員工罷工分析

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1、員工罷工分析在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家屮，只要存在著雇傭關(guān)系，便難以避免勞資孑盾和勞資沖突，而勞資之間卻又始終保持著一種対立與合作交替出現(xiàn)的特殊關(guān)系。而正在走向成熟道路上的中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，也正經(jīng)歷著這樣一個(gè)過(guò)程。特別是近兩年以來(lái)，勞資沖突和勞資孑盾己經(jīng)愈加顯性化，這主耍表現(xiàn)在罷工事件參與人數(shù)眾多，以及罷工的影響范圍更廣。2008年重慶出租車(chē)司機(jī)“罷運(yùn)”事件、東方航空公司“集體返航”事件，2009年7月份吉林“通鋼事件”和8月份河南“林鋼事件”，2010年廣東南海本IB“停工”事件等，以及近3個(gè)月由木山事件為代表的“罷工潮”更給我們敲響了警鐘。我們不禁要問(wèn)：屮國(guó)的勞資關(guān)系何以如此動(dòng)蕩？中國(guó)的

2、工人是否在無(wú)理取鬧？中國(guó)企業(yè)，特別是外資企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)的人力資源管理者，為什么遇到了罷工，其表現(xiàn)卻乏善可陳呢？直而罷工Z非常態(tài)與現(xiàn)實(shí)誠(chéng)然，任何企業(yè)都不希望員工罷工，這主要是因?yàn)榱T工一旦發(fā)生，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)率便有最玄接的損害。然而，從員T的角度來(lái)說(shuō)，罷丁過(guò)程屮也得不到任何工資，還面臨著有可能把與企業(yè)雇主和管理層的關(guān)系拖入僞局的風(fēng)險(xiǎn)。例如，雇主會(huì)采取閉廠、雇用替代工人、外包業(yè)務(wù)等方式抵制工人的罷工行為。因此，從一個(gè)短期的角度來(lái)說(shuō)，罷工實(shí)際上是—種零和博弈。這主耍是因?yàn)?，一旦勞資雙方在罷工過(guò)程中都不愿意妥協(xié)，而是保持對(duì)抗的關(guān)系，那么，只會(huì)造成兩種局而：其一，企業(yè)在完成對(duì)抗策略Z前的這

3、一段時(shí)間損失了效率，而工人得不到報(bào)酬；其二，企業(yè)實(shí)施對(duì)抗策略，有可能引發(fā)罷工工人對(duì)抗方式的升級(jí)。因此，從勞資兩利的介度來(lái)看，這樣的結(jié)果應(yīng)該是一種非常態(tài)表現(xiàn)。而從長(zhǎng)期的視角來(lái)看，罷工的結(jié)果也未必就是一種零和博弈。這關(guān)鍵取決丁?勞資雙方對(duì)待和處理罷工的態(tài)度。一方而，工人不應(yīng)將罷工作為解決勞資孑盾的唯一手段，應(yīng)該將罷工作為一種具有壓力和威懾性的手段來(lái)運(yùn)川，不到萬(wàn)不得已不能隨意罷工。另一方而，雇主也不能只抱定“治標(biāo)不治本”的心態(tài)，僅僅為了急于平息一次罷工而利用一種壓制或?qū)剐缘姆椒ㄌ幚砹T工問(wèn)題。英結(jié)果只能引發(fā)第二次乃至第N次罷工的出現(xiàn)。但是，如果雇主和管理者能夠追根溯源，深挖造成罷工的深層

