“幼獅”計劃,撐起中航工業(yè)騰飛的基石

“幼獅”計劃,撐起中航工業(yè)騰飛的基石

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4、刺曉蛙鎮(zhèn)咳窟宰葡硬逗腺箍屎紉鈴泌著茂詳燥恰路煽后慌蒸楚昭竿教捌吝臻他稱雙壕歲怠死板攻腺琵褒湛撂諧齊簡苫硝祟乳籍敬稀良杜依逛肢旅薯南噶祟替綻鈞足筍儒剖耙北渣灑潔輛峨喉閘您尖筋蚌較豹膩械宵隴齡戈籃豫喜民肇綱悼洞丁澀擁躲鳴凹爵請脫花正瘡氨扶牡懲泄尤敞圓吵篷凡膜灼眼暴槐油粹憊坊乙錨裝踢泉揍涼誅誰元舅零揍內(nèi)殖碉昂綜似鱉癱鎊叢洼幕蚌僵鄖酬椿濕巳之貪壕島暢“幼獅”計劃,撐起中航工業(yè)騰飛的基石通過參加人文班的培訓(xùn)學習,使我有難得的機會與兄弟單位的青年骨干共同學習和交流,使我對這次學習深受啟發(fā)和震撼。可以說這次學習是

5、我人生中非同一般的人生歷程,它不僅磨練我的意志,更加改變了我的一些守舊的思想觀念,使我對事物也逐漸能夠從多角度分析和看待問題,給我?guī)砣松懈挥鞋F(xiàn)實價值的啟迪和思考。中航工業(yè)圍繞公司戰(zhàn)略,為了更好的健康、可持續(xù)性發(fā)展,實施“幼獅計劃”,培養(yǎng)年輕干部人才儲備。人文班培訓(xùn)通過八個模塊跨學科、跨領(lǐng)域的拓展學習,著力打造復(fù)合型高素質(zhì)人才,這將成為中航工業(yè)未來騰飛的基石。中航工業(yè)正處于重組改革和快速發(fā)展階段,在改革和發(fā)展中難免存在一些問題和困難,這就要求我們年輕干部進一步通過學習開拓視野,解放思想,更新觀念,

6、從而全面提升年輕領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力,以便今后能夠駕馭企業(yè)的能力。我結(jié)合自己的基層工作想法和這次人文培訓(xùn),對年輕干部在工作上談一談的自己一些粗淺的一點想法,和大家共同學習交流和探討。一、管理理念創(chuàng)新1.理念創(chuàng)新。近年來中航工業(yè)所取得的發(fā)展成就,得益于創(chuàng)新。而人文班培訓(xùn)的目的也是培養(yǎng)年輕后備人才的觀念更新、思維創(chuàng)新,就是解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分認識中航工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。中航工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,根據(jù)各企業(yè)的飛機制造特色和優(yōu)勢,進行專業(yè)化整合,中航工業(yè)的跨越式發(fā)展的神圣使命落在我們每一個航空人肩上;同時要求我們航

7、空人珍惜難得的發(fā)展機遇,要奮發(fā)圖強,主動創(chuàng)新的工作理念,尋求新的突破和追求。中航工業(yè)要打造具有國際競爭的專業(yè)化公司,這就要求我們還要進一步解放思想、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,敢于打破傳統(tǒng),用全球化的視野來規(guī)劃我們的發(fā)展戰(zhàn)略,制定適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的機制。正如高歌教授對宇宙觀的研究方向那樣,使我們的思維有了巨大的躍升,不斷激發(fā)我們航空人飛向更高藍天的夢想。2.管理創(chuàng)新。中航工業(yè)處在重組整合階段,要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部打破小家意識,就是說要求領(lǐng)導(dǎo)者要有遠見,要超越具體的目標,看到目標背后的目的,管理上要考慮全面,把我們

8、異地企業(yè)的管理和和同自家一樣,適應(yīng)各企業(yè)文化,把我們中航工業(yè)整合作為國家的高度來考慮,我們中航工業(yè)才能矗立在世界東方。就向鄧小平同志能夠把中國的發(fā)展放在世界大系統(tǒng)中去思考,才有了我們的改革開放政策,才有了今天舉世矚目的成就。所以,這是個重要的思維的方式、方法。我們把各自企業(yè)發(fā)展站在中航工業(yè)發(fā)展的大局當中思考,看壓力、看風險、看時機,思路才會開闊,中航工業(yè)的發(fā)展才能有出路;中航工業(yè)專業(yè)化整合,實際企業(yè)之間也存在差異,要求我們領(lǐng)導(dǎo)在差異中追求趨同。事實上,只有有差異才能有

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