美的集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式研究

美的集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式研究

ID:43494908

大小:1.07 MB

頁(yè)數(shù):65頁(yè)

時(shí)間:2019-10-08

美的集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式研究_第1頁(yè)
美的集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式研究_第2頁(yè)
美的集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式研究_第3頁(yè)
美的集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式研究_第4頁(yè)
美的集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式研究_第5頁(yè)
資源描述:

《美的集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文題名(中英對(duì)照):美的集團(tuán)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式研究TheresearchoninternationalmarketentrymodeofMideaGroup作者姓名:黃文靜指導(dǎo)教師姓名:夏京文及學(xué)位、職稱:博士、副教授學(xué)科、專業(yè)名稱:國(guó)際商務(wù)論文提交日期:論文答辯日期:答辯委員會(huì)主席:論文評(píng)閱人:學(xué)位授予單位和日期:獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果,也不包含為獲得暨南大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。與我一同工作的

2、同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名:簽字日期:年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解暨南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,有權(quán)保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)暨南大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)學(xué)位論文作者簽名:導(dǎo)師簽名:簽字日期:年月日簽字日期:年月日學(xué)位論文作者畢業(yè)后去向:工作單位:電話:通訊地址:廣州市天河區(qū)黃埔大道西601號(hào)郵編:510632暨

3、南大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要世界經(jīng)濟(jì)體系正在不斷融合變化,不管是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的大環(huán)境下,產(chǎn)生的聯(lián)系和交流越來(lái)越頻繁,融入國(guó)際市場(chǎng)更是不可避免。家電行業(yè)作為我國(guó)在改革開放時(shí)期最早發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)業(yè)之一,盡管發(fā)展速度迅速,但由于近年來(lái)受到原材料和人力成本的上升、消費(fèi)者需求的變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇等因素的影響,其發(fā)展前景不容樂(lè)觀。尤其是受到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和的巨大沖擊,迫使家電行業(yè)尋求可行之路,因而加快走出去,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)在許多家電企業(yè)的選擇。盡管我國(guó)許多家電企業(yè)已于上世紀(jì)開始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),但是由于資本、規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等條件的限制,許

4、多家電企業(yè)的國(guó)際化道路走得并不是很成功。美的集團(tuán)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式一直是學(xué)界和業(yè)界研究的主要對(duì)象,美的集團(tuán)堅(jiān)持以穩(wěn)健的方式,秉承“一步一個(gè)腳印”的原則,分階段分步驟的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并取得了巨大的成績(jī)。因此本文以美的集團(tuán)進(jìn)入的國(guó)際化方式為例,在參考借鑒前人已有研究成果的基礎(chǔ)之上,分析了我國(guó)家電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及國(guó)際化進(jìn)程,探討了美的集團(tuán)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展階段和現(xiàn)狀,重點(diǎn)研究美的集團(tuán)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式選擇,并對(duì)美的集團(tuán)選擇的方式進(jìn)行了分析。最后,對(duì)美的集團(tuán)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式進(jìn)行評(píng)價(jià),并由美的集團(tuán)的國(guó)際化歷程而對(duì)整個(gè)家電行業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式提出了一些個(gè)人的策略性建議。通過(guò)全文的

5、分析和研究,發(fā)現(xiàn)美的集團(tuán)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式比較符合我國(guó)家電行業(yè)甚至是一些其他行業(yè)的特性。一方面,與國(guó)際上其他一流的家電企業(yè)相比,我國(guó)家電企業(yè)無(wú)論是規(guī)模實(shí)力還是技術(shù)水平上等方面都還存在一定的差距;另一方面,盡管一些家電行業(yè)已經(jīng)走出國(guó)門,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),但就我國(guó)家電行業(yè)來(lái)說(shuō),仍然只占到少數(shù),整個(gè)家電行業(yè)還是缺乏國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。因此貿(mào)然的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)必定會(huì)受到巨大的打擊和市場(chǎng)沖擊力。美的集團(tuán)以貿(mào)易加工到合作合資再到品牌經(jīng)營(yíng)的方式,步步為營(yíng),值得家電企業(yè)借鑒。關(guān)鍵詞:家電企業(yè),進(jìn)入方式,國(guó)際市場(chǎng),美的集團(tuán)I暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractUnderthecircumstancesof

6、economicglobalization,theworldeconomicsystemischangingconstantly.Bothinformatizationandservices,moreandmorefrequentcontactandcommunication,whichintegratedintotheinternationalstageareinevitable.HomeapplianceindustryisoneoftheearliestdevelopedindustriesduringtheperiodofreformandopeninginChi

7、na.Despitetherapidrateofdevelopment,inrecentyearsduetotherisingcostofrawmaterialandhumancapital,thechangeofconsumerdemandandthemarketcompetitionincreasing,theinfluenceofsuchfactorsasitsdevelopmentprospectisnotoptimistic.Especiallybythehugeimpactofdomesticmarketsatur

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。