南工員工手冊(cè)

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1、江陰南工鍛造有限公司《員工手冊(cè)》公司寄語(yǔ)南工全體同仁真誠(chéng)歡迎您加入南工團(tuán)隊(duì)！從這一刻起，你將成為南工團(tuán)隊(duì)不可或缺的一員。我們衷心希望你的到來(lái)能為南工增添光彩，我們真誠(chéng)希望你的到來(lái)能給南工帶來(lái)新的氣息，我們臾加期望你能成為一個(gè)真正的“南工人”。今天的南工或許還不完美，今天的南工有時(shí)會(huì)讓你煩惱。但是，我們堅(jiān)信：明天的南工一定會(huì)更加美好，明天的南工必定會(huì)更加卓越!我們渴望尊重，因?yàn)槲覀冇凶饑?yán)；我們渴望成功，因?yàn)槲覀冇行袆?dòng)；我們追求自身價(jià)值，因?yàn)槲覀冇袎?mèng)想。當(dāng)你決定加入南工團(tuán)隊(duì)的那時(shí)起，我們想信：南工的價(jià)值與使命在召喚著你，你個(gè)人的理想與雄心將在南工實(shí)現(xiàn)。讓我們心連著心、手?jǐn)y著手，緊緊凝聚在一起，

2、為實(shí)現(xiàn)南工的愿景，也為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想，共同努力吧！把我們的人生濃縮，成就一個(gè)偉大的南工！成就一個(gè)非常和特別的你！南工一一屬于你，屬于我們大家!專業(yè)彰顯賣力南工鍛造^精醃企業(yè)精神:至信篤行超^越^融合一、公司簡(jiǎn)介1?公司領(lǐng)導(dǎo)人物簡(jiǎn)介1?1董事長(zhǎng)簡(jiǎn)歷姓名：高森林出生日期：1953年8月15日籍貫：江蘇江陰民族：漢族宗教信仰：佛教出生地址：江陰市澄江鎮(zhèn)工農(nóng)村韓家村文化程度：初中曾經(jīng)從事工作：務(wù)農(nóng)；鍛工；車工；車間主任；廠長(zhǎng)；總經(jīng)理；董事長(zhǎng)1?2主要功績(jī)1998年以前，帶領(lǐng)江陰第二鍛造廠全體員工，走過(guò)了創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，完成了村辦集體企業(yè)的初始化發(fā)展。1998年8月依靠個(gè)人借款融資90萬(wàn)元，購(gòu)買工

3、農(nóng)村集體所有制企業(yè)“江陰第二鍛造廠”。實(shí)現(xiàn)了二鍛的所有制改革，奠定了南工鍛造有限公司的發(fā)展基礎(chǔ)。公司生產(chǎn)能力由1998年改制時(shí)的幾千噸，擴(kuò)大到2009年的12萬(wàn)噸，擴(kuò)大產(chǎn)能16倍；生產(chǎn)鏈向上拓展到廢鋼冶練，向下拓展到數(shù)控精加工，形成了冶練、鍛造、熱處理、粗加工、半精加工、精加工的完整產(chǎn)業(yè)加工鏈；公司營(yíng)業(yè)收入規(guī)模比1998年翻了50倍。2003年完成了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)3噸電液錘自主改裝成油壓機(jī)的改造，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，在鍛造行業(yè)中得到了首肯。從2003年開(kāi)始加大探索大型鍛件生產(chǎn)的力度，先后增加了3000噸、2000噸、6000噸鍛壓機(jī)和操作機(jī)等鍛壓設(shè)備，并首先在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)中自主開(kāi)發(fā)1?2MW級(jí)以上

