趙寨小學(xué)食堂工作總結(jié)

趙寨小學(xué)食堂工作總結(jié)

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1、岳村鎮(zhèn)趙寨小學(xué)食堂管理監(jiān)督工作總結(jié)趙寨小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生490人,來自多個村莊。學(xué)生在校生活的好壞直接影響著學(xué)校的生存。我校先后召開了學(xué)校所轄村學(xué)生家長委員會、全體學(xué)生家長會、全體教師會,學(xué)校本著“安全、健康”的原則,樹立服務(wù)第一、安全第一、衛(wèi)生第一、健康第一、質(zhì)量第一的思想,認真核算成木、確定了食堂菜譜及收費標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將食堂工作情況匯報一下:一、高度重視,工作落實。學(xué)校根據(jù)上級文件精神和鎮(zhèn)教辦的直接指導(dǎo),成立了以校長為組長的食品衛(wèi)生安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,委派工作責(zé)任心強熟悉食堂管理的鄭海央同志擔(dān)任食堂負責(zé)人,食堂配齊釆購員、保管員、衛(wèi)生管理員和監(jiān)督會計員,食堂按正規(guī)程序按每期

2、聘請員工8名。學(xué)校食堂監(jiān)管體系和食品衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)清晰,責(zé)任明確,政令暢通。二、健全制度,有章口J循。食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分,直接影響到師生的身心健康,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,我校把尊重學(xué)生生命權(quán)和健康權(quán)放在首位,從食品的采購到食品的驗收;從食品的加工到食品的儲存;從師生的就餐到餐具的處理,我們都按上級的規(guī)定,自始口終抓好落實層層把關(guān)。工作中認真踐行科學(xué)管理,責(zé)任到人的思想,以為師生服務(wù)為宗旨,建立健全了各項規(guī)章制度和工作職責(zé)。冇食堂管理制度、采購制度、保管制度以及團長、從業(yè)人員職責(zé)等制度,使每個人員有明確的工作口標(biāo)和具體的工作任務(wù),每個人員在工作中均能服從大局

3、、聽從安排,有較強的主人公意識、責(zé)任意識、I才I隊意識和服務(wù)意識。工作屮做到了既分工又合作,強調(diào)了各自的工作必須到位入格,不得有半點馬虎和懈怠,員工Z間能主動相互幫助、體貼、關(guān)心,出色地完成了學(xué)校卜?達的各項工作任務(wù)。三、加強食堂內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量1、嚴格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗制度。學(xué)校食堂辦理了衛(wèi)生許可證,并且按時進行年審;食堂員工均接受衛(wèi)監(jiān)所的培訓(xùn)和健康檢查,所冇的從業(yè)人員均持冇效的健康證上崗。學(xué)校強化了對學(xué)校食品衛(wèi)生工作管理人員和從業(yè)人員培訓(xùn),做到每月開一次食堂工作會對食堂人員有一個教育主題,每周不定時對食堂工作進行自查,保證各項制度的貫徹落實。食堂定期組織工作

4、員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《食品衛(wèi)生管理制度》和食堂內(nèi)部的相關(guān)制度和職責(zé),始終把全校師生的生命安全和身心健康放在第一位。2、嚴格程序,規(guī)范操作。食堂操作,嚴格規(guī)范,從食品原材料采購(堅持“四不購”)一儲存保管(堅持驗收入庫制度)一出入庫(進出登記制度)一食品加工過程(生熟食品分開)一從業(yè)人員個人衛(wèi)生(著裝、配證、衛(wèi)生)。結(jié)合學(xué)校食堂實際,依據(jù)管理規(guī)范,嚴格過程管理和規(guī)范操作,確保生熟食品的安全衛(wèi)生。要努力消除食堂不安全隱患(如非工作人員不進入食堂,剩余食品儲存、消毒的安全,預(yù)防中毒、疾病的安全,堅持每口報告制度),確保飯菜安全。另外,學(xué)校還組織教代會不定期對食堂情況進行檢

5、查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3、員工樹立服務(wù)意識。員工在粗加工階段既要注意觀察菜的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,保證色、香、味俱佳。每犬的飯菜按時供應(yīng),并保證絕對安全、衛(wèi)生。像韭菜、油菜等一些使用農(nóng)藥過多蔬菜,我校從不購入。每天餐具按時、按規(guī)定消毒,從而保證餐具的衛(wèi)生和食品的安全。從食堂干凈,整潔到飯菜味道,營養(yǎng),節(jié)約以及讓師生吃飽吃好方面都是有口皆碑的。4、實施民主監(jiān)督學(xué)校食堂財務(wù)收支實行由經(jīng)手人、貨主、驗收人、伙食負責(zé)人、審批人“一支筆”簽字審批制度。重大開支經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定后,征求全體教師意見方可執(zhí)行,伙食賬目實行按期公開。5、明確相關(guān)責(zé)任為規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,學(xué)校校長

6、是學(xué)校食堂管理工作的第一責(zé)任人,負責(zé)并主持食堂全而工作制定各種規(guī)章制度、獎罰措施。負責(zé)食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、食堂人員個人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,負責(zé)食堂財務(wù)支出審批和物品出庫審批,并能保證學(xué)校食堂的正常運轉(zhuǎn)。報帳員是宜接責(zé)任人,要嚴格控制伙食利潤,真正辦好師生伙食,并對學(xué)校食堂財務(wù)工作的合法性、真?zhèn)涡载撠?zé),承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任、紀(jì)律責(zé)任、法律責(zé)任。倉庫保管員職責(zé):負責(zé)所有采購食品、物資驗收檢驗工作,核對數(shù)量、品名與發(fā)票的數(shù)量、品名是否一致,核對無課后并在發(fā)票上簽名。做好物資的出入庫和實物賬的登記工作。采購人員職責(zé):制定采購計劃,保證食品物資數(shù)量、質(zhì)量及食品的衛(wèi)生安全。注重膳食花色品種

7、葷素營養(yǎng)搭配和有效憑證的索取工作。6、以“勤”落“實”,精細管理。作為分管食堂的領(lǐng)導(dǎo),要在“實”字上下功夫,“勤”字上作文章,堅持常抓不懈。一是要加強日常的管理、檢查、督導(dǎo)。二是要深入食堂實際,盡可能找準(zhǔn)改進食堂工作的切入點。三是要深入市場實際,盡可能找準(zhǔn)減少成本,提高質(zhì)量的切入點。四是要深入師生實際,盡可能找準(zhǔn)改進飯菜質(zhì)量的切入點。其屮每月至少一次的食堂工作專題會,是不可少的,通過專題會,分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤管理人員一是總結(jié)本月工作,提出下月要求,二是對工人進行培訓(xùn),三是校長進行強調(diào)、要求,在精細過程管理中,注重終結(jié)管理,克服隨意性,增強自覺

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