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《朱金濤論文終稿》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、編號南京航空航天大學(xué)畢業(yè)論文上市公司并購的財務(wù)分析--企業(yè)價值分析學(xué)生姓名學(xué)號學(xué)院專業(yè)班級指導(dǎo)教師朱金濤090640131經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院會計0906501陳錦婉副教授南京航空航天大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計（論文）誠信承諾書本人鄭重聲明：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文）（題目：上市公司并購的財務(wù)分析）是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的成果。盡本人所知，除了畢業(yè)設(shè)計（論文）中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本畢業(yè)設(shè)計（論文）不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。年月曰作考簽名：（學(xué)號）:上市公司并購的財務(wù)分析摘要并購作為企業(yè)增強(qiáng)生命力，提高營運效率，實現(xiàn)對
2、外擴(kuò)張的重要渠道，得到了學(xué)者和企業(yè)家們的廣泛認(rèn)同。并購在西方已經(jīng)經(jīng)歷了五次浪潮，早已是市場經(jīng)濟(jì)的一種普遍現(xiàn)彖。近年來，屮國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，并購Z勢也愈演愈烈。其中上市公司并購已經(jīng)成為市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)低成木擴(kuò)張的重要途徑。伴隨著企業(yè)并購的高發(fā)生率，高失敗率同樣成為并購的典型特征。各種研究表明，企業(yè)并購的失敗率高達(dá)50%至80%o并購失敗的主要原因依次為目標(biāo)企業(yè)的選擇錯誤，支付過多及整合不利。本文以后金融危機(jī)時代為背景，對并購中目標(biāo)企業(yè)并購前后的財務(wù)狀況的理論和相關(guān)實物進(jìn)行探討。在并購戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，綜合應(yīng)用企業(yè)價值
3、評估的方法，從定性和定量兩方面對企業(yè)并購前后的財務(wù)狀況進(jìn)行分析。在考慮協(xié)同效應(yīng),交易費用等因素的基礎(chǔ)上分析并購企業(yè)并購前后的市盈率，每股收益，企業(yè)價值等等以及其他方面，以這些為依據(jù)分析并購的交易質(zhì)量，為企業(yè)并購活動的順利進(jìn)行提供可靠的價值基礎(chǔ)，也為并購后企業(yè)間的相互融合提供保證，使企業(yè)能盡量達(dá)到利益最大化的目標(biāo)。關(guān)鍵i司：企業(yè)并購，企業(yè)價值評估，財務(wù)分析M&AfinancialanalysisoflistedcompaniesAbstractM&Asenhancethevitalityofenterprises,increaseoperation
4、alefficiencyandachieveanimportantchannelforforeignexpansion,scholarsandentrepreneurshavebeenwidelyrecognized.MergersandacquisitionsintheWesthasalreadyexperiencedfivewavesofthemarketeconomyandhaslongbeenauniversalphenomenon.Inrecentyears,withChina'srapideconomicdevelopment,M&A
5、s"trendhasintensified.Chinaisalreadyintoanewphaseofmergersandacquisitions.Amongthemmergersandacquisitionsofthelistedcompanieshasbecomeanimportantwayforenterprisestooptimizecapitalstructure,adjustingtheindustrialstructure,andtoachievelow-costexpansion.Withthehighincidenceofmer
6、gersandacquisitions,highfailureratesthesameasthetypicalcharacteristics.Variousstudiesshowthatthefailurerateofmergersandacquisitionsupto50%to80%.ThemainreasonsfortheM&As，failurearechoiceoftargetcompanieswerewrongandpaytoomuchandintegrationnegative.Inordertomeasurethesuccessofm
7、ergersandacquisitions,mergersandacquisitionsonthetargetsideshouldmakeeffectivefinancialanalysistoTargetcompanybeforeandaftermergersandacquisitions.ThearticlewiththebackgroundofafterthefinancialcrisisthistimeistodiscussthetheoryandrelevantofM&Atargetcompany'sfinancialcondition
8、beforeandafterM&A.basedontheM&Astrategicplanning,withcomprehensiveap