4、風(fēng)力發(fā)電機(jī)主軸的鍛造加工。2009年完成了精加工車間的規(guī)劃、施工、安裝和投產(chǎn)，當(dāng)年11月自主加工的1.5MW鳳力發(fā)電機(jī)主軸下線，并驗(yàn)收合格。1?3總經(jīng)理簡(jiǎn)歷姓名：高欣出生年月：1979年4月27E)出生地址：江陰市澄江鎮(zhèn)工農(nóng)村韓家村籍貫：江蘇江陰民族：漢族宗教信仰：佛教文化程度：本科所學(xué)專業(yè)：機(jī)電一體化畢業(yè)院校：東南大學(xué)曾經(jīng)從事工作：鍛工；車間管理；銷售員；銷售主管；總經(jīng)理1.4主要功績(jī)依靠對(duì)市場(chǎng)的敏感反應(yīng)，在擔(dān)任銷售員期間，兼營(yíng)電動(dòng)葫蘆，贏得了近百萬(wàn)元的收入。依靠對(duì)市場(chǎng)的良好判斷，以及個(gè)人的親和力，拓展了公司70%以上的客戶。營(yíng)業(yè)收入達(dá)千萬(wàn)元以上的重點(diǎn)客戶，絕大部分都是高總親手培植的客戶

5、群體。依靠對(duì)加工鏈的深層次剖析，著眼于南工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，2007年率先提出收購(gòu)安徽省馬鞍山鑫龍鋼廠，當(dāng)年完成全資收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的向上拓展，降低了鍛件的加工成本。2009年率先提出收購(gòu)安徽省馬鞍山寶奕公司'進(jìn)一步向上拓展產(chǎn)業(yè)鏈。依靠對(duì)企業(yè)內(nèi)部的洞察力，率先提出制度管理和規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，培養(yǎng)員工的行為規(guī)范，并逐步向其他各個(gè)管理環(huán)節(jié)滲透，最終達(dá)到以財(cái)務(wù)管理為中心、以人力資源管理為支持，以營(yíng)銷管理為龍頭，以工藝技術(shù)、生產(chǎn)管控、質(zhì)量控制為執(zhí)行手段，形成符合南工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的管理模式。依靠對(duì)資本市場(chǎng)的深度了解，率先提出公司的股份制改革方向。通過(guò)引進(jìn)

6、風(fēng)險(xiǎn)資本，拓寬再融資渠道，加快技術(shù)改造和技術(shù)投入步伐,不斷發(fā)展和壯大企業(yè)；并通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，加快公司的管理轉(zhuǎn)型，促進(jìn)公司各方面管理水平的提高。2.企業(yè)投資者構(gòu)成龍奕特鑄鋼it南工鍛適有限心司當(dāng)欣(50%)壽森林(30%丿韓恵芬(20%)8.?公司發(fā)展史江陰南工鍛造有限公司，是在江陰第二鍛造廠轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)基礎(chǔ)上設(shè)立的，具有冶煉、鍛造、熱處理和粗、精加工為一體的專業(yè)鍛件加工鏈。公司從小到大、從弱到強(qiáng)，經(jīng)歷了許多發(fā)展的曲折歷程，在董事長(zhǎng)高森林的決策和引領(lǐng)下、在老一輩創(chuàng)業(yè)者們的團(tuán)結(jié)奮斗和艱辛努力下，公司從小到大、從弱到強(qiáng)，取得了卓越的成就，由一個(gè)產(chǎn)值不足10萬(wàn)元的打鐵小作坊，發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模達(dá)數(shù)億

7、、銷售收入達(dá)10億的現(xiàn)代綜合型鍛造企業(yè)，值得南工的全體同仁所驕傲。在前輩們的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程中，濃縮了“南工人”前赴后繼的創(chuàng)業(yè)精神，就是“團(tuán)結(jié)、勤儉、奉獻(xiàn)、責(zé)任”。隨著南工的不斷發(fā)展與壯大，新一代“南工人”應(yīng)時(shí)刻牢記前輩們的教導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)南工創(chuàng)業(yè)者們的艱苦創(chuàng)業(yè)與團(tuán)結(jié)拚搏精神，以南工的發(fā)展遠(yuǎn)景為目標(biāo)，以南工的價(jià)值觀和使命為行動(dòng)方向，以南工的企業(yè)精神為行為導(dǎo)向，弘揚(yáng)“至信、篤行、超越、融合”的公司精神，通過(guò)全體“南工人”的不斷進(jìn)取，