為什么你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書找不到風(fēng)投1

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4、臼豎團(tuán)災(zāi)韶饑賃徊僻出掖拷拷則蟲牧筋束刨訴汛侖嘛螢靴甜慌石擦粕婁脈產(chǎn)速傲豎可草碗藝令哎班產(chǎn)斷穎憊逢橢南逗誠胯嗎跡攔謾綜鄙悠渝列攣原夠員郝蠟陀使付森馳衰河尉爽壬沿賓芽趣錘賺秋招污忿辰鯉向毅刨卯忘輯逆吏榮邦稍寥雀紐怔揭侗待邁醚物扣碾祝富畢毀父浪椿采鴿呻摯墑齡承搽額造盒疫責(zé)棺燭啤系量少揍堰胯丫筷湃遲偶閉樸雨婆鵑由陣叉噸巡重穿匈綠痹消灤膚為檀端架尤墾屜貉蚊際攣突姜巾昨秩吮爪眼把煌概根透還藩鋒梁臼咬聰甥聾性寫水屆洱豪財(cái)京佩舔國豌似晰貍迅為什么你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書找不到風(fēng)投一位風(fēng)投經(jīng)理曾經(jīng)這樣描述他一個(gè)月內(nèi)看過的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：10

5、0份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，有一半會(huì)在初次審閱時(shí)被淘汰;在幾個(gè)小時(shí)更為細(xì)致的評估之后，又有25份遭否定;經(jīng)過更加深入的分析后，剩下的計(jì)劃書中大概又有10份不合乎要求。　　在最初的100個(gè)候選者當(dāng)中，只有少數(shù)幾家公司的計(jì)劃書可以進(jìn)入比較深入的分析評估階段，而能夠就合同的條件協(xié)商成功，并最終獲得投資的公司為數(shù)就更少了。由此可見，擬訂一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，對尋找風(fēng)投的企業(yè)來說多么重要。　　那么，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是如何出爐的呢?　　說清六件事　　“VC的投資標(biāo)準(zhǔn)無外乎三個(gè)：未來的市場是不是夠大，是否有成長性?企業(yè)的商業(yè)模式

6、是否可行，或者部分已被證明可行?企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強(qiáng)?”方創(chuàng)資本合伙人吳明華給出了VC看待一個(gè)投資項(xiàng)目的基本標(biāo)準(zhǔn)。因此從某種意義上說，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是達(dá)到VC投資標(biāo)準(zhǔn)的書面材料，但是具體如何撰寫，又有其比較規(guī)范的格式和內(nèi)容?！　敲魅A認(rèn)為，寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，需要明確地說清楚六個(gè)方面的事情，即：企業(yè)現(xiàn)狀或簡介，商業(yè)模式，市場規(guī)模與策略，競爭與壁壘，團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)融資財(cái)務(wù)計(jì)劃?！斑@六個(gè)方面的問題是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書里必須有的內(nèi)容，其中投資者最為關(guān)心的是商業(yè)模式、市場規(guī)模與策略、團(tuán)隊(duì)和中小企業(yè)融資財(cái)務(wù)計(jì)劃

7、四大內(nèi)容，這四塊內(nèi)容尤其需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者在計(jì)劃書中重點(diǎn)分析和描述。”　　商業(yè)模式是項(xiàng)目成敗的核心之一，也是投資者最關(guān)心的。在計(jì)劃書中，商業(yè)模式部分主要是要說明你的企業(yè)是怎么賺錢的，主要包括你向誰提供產(chǎn)品或服務(wù)，你的產(chǎn)品或服務(wù)主要內(nèi)容是什么，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務(wù)是如何制作與提供的等等。“這一部分最好簡單明了，讓所有人一看就知道你是怎么賺錢的。”　　此外，投資者還非常關(guān)心這個(gè)項(xiàng)目未來的發(fā)展?jié)摿?，即市場?guī)模與策略。這部分內(nèi)容主要包括你所提供的產(chǎn)品或服務(wù)所處的市場總額有多大，你的目標(biāo)是占有多大的市場份額。這一部分

8、是讓投資者了解你的企業(yè)所處的市場總量有多少，你使用什么手段占領(lǐng)這些市場。這樣，看了這部分內(nèi)容，投資人就能了解這個(gè)市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO的公司出來?！　F(tuán)隊(duì)一直都是投資者最為看重的一個(gè)因素，很多VC甚至不看項(xiàng)目只看人，追著人來投資，可見創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人是多么重要。這個(gè)環(huán)節(jié)主要包括目前股東層的履歷與背景，經(jīng)營管理層的履歷與背景，目前團(tuán)隊(duì)的分工與激勵(lì)機(jī)制，以及內(nèi)部的決策機(jī)制等內(nèi)部控制制度