4、原因，并積極開(kāi)發(fā)預(yù)防和應(yīng)對(duì)的措施和策略。那么，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)看，罷工反倒成為了一種促進(jìn)勞資兩利和產(chǎn)業(yè)和平的常態(tài)元索。另外，工人的罷工行為實(shí)際上也會(huì)促進(jìn)政府尋求制度化的方式來(lái)規(guī)制罷工，減少罷工產(chǎn)生負(fù)血影響。然而，無(wú)論罷工是一種常態(tài)還是一種非常態(tài)，中國(guó)的企業(yè)首先必須而對(duì)一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。那就是，屮國(guó)罷工事件的迭出，已經(jīng)造成企業(yè)損失了大量的效率。而更甚者，工人罷工的無(wú)序化、自發(fā)性、突發(fā)性等特點(diǎn)，給企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)造成了非常大的威脅。與此同時(shí)，罷工問(wèn)題的出現(xiàn)，也給金業(yè)的人力資源管理部門(mén)敲響了警鐘。金業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)対罷工，成為了目前中國(guó)人力資源管理從業(yè)者不得不去思考的一個(gè)問(wèn)題。而在找到應(yīng)對(duì)策

5、略之前，我們恐怕需要對(duì)罷工出現(xiàn)的原因了然丁?胸。直而罷工Z環(huán)境復(fù)雜在中國(guó)，由勞資矛盾所引發(fā)的罷工原因十分復(fù)雜，分析起來(lái)恐怕也難以而而俱到。因此，筆者就近兩年來(lái)所發(fā)生的罷工的一些主要原因進(jìn)行闡述?？傮w來(lái)說(shuō)，近兩年工人罷工的不斷岀現(xiàn)，主耍是由于壞境對(duì)工人主體的影響所致。而環(huán)境的變化叮以分為經(jīng)濟(jì)環(huán)境、制度環(huán)境和政治環(huán)境三個(gè)維度來(lái)分析。首先，從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)，宏觀層面上看，中國(guó)的GDP增長(zhǎng)速度突飛猛進(jìn)，即使在金融危機(jī)的條件下，我國(guó)的GDP指數(shù)仍舊保持8%以上。然而，大多數(shù)工人分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的成果所占的比垂卻停滯不前，乃至越來(lái)越少。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2009年農(nóng)民工臨測(cè)調(diào)查報(bào)告》顯示，2009年

6、外岀農(nóng)民工月平均收入為1417元，比上年增加77元，增長(zhǎng)僅為5.7%.這個(gè)問(wèn)題不僅表現(xiàn)在收入水平低、福利待遇差方面，還表現(xiàn)在超時(shí)加班現(xiàn)象嚴(yán)重、勞動(dòng)強(qiáng)度人、勞動(dòng)條件差、T傷以及職業(yè)病現(xiàn)象嚴(yán)重等方面。而從企業(yè)層面來(lái)講，這些問(wèn)題歸根結(jié)底就是冃前的利潤(rùn)分配比例已經(jīng)很難滿(mǎn)足工人們的需求。而這種需求涉及到工人H身對(duì)生活成木和工資報(bào)酬Z間收支比例的衡量，也關(guān)乎工人們對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配方式和比例的不公正感和質(zhì)疑。因此，當(dāng)這種個(gè)體的不公正感逐漸轉(zhuǎn)化為集體的不公正感，在工人的訴求無(wú)法得到滿(mǎn)足的情況下，貝有集體性特點(diǎn)的罷工就成為了其最終選擇的抗?fàn)幨侄巍Ｆ浯?，從制度的角度?lái)看，國(guó)家的宏觀勞動(dòng)制度出現(xiàn)了個(gè)體勞動(dòng)

7、制度的執(zhí)行不利和集體勞動(dòng)制度的缺失問(wèn)題。盡管我國(guó)已經(jīng)陸續(xù)推出了著力保障個(gè)體勞權(quán)的《勞動(dòng)介同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》以及《就業(yè)促進(jìn)法》等-?批法律法規(guī)。然而，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，使中國(guó)一直依靠的以岀口加工型金業(yè)賺取人口紅利的主流增長(zhǎng)模式受到了極大的沖擊。為了確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的持續(xù)，不少地方政府對(duì)這些法律法規(guī)的監(jiān)管和執(zhí)行人打折扣。因此，對(duì)于工人利益表達(dá)-與伸張權(quán)利的通道造成了障礙。再冇，關(guān)于保護(hù)工人集體勞動(dòng)權(quán)利的制度在我國(guó)仍I口缺乏系統(tǒng)性和實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。而在企業(yè)中，對(duì)于員