公司責(zé)任追究制度-我

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1、文件名稱問責(zé)管理制度（試行）文件編號ND-問責(zé)-20161028］號編制部門行政部修改狀態(tài)初稿共1頁編制人實施日期審核人：日期：批準(zhǔn)人：日期：問責(zé)管理制度（試行）1.目的為完善和加強公司內(nèi)部工作監(jiān)督機制，使員工明確自身職責(zé)，提高責(zé)任感，促進(jìn)員工正確履行職責(zé)和職權(quán)，預(yù)防和減少工作過錯的發(fā)牛，特制定木制度。2?范本制度適用于公司所有員工。定義4.1本制度所稱過錯責(zé)任，是指公司員工基于公司在崗位、職務(wù)所設(shè)定的義務(wù)因過錯不能完全履行時，應(yīng)承擔(dān)的不利后果；3.2*制度所稱的過錯責(zé)任行為，是指公司員工在工作中，由于故意或過失

2、，違反國家法律、法規(guī)或本公司的制度規(guī)章，致使公司或員工個人利益受到損害，但尚未觸犯刑律的行為；3.3本制度所稱不良后果是指：經(jīng)濟(jì)損失、管理困擾、不良的客戶群體影響、不良社會影響等。5.管理原則4.1過錯責(zé)任由過錯行為人承擔(dān)。兩人以上共同過錯的，依其責(zé)任大小，分別承擔(dān)。過錯事件中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2過錯責(zé)任根據(jù)責(zé)任人職責(zé)在過錯中的作用不同分為主要責(zé)任和次要責(zé)任；2.1主要責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對直接主管的工作不負(fù)責(zé)任，不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失負(fù)直接責(zé)任的人員；2..2.2次要責(zé)任者是指

3、在其職責(zé)范圍內(nèi)，對應(yīng)管的工作或者參與決定的工作，不履行或者不正確履行職責(zé)，對造成的損失負(fù)次要責(zé)任的人員。4.3追究過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)按照既定程序，公正、公開，實事求是，追究責(zé)任與改進(jìn)工作相結(jié)合，教育與處罰相結(jié)合，責(zé)任與處罰相適應(yīng)，區(qū)別對待故意與過失，保障被追究人的陳述權(quán)、申辯權(quán)，責(zé)任自負(fù)的原則；4.4追究過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備;4.5因不可抗力或意外事件造成不能履行職責(zé)或產(chǎn)生職能過錯的，不承擔(dān)責(zé)任。3..管理細(xì)則1責(zé)任人有下列情形之一，應(yīng)追究過錯責(zé)任：5.1.1違反公司制度或工

4、作流程，造成不良后果的；1.2放縱、包庇違規(guī)、違紀(jì)行為的；5.1.31作中徇私舞弊，泄露機密，造成不良后果的；4.1.4故意拖延或拒不執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定，造成不良后果的；4.51作中推諉、拖拉造成不良后果的；5.1.6因工作屮玩忽職守而造成不良后果的；5.1.7在工作中超越權(quán)限，造成不良后果的；5.1.8有其它過錯責(zé)任，應(yīng)當(dāng)受到追究的。5.2責(zé)任人在管理工作方面，有下列情形之一，應(yīng)追究過錯責(zé)任：5.2.1工作違反決策程序，造成公司經(jīng)濟(jì)損失或名譽損失，負(fù)有主耍責(zé)任或次耍責(zé)任的；5.2.2產(chǎn)品批量存在質(zhì)量問題，造成較

5、大損失或惡劣影響，負(fù)有主要責(zé)任或次要責(zé)任的；5.2.3線上或線下推廣活動因組織不力或策劃不周，發(fā)生事故，負(fù)有主要責(zé)任或次要責(zé)任的；5.2.4在事關(guān)重大的緊急時刻或面對急難險重任務(wù)和重大突發(fā)事件處置不力，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的；5.2.5抗拒執(zhí)行公司決議，煽動下屬聚眾滋事，擾亂公司正常的經(jīng)營活動，負(fù)有主要或次要責(zé)任的。5.3責(zé)任人在安全管理工作方面，有下列情形之一，應(yīng)追究過錯責(zé)任:5.3.1不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方而的法律、法規(guī)或上級部門有關(guān)安全工作的指示、命令和規(guī)定，導(dǎo)致事故發(fā)生的；5.3.2在災(zāi)害面前，未采取必要

6、和可能的措施，貽誤時機，使本來可以避免的損失未能避免，造成較大經(jīng)濟(jì)損失的；5.3.3對違章作業(yè)或違章指揮作業(yè)不加制止，導(dǎo)致事故發(fā)生的；5.3.4已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預(yù)兆，不及時采取必要和可能的措施，貽謀時機,導(dǎo)致事故發(fā)生的；5.3.5發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，當(dāng)班管理人員脫離崗位，未能及吋處置，導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴大的；6.追責(zé)的形式6.1過錯責(zé)任追究的形式：6.1.1通報批評；4.1.2扣除津貼或賠償；6.1.3行政處分，包括：警告、記過、記大過、降級或者撤職；1.4辭退。2追究時應(yīng)根據(jù)責(zé)任人的過錯程度及造成的后果，確

7、定某一追究形式，可單項適用，也可多項合并適用。追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定7.1經(jīng)濟(jì)損失認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：7.1.1一般損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟(jì)損失1?2萬元；1.2較大損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟(jì)損失2?5萬元，輕傷1人以上（含2人）；7.1.3重大損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟(jì)損失5?10萬元（不含），重傷1人；5.1.4特別重大損失標(biāo)準(zhǔn)是指：直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上，重傷1人以上。7.2不良社會、不良客戶群體影響的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：2.1所在地區(qū)客戶反映強烈，公司聲譽下降；7.2.2國家司法機關(guān)介入，造成公司聲譽下降；7.2.3導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營活動無法正常進(jìn)

8、行的。&追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)適用：&1同時符合下列四項條件的過錯行為適用“通報批評、扣除津貼或賠償（1000元以下，含1000元）”責(zé)任追究：&1.1過錯行為情節(jié)輕微；8.1.2給公司造成的損失較??；1.3事后主動承認(rèn)并采取有效方式防止不良結(jié)果繼續(xù)發(fā)展的；&1?4因過失造成的。8.2“扣除津貼或賠償、行政處分、辭退”等責(zé)任追究的適用按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：&2.1造成一般損失的，對主要責(zé)任者