安全管理計劃制度章程匯編

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1、/'安全辦公會議制度認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，切實加強安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，確保我礦安全生產(chǎn)工作正常，制定本制度。一、礦長或礦長授權(quán)的副礦長每周一召集，主持一次安全辦公會議，礦領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人以及根據(jù)會議需要通知參加的人員應(yīng)參加會議。二、安全辦公會議議程和內(nèi)容1、聽取上周各部門的安全生產(chǎn)情況和周一的安全檢查匯報。2、安排布置本周安全生產(chǎn)各項工作，協(xié)調(diào)解決各部門提出的各類安全生產(chǎn)問題，落實重大隱患整改方案。3、研究安全技術(shù)改造方案，采掘接替和其他需要安全辦公會議解決的問題，報業(yè)主審批。4、審查安全技改資金使用和工程進度情況。5、研究

2、安全事故和重大違章違紀責(zé)任人的處理決定。6、對安全辦公會議布置的工作進行考核。三、未經(jīng)同意不參加安全辦公會議的考核50元/次，無故遲到的考核20元/次。/'安全生產(chǎn)目標管理制度一、為了認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，促進安全目標的圓滿完成，樹立良好的企業(yè)形象，特制定本制度。二、安全中長期規(guī)劃。由安全科牽頭，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室配合，按照公司要求制定礦井安全中長期規(guī)劃。三、?年度安全管理目標。為實現(xiàn)安全中長期規(guī)劃，圍繞上級管理部門下達的安全目標，由安全科牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室配合，制定礦井年度

3、安全管理目標。四、階段性安全目標。為確保年度安全管理目標的實現(xiàn)，根據(jù)不同階段安全工作的特點和具體情況，由安全科牽頭、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室科長配合，制定季度或半年度的階段性安全目標。五、安全管理目標的內(nèi)容㈠?安全管理總體目標：建設(shè)安全高效、標準化、安全型礦井。㈡安全管理現(xiàn)階段工作目標，要結(jié)合本公司和礦井實際情況制定，內(nèi)容要包括：1、礦井實現(xiàn)正規(guī)生產(chǎn)布局，實現(xiàn)采掘合理布置，“三量”平衡；2、礦井瓦斯綜合治理、重大災(zāi)害防治措施落實到位；3、礦井采掘作業(yè)達到安全高效礦井建設(shè)驗收標準；4、嚴格控制入井人數(shù)，加強人員安全培訓(xùn)，/'提高入井人員素質(zhì)；5、組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕超能力組織生

4、產(chǎn)；6、開展質(zhì)量達標建設(shè)，安全質(zhì)量標準化實現(xiàn)動態(tài)達標；7、嚴格安全管理，確保安全目標實現(xiàn)六、安全中長期規(guī)劃管理。安全中長期規(guī)劃一經(jīng)制定，即成為礦安全工作的總目標，必須加強管理，努力實現(xiàn)，不得隨意降低標準。七、建立安全指標考核體系，確定本公司安全生產(chǎn)目標為：1、杜絕一次1人及以上人員死亡事故；2、杜絕瓦斯事故；3、減少一般輕傷、重傷事故，二級以上重傷不得超過1人，一般重傷不得超過3人；輕傷不得超過10人；減少非傷亡事故的發(fā)生，因事故造成的停產(chǎn)時間控制在100小時以內(nèi)（均為年度考核指標）。八、落實安全目標責(zé)任，層層分解指標。公司每年度在年初以文件對礦井年度安全目標進行明確，并下發(fā)

5、各單位。逐級簽訂年度安全目標責(zé)任書，礦級領(lǐng)導(dǎo)與公司董事會簽訂，各職能部門負責(zé)人與礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂，區(qū)隊長與職能部門負責(zé)人簽訂，班組長與區(qū)隊長簽訂，班組職工與班組長簽訂。九、安全目標的檢查。/'年度安全目標明確后，礦要組織專項檢查，檢查各單位對安全目標的貫徹落實情況，以及目標的執(zhí)行和完成情況，總結(jié)分析完成目標的經(jīng)驗做法，查找未完成目標的問題和原因，并采取針對性措施，促進安全目標的完成。十、?落實安全目標考核，確保目標實現(xiàn)，安全目標的完成情況應(yīng)與個人的經(jīng)濟利益、職務(wù)升遷、評先評模掛鉤。公司每季度和年度組織對各單位安全目標完成情況進行檢查，并根據(jù)年初確定的年度安全目標考核責(zé)任制考核辦

6、法進行考核獎罰兌現(xiàn)。實行安全一票否決制，經(jīng)年度考核，完不成目標任務(wù)的單位，取消該單位年度內(nèi)各種評先評優(yōu)資格，并按規(guī)定否決各種安全獎。安全投入保障制度為了貫徹落實國家對煤礦的兩費提取和使用規(guī)定，結(jié)合我礦的具體情況，為更好的建立健全我礦安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機制，特制定本制度。一、礦財務(wù)科在成本中按月提取安全費用噸煤10元和每月在成本中提取煤礦維簡費用噸煤10.50元，做到專戶存儲，?？顚Ｓ茫`者重處。二、礦財務(wù)科對兩費的使用建立健全臺帳管理體系，做到帳目清楚，當(dāng)月結(jié)余的兩費資金，允許結(jié)轉(zhuǎn)下月使用，當(dāng)年結(jié)余的兩費資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。三、?每月生產(chǎn)技術(shù)科在造材料或設(shè)備計劃時，屬于兩

7、費的單獨造計劃，否則每次處罰100元。四、供銷科采購員必須按生產(chǎn)技術(shù)科造的兩費材料或設(shè)備費單獨開發(fā)票，財務(wù)科上臺帳，否則每次處罰100元。/'五、?兩費的使用范圍：1、安全費使用范圍：⑴礦井主要通風(fēng)設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)的更新改造支出。⑵完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)支出。⑶礦井瓦斯綜合治理措施支出。⑷完善和改造礦井防滅火支出。⑸完善和改造礦井防治水支出。⑹完善和改造礦井電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。⑺完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。⑻完善和改造礦井運輸提升系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出。