贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得

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1、贏在執(zhí)行培訓(xùn)心得個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。個人執(zhí)行力是指一個人獲取結(jié)果的行動能力。I這就首先要求我們做好溝通工作，仔細聆聽領(lǐng)導(dǎo)的指示、與領(lǐng)導(dǎo)探討目標是什么、為什么，反思之前工作中的一些問題，確實也是因為自己并沒有完全了解領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，所以后期在執(zhí)行任務(wù)時還浪費了時間去確認任務(wù)目標，生產(chǎn)方案也制定的不夠完善；其次，在確認好目標之后，要制定合理的方案，要養(yǎng)成結(jié)論先行I和排序邏輯的習(xí)慣，按時間分類、重要性順序、結(jié)構(gòu)順序這3種方式制定實現(xiàn)任務(wù)的過程，把控好任務(wù)每個階段的節(jié)點，并

2、為每個階段安排合理的時間，該時間要按照正常的生產(chǎn)速度去安排，在此之上，要加上因人機料法環(huán)測這幾個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的狀況導(dǎo)致的時間占用，以及有緊急而且重要的事情需要優(yōu)先做的時間安排；作為一名工藝工程師，對生產(chǎn)的實際狀況可能并不如現(xiàn)場的操作人員熟悉，所以應(yīng)與操作人員就生產(chǎn)方案進行討論與改善，并在后續(xù)的生產(chǎn)中，就出現(xiàn)的其他問題，不斷的進行修正，完善方案。丨在執(zhí)行方案的過程中，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進程，并就出現(xiàn)的問題，不僅要言簡意賅的說明問題，產(chǎn)生的原因，還要把可以解決的

3、幾種方案都和領(lǐng)導(dǎo)說一下，并看領(lǐng)導(dǎo)能否有更好的方案。要有“保質(zhì)保量地完成工作和任務(wù)的

4、能力”，也就是執(zhí)行力，觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚I至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松I的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明

5、確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計劃實施的進度,久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。方案在執(zhí)行完畢后，要及時形成報告，進行總結(jié)改進，爭取下一次做到更好，以期不斷提高工作效率。I非常感謝行政管理部門安排的這次培訓(xùn)，讓自己在工作方式方法種進一步得到了鍛煉與學(xué)習(xí)，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多，希望以后可以多一些類似的培訓(xùn)，希望培訓(xùn)更多專業(yè)一點的課程，類似于一些DOE等工具課程、管理課程，以更好的開展工作，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。