的“比價政策”則更為吸引消費者了。在三公里商圈內(nèi),TESCO每周進行兩次市場調(diào)查,選取300()種商品與競爭對手進行比較,從而保證這些商品的價格均低于競爭對手。我們看到在外資大賣場激烈的價格戰(zhàn)屮,使得消費者在享受較低價格的同時購物的選擇面較以前拓寬了,外資大賣場的存在
7、改善了消費者的福利。2.更接近現(xiàn)實的分析——考慮產(chǎn)品井異化的豪泰林模型大賣場的不同選址給消費者增加了旅行成木,這種旅行成木可能帶來同質(zhì)產(chǎn)詁的略微差異,使得人賣場形成市場分割,對特定商業(yè)區(qū)域有某種壟斷勢力,得以將價格定的高于邊際成本,這是豪泰林模型告訴我們的結(jié)論。然而,考慮旅行成本并不影響上而對外資大賣場低價策略的分析。首先,旅行成本被大賣場的銷售策略逐漸削弱。很多外資大賣場都有遍布城市的免費班車,降低了消費者購物的成木,只要價格足夠有競爭力,吸引遠距離的消費者成為可能。完善的班車站點減少了大賣場之間的市場分割,因此我們并
8、未看到外資大賣場定太高的價格。另外,為了贏得更多的消費群,大賣場存在聚集效應(yīng)。外資大賣場在城市商業(yè)區(qū)的分布往往I?分密集,他們Z間的價格戰(zhàn)就更加激烈,其競爭并不亞于一個完全競爭產(chǎn)業(yè)。因此,低價策略仍然是他們應(yīng)該長期堅持的,外資大賣場的存在并沒有帶來壟斷的效率損失,我們似乎不存在對其反壟斷規(guī)制的理由。二、關(guān)于外資大賣場