罷工事件案例分析

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1、群體性事件案例分析四個罷工案例目錄事件導火線2對策及建議5一.罷工案例簡介1.臺灣2萬勞工五一勞動節(jié)上街游行反低薪禁派遣要求漲薪http://www.jttp.cn/a/report/news/foreign/2015/0506/6827.html一.罷工案例簡介（1）發(fā)生時間：2015年5月1日（2）發(fā)生發(fā)展過程：事件起始：由臺灣“團結工聯(lián)”等數(shù)十個工會跟工人運動團體在五一勞動節(jié)所號召的萬人“反低薪、禁派遣”游行，中午凱道集合后，在2點左右出發(fā)。全面爆發(fā)：這場游行包括派遣勞工、公路收費員、各縣市產業(yè)

2、工會、金融業(yè)、電信及臺鐵等工會，和青年勞工、學生等團體，共組成包括“禁派遣大隊”、“反低薪大隊”、“反亂并大隊”、“捍衛(wèi)全民資產大隊”和“青年勞工及社運大隊”5個大隊。原本希望號召萬人上街參與。據(jù)現(xiàn)場估計，參與游行人數(shù)已經超過2萬人。事件平息：下午3點22分左右，勞工抵達“勞動部”后，讓“勞動部長”潘世偉“踹共”（出來講），要求未滿足后，勞工欲沖進大樓表達訴求，與現(xiàn)場500名警察發(fā)生兩波沖突經警方1次舉牌警告后趨于緩和，在廣場集會后，于16時26分宣布解散。一.罷工案例簡介2.美國230城罷工要求漲工

3、資http://www.jttp.cn/a/report/news/foreign/2015/0506/6825.html一.罷工案例簡介（1）發(fā)生時間：2015年4月15日（2）發(fā)生發(fā)展全過程：事件起始：爭取提高最低工資的罷工已經不是第一次，服務業(yè)雇員國際聯(lián)盟在2012年就已發(fā)起。當時紐約市有200名工人罷工響應，其后愈來愈多人參加，這次更有超過230個城市參與，聲勢浩大。全面爆發(fā)：為了表達“爭取15美元”的意愿，示威活動特意選在4月15日美國報稅截止期發(fā)起。該活動的組織者號稱此次活動是美國最大的低

4、收入員工示威活動。光是紐約就有1萬人到1.5萬人站出來示威。在舊金山，示威者在15日上午6點，在24街與米慎街（MissionStreet）的麥當勞開始抗議行動。低收入者還聚集在繁華的鮑威爾街（PowellStreet）上表達呼聲，在市中心的集會結束后，一些工人到距離舊金山不遠的伯克利大學加入更大的示威隊伍。示威者以加州大學伯克利分校校園內的史布勞爾廣場（SpoolPlaza）為起點，舉行大規(guī)模集會游行，終點為主干道沙塔克大街（ShattuckAve）與大學大道（UniversityAve）街口的麥當

5、勞門口。他們高舉表達加薪意愿的海報，并大聲喊出“Fightfor$15”的口號。一.罷工案例簡介3.裕元越南鞋廠因社保法罷工政府已決定修改法律http://www.jttp.cn/a/report/news/foreign/2015/0407/6755.html一.罷工案例簡介（1）發(fā)生時間：2015年4月7日（2）發(fā)生發(fā)展過程：事件起始：因越南政府改變當?shù)厣绫Ｕ撸侥夏喜恳恍┕S數(shù)千名工人罷工抗議，工人罷工影響到了阿迪達斯、耐克、Gap、H&M等國際知名品牌代工廠的正常運營。全面爆發(fā)：工人們在周一

6、關閉了附近的街道。而VNExpress報道稱附近幾個工廠處于安全考慮在當天關閉。工人們的示威表達了他們對于2016年即將生效的社保政策的不滿。這項政策規(guī)定如果工人們辭職，他們將在退休后會每個月獲得一定補貼而不是得到一次性賠償。工人們認為如果他們辭工的話，他們將必須等到退休年齡（男性60歲女性55歲）才能獲得津貼，而他們更希望夠獲得一次性補償以便他們在找新工作的時候可以貼補家用。事件平息：在一場周三由阮晉勇總理主持的會議中，來自勞工部，工會和胡志明市市政府的代表提議修正了先前的法律，為了使法律‘符合實際

7、情況’并且能夠滿足工人的訴求。政府將會向國會提出修改即將出臺的法律的請求以允許工人們在自愿的情況一次性地獲得退休金補償。一.罷工案例簡介4.臺灣中華航空員工對年終獎不滿近千人走上街頭http://www.chinanews.com/tw/2015/01-23/6998533.shtml一.罷工案例簡介（1）發(fā)生時間:2015年1月23日（2）發(fā)生發(fā)展全過程：事件起始：22日，桃園市產業(yè)總工會號召華航工會第3分會、桃園機師職業(yè)工會、華信航空工會、華潔洗滌工會等近千人，到華航臺北分公司聚集，有空服員下班直

8、接拉登機箱前來，抗議今年華航營收約1498億元(新臺幣，下同)創(chuàng)下歷史次高、獲利可觀，員工年終卻比去年少，比不上長榮航空，后者更結構性調薪20%。全面爆發(fā)：工會聯(lián)合聲明認為，華航在年終獎金協(xié)商時，只發(fā)2萬元激勵獎金，職福會加發(fā)1.5萬元及春節(jié)禮金1萬元，共計4.5萬元，但職福會和固定發(fā)放的春節(jié)禮金都不應該列入計算，因此公司只拿出了2萬元的年終獎金。一名抱著女兒來抗議的地勤修護人員表示，自己在公司已有10年資歷，去年年終領6至7萬，今年只有4.5萬元，公司