2008上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃.doc

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1、解放思想強(qiáng)化管理提升形象加快發(fā)展——市中醫(yī)院2008年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃2008年上半年，在市委、市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院干部職工，深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“形象建設(shè)年”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論和制度落實年活動，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變理念，抓住機(jī)遇，突出特色；和衷共濟(jì)，強(qiáng)化管理，提升形象，加快發(fā)展。較好地完成了上半年工作目標(biāo)，為全年目標(biāo)任務(wù)地實現(xiàn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、2008年上半年工作總結(jié)（一）1—5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。1—5月份實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入585.57萬元

2、，比去年同期增長24.04％，其中醫(yī)療收入284.02萬元，藥品收入298.74萬元，其他收入2.81萬元，醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入的48.5％，藥品收入占51.02％；門急診27815人次，比去年同期增長19.27％；出院725人次，比去年同期增長40.78％；病床使用率54.7％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)7.2次，平均住院日11.1天。（二）圍繞主題，明確任務(wù)，認(rèn)真開展“形象建設(shè)年”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動。1、加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造活動氛圍。醫(yī)院成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實施方案，召開不同層次會議進(jìn)行層層動

3、員，廣泛發(fā)動，充分運(yùn)用醫(yī)院簡報、宣傳欄、條幅等宣傳載體，大力宣傳活動的重要意義，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增加了干部職工積極參與活動的自覺性和主動性。醫(yī)院適時開展以“加快發(fā)展、從我做起”為主題的演講比賽，激發(fā)干部職工的工作激情，在職代會、座談會上紛紛為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，全院上下形成了良好的活動氛圍。2、以“形象建設(shè)年”活動為抓手，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。堅持每季度公開一次全院醫(yī)療服務(wù)信息，每月一次醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全綜合檢查，上半年印發(fā)醫(yī)護(hù)質(zhì)量簡報6期，通報批評5人次，表揚(yáng)12人次。在進(jìn)一步完善醫(yī)院三級醫(yī)療質(zhì)量控制體

4、系的同時，繼續(xù)組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度、安徽省病歷書寫規(guī)范、處方管理辦法等規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療文書書寫，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。上半年無醫(yī)療事故發(fā)生。3、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，做好后備干部的培養(yǎng)、選拔工作。按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，通過公開競聘等形式，對醫(yī)院護(hù)理管理隊伍進(jìn)行調(diào)整、充實，將有志于從事護(hù)理管理工作的年青優(yōu)秀人才選拔到中層管理崗位上來，進(jìn)一步提升醫(yī)院整體護(hù)理管理水平；建立健全醫(yī)院護(hù)理后備人才信息庫，有針對性地進(jìn)行重點培養(yǎng)，使一批業(yè)務(wù)精，熱愛管理工作的優(yōu)秀護(hù)理人才盡快成長起來，

5、為醫(yī)院護(hù)理管理隊伍不斷輸送新鮮血液，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。4、抓好?？茖２〗ㄔO(shè)，促進(jìn)醫(yī)院人才培養(yǎng)。進(jìn)一步完善?？茖２〗ㄔO(shè)、發(fā)展的支撐平臺，充分發(fā)揮中醫(yī)診療優(yōu)勢，對于重點?？茖２〗ㄔO(shè)在資源配置上加大傾斜力度，強(qiáng)化激勵措施，繼續(xù)培育重點?？?，打造品牌專科，促進(jìn)中醫(yī)特色人才培養(yǎng)工作。一是完善醫(yī)院內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制，按照《關(guān)于我院返聘退休專業(yè)技術(shù)人員的管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范返聘工作程序，實行一年一聘，加強(qiáng)聘后管理，充分調(diào)動返聘人員工作積極性，更好發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，結(jié)合醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，構(gòu)建院內(nèi)人才培養(yǎng)平臺；二結(jié)合醫(yī)院實際，向社會

6、公開招聘大中專畢業(yè)生3名和具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的護(hù)理人員5名，充實我院醫(yī)療護(hù)理隊伍；三是從醫(yī)院工作需要出發(fā)，有計劃地積極引進(jìn)具有高職稱的專家，促進(jìn)我院人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院人才的綜合實力。六月份普外科聘請主任醫(yī)師一名。四是積極主動尋求與大型綜合性醫(yī)院合作機(jī)會，利用他們?nèi)瞬琶芗瘍?yōu)勢，加快我院專科專病建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。六月，國家“天使工程”項目落戶我院，“天使工程”蚌埠市中醫(yī)院腫瘤?？瞥闪?。今后，解放軍301總醫(yī)院、中國中醫(yī)研究院廣安門醫(yī)院與我院腫瘤?？平⒌倪h(yuǎn)程會診系統(tǒng)正式開通，專家定期來院義診，對我院腫瘤?？迫藛T免費(fèi)進(jìn)修

7、培養(yǎng)。五是擴(kuò)大宣傳，提高醫(yī)院知名度。醫(yī)院在資金十分困難的情況下，投入近6萬元與蚌埠日報社簽訂了健康知識宣傳合作協(xié)議，將有計劃組織專版稿件，對我院中醫(yī)特色?？茖２　＜?、醫(yī)療科研新成果、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、文明創(chuàng)建等進(jìn)行大力宣傳，提高醫(yī)院知名度。5、注重社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，拓展醫(yī)療服務(wù)范圍。三月份以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)人員的陪同下先后至院外門診、安利社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、秦集鎮(zhèn)衛(wèi)生院和長青鄉(xiāng)衛(wèi)生院就社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作、工傷病人收住及新農(nóng)合病人轉(zhuǎn)診等事項進(jìn)行了調(diào)研，努力建立醫(yī)院與周邊工廠、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。分別于4月、5月份下旬邀

8、請秦集鎮(zhèn)衛(wèi)生院和長青鄉(xiāng)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生例會在我院召開的同時，按照省市衛(wèi)生局衛(wèi)生支農(nóng)“雙千工程”的工作要求，中醫(yī)院對口支援秦集鄉(xiāng)天河衛(wèi)生院項目正式啟動，為我院今后進(jìn)一步拓展醫(yī)療服務(wù)市場奠定了基礎(chǔ)。（三）積極應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件，認(rèn)真開展手足口病防治工作。手足口病疫情發(fā)生后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照衛(wèi)生局工作部署，及時召開醫(yī)護(hù)人員和各職能科室負(fù)責(zé)人緊急會議，布置我院