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《第四篇之技術(shù)機電類》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、設備管理辦法第一章總則第一條為提高設備管理水平,保證設備安全運行,延長使用壽命。根據(jù)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設備管理條例》和《煤炭企業(yè)設備管理規(guī)程》,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條公司所屬各單位均執(zhí)行本辦法。第二章管理職責第三條生產(chǎn)技術(shù)部是集團公司的設備主管部門,設備裝備管理室負責業(yè)務管理,職責如下:(一)組織設備采購計劃的編制、選型,負責設備質(zhì)量驗收、調(diào)撥、使用和檢修,監(jiān)督各單位設備的合理使用情況。(二)組織制定年度及中、長期設備更新改造計劃和規(guī)劃,并按計劃和規(guī)劃組織實施。(三)按設備使用的有關(guān)規(guī)定及技術(shù)要求,對使用情況進行監(jiān)督檢查,岀現(xiàn)事故及時組織追查。制定年度設備
2、檢修計劃,并按計劃組織檢修,監(jiān)督檢修及安裝質(zhì)量,核定檢修成本,組織出、入廠驗收。(四)監(jiān)督檢杳設備的周期性故障檢測及檢修制度的執(zhí)行情況,推行狀態(tài)檢測及項修。(五)建立健全大型固定設備、主要采掘運輸設備的技術(shù)檔案,并負責相關(guān)資料的收集和管理,監(jiān)督檢杏各使用單位建立完整的設備技術(shù)檔案。第四條財務部負責設備資產(chǎn)的核算管理工作,職責如下:(-)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部與使用單位簽訂的設備使用合同按月分配折舊和修理費,監(jiān)督檢查修理費的合理使用。(二)參與設備更新改造、修理計劃的制定和檢修進度驗收。(三)負責指導生產(chǎn)技術(shù)部設備資產(chǎn)核算及報廢,編制資產(chǎn)報表等有關(guān)業(yè)務。第五條物資采供部負責設備的選廠
3、、采購、驗收以及設備檢修所需材料、配件的采購,保證采購質(zhì)屋,降低采購成木,冋收保管報廢、閑置、待修的設備。第六條控股公司審計部對設備更新改造、設備購置、修理工程實施予決算審計。第七條礦井、熱電廠、機修廠、銷售公司必須設專兼職設備管理人員,負責本單位設備管理工作。第三章設備購置與自制第八條集團公司所屬各單位于每年10月1日前,將木單位下年度外購設備計劃報生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)集團公司生產(chǎn)、建設的實際情況調(diào)查匯總后于11月1日前,形成下年度機電設備購置建議計劃,并報集團公司審批。第九條用建設資金和生產(chǎn)維簡費購置的設備必須由集團公司組織有關(guān)部門進行選型、選廠,并報物資采供部購
4、置。凡數(shù)量多、價值高的設備要實行招標采購。第十條生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)待購設備的實際需用情況,向物資采供部提供有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、要求和到貨時間,物資采供部根據(jù)計劃和要求進行采購。第十一條購置設備必須按公司批準后的計劃實施。購置設備時,首先向生產(chǎn)技術(shù)部提出中請,立項。計劃外設備購置,說明詳細原因,機電裝備室經(jīng)調(diào)查論證,確屬需要,再報請集團公司審核批準,方可采購。第十二條自制設備必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織調(diào)查論證,報公司批準方可開T制造。從設計試制到試驗的全部過程曲生產(chǎn)技術(shù)部嚴格審查、質(zhì)量監(jiān)督,并完備相關(guān)技術(shù)資料。第十三條外購設備到貨后,物資采供部及時通知生產(chǎn)技術(shù)部,由生產(chǎn)技術(shù)部組織物資采供部
5、、使用單位和檔案管理部門按設計圖紙、供需合同、說明書、裝箱單等相關(guān)資料進行驗收。需制造廠家參加的,由物資采供部通知。驗收合格并形成驗收資料,方可入庫或投入使用。入庫設備物資采供部要合理存放和保養(yǎng)。第十四條驗收屮發(fā)現(xiàn)零部件損壞、丟失、配套不全以及缺少技術(shù)資料、文件等問題,由物資采供部負責處理,直至符合要求,否則不予驗收入庫。設備決算入賬Z前必須由生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)人員進行核對,核對無誤后出具驗單,財務部依據(jù)驗單入賬。小型設備和材料驗收,由質(zhì)檢員和庫工驗收入庫。第十五條由于檢驗人員責任心不強或檢驗不細致使設備帶病入庫或投入使用,給予責任者經(jīng)濟處罰。第四章設備使用與維護第十六條構(gòu)
6、成集團公司同定資產(chǎn)的設備,由生產(chǎn)技術(shù)部與使用單位簽訂使用合同,使用單位嚴格執(zhí)行合同使用條款,單位行政主管是設備管理主要負責人。第十七條各單位要根據(jù)生產(chǎn)布局、年度生產(chǎn)計劃和本單位的工作實際,編制出年度設備使用計劃,并提前兩個月報生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部將根據(jù)實際需求,在集團公司范圍內(nèi)紐?織調(diào)撥工作。使用設備的單位,必須與生產(chǎn)技術(shù)部簽訂使用合同。第十八條使用合同是設備使用憑證,使用單位必須嚴格遵守使用合同屮的有關(guān)規(guī)定。第十九條設備的折舊費和修理費按照誰使用誰承擔的原則進行分配,不提取管理費。第二十條折舊費按直線折舊法進行計算,修理費按使用設備的總原值X修理費系數(shù)X12個月進行計算
7、。生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)各單位設備使用總量,于每月25日前計算出當月設備的折舊費和修理費,報公司財務部,由財務部逐月向使用單位分配。第二十一條由于公司每年的生產(chǎn)銷售量不同,各單位對設備的占?用量也不同,所以修理費系數(shù)需由集團公司組織有相關(guān)部室根據(jù)實際每年確定一次。修理費系數(shù)暫確定如下:(-)開關(guān)類、高壓配電裝置、井上下中央變配電設備,修理費系數(shù)控制在0.1%-0.2%以內(nèi)。(-)風機功率在22kw以下對旋風機、電動機功率在150kw以下范圍內(nèi),修理費系數(shù)0?3%-0?5%(三)礦井運輸、通風、采掘機械及150kvA以上容量