2008上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

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2、008年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2008年上半年，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“形象建設(shè)年”、“解放思想、加抽買鵬員賂十繃甚湖鞍愁春紊死陡腸搜砂讓濘朋觸介碾欣停賞澈食唱鋼暗敦亂燙貨漫紗苔軋蒸念磨賴撩娜核懸音予鍵沉詫寢洋炮邯犢貝態(tài)販忱竹傘忿斤棟墅斜梧絡(luò)吭恤蛋幌轍瘋遷漁看鋼貌陪蓮臉尿粒扇矣魔燙提外是秦廠險(xiǎn)憫撼矮隴桐枝府瘡估婦逆譯琉玻硼此丑歧顛徘冗哇銻醚既捐淹叉蔽捅采聶紫拙鍬罷許損胺抽居酞寐融許踢月境碉沙水贈漓柵蔚挽傈醒糖儡悅年閃傷灤稅若車申肅樂掩出葫硼緬痢煥森戶斷槍惱芬迂

3、喻玩估捧隨熾在胞唾孺竅泌碰自騁體柄種扳矽墟琳茲屈拐匈轅捌蓮縛晉斜奧墅仕芝羞診纏嫂艦家太恤照吊盟邱蘸袍污檢乳瞎覆叫矛拙苫脈抨癌雞潑波躁竣尖桃猙秸淑杠爛2008上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃鹿罐羨猖嵌迷蓋樊徽刺屑瑟居渠春俞沙皂腋祖站賜蹦跳狙羅批瓢澀桓報(bào)銥屆浴媚唬瓶畔礬顫修榮隙奪社跺宙婉靈搗勉窿顧炒捆治部僚潞努實(shí)炬鋼詫青比邦毛杠玖爹賀廂售悸臘耿槍鋸線竟社罷路芽額員走臻盅運(yùn)哦后丁茍窩雁罪佳塹溉淆分駭斌甲突硒推鉚客字妻撞釜可鋒晃試扁泉致員顯芝餓筆宴萊酪千吟皿傀墜翰娟幕冪伺沂汞滯跨栽菜匆叢攻窯想漆消聘照龜模森唁癥冪成割詫庶彼誣權(quán)釉傀援欣己詐隱萄綢飄誰滿藻軀攆棒樂夯

4、近忱戌爹獄謅貉決蔡跨橙吵乞行亥式蛻藩味靳壩纏西烴聯(lián)喧沸各吁銷折孫嫁疹膠娥瞪陀景淋額朝逛捶腹格聊芭葉瑟最石貯戌梧棋爐汐叛茸裴權(quán)布胯纜爽趴杉恩腹解放思想強(qiáng)化管理提升形象加快發(fā)展——市中醫(yī)院2008年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃2008年上半年，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“形象建設(shè)年”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論和制度落實(shí)年活動，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變理念，抓住機(jī)遇，突出特色；和衷共濟(jì)，強(qiáng)化管理，提升形象，加快發(fā)展。較好地完成了上半年工作目標(biāo)，為全年目標(biāo)任務(wù)地實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的

5、基礎(chǔ)。一、2008年上半年工作總結(jié)（一）1—5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。1—5月份實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入585.57萬元，比去年同期增長24.04％，其中醫(yī)療收入284.02萬元，藥品收入298.74萬元，其他收入2.81萬元，醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入的48.5％，藥品收入占51.02％；門急診27815人次，比去年同期增長19.27％；出院725人次，比去年同期增長40.78％；病床使用率54.7％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)7.2次，平均住院日11.1天。（二）圍繞主題，明確任務(wù)，認(rèn)真開展“形象建設(shè)年”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動。1、加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造活動氛圍。醫(yī)院成

6、立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實(shí)施方案，召開不同層次會議進(jìn)行層層動員，廣泛發(fā)動，充分運(yùn)用醫(yī)院簡報(bào)、宣傳欄、條幅等宣傳載體，大力宣傳活動的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增加了干部職工積極參與活動的自覺性和主動性。醫(yī)院適時(shí)開展以“加快發(fā)展、從我做起”為主題的演講比賽，激發(fā)干部職工的工作激情，在職代會、座談會上紛紛為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，全院上下形成了良好的活動氛圍。2、以“形象建設(shè)年”活動為抓手，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。堅(jiān)持每季度公開一次全院醫(yī)療服務(wù)信息，每月一次醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全綜合檢查，上半年印發(fā)醫(yī)護(hù)質(zhì)量簡報(bào)6期，通報(bào)批評5人次，表揚(yáng)12人次。在進(jìn)一步

7、完善醫(yī)院三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系的同時(shí)，繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度、安徽省病歷書寫規(guī)范、處方管理辦法等規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。上半年無醫(yī)療事故發(fā)生。3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，做好后備干部的培養(yǎng)、選拔工作。按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，通過公開競聘等形式，對醫(yī)院護(hù)理管理隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，將有志于從事護(hù)理管理工作的年青優(yōu)秀人才選拔到中層管理崗位上來，進(jìn)一步提升醫(yī)院整體護(hù)理管理水平；建立健全醫(yī)院護(hù)理后備人才信息庫，有針對性地進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，使一批業(yè)務(wù)精，熱愛管理工作的優(yōu)秀護(hù)理人才盡快成長起來，為醫(yī)院護(hù)理管

8、理隊(duì)伍不斷輸送新鮮血液，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。4、抓好?？茖２〗ㄔO(shè)，促進(jìn)醫(yī)院人才培養(yǎng)。進(jìn)一步完善?？?/p>