人本管理49766

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1、人本管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)現(xiàn)象論歷史貢獻(xiàn)，無(wú)論在軍事、政治還是在文學(xué)上，關(guān)羽比曹操都要小得多。但是，世上只有“關(guān)帝廟”，而沒(méi)有“曹操?gòu)R”。為什么？現(xiàn)象論智商，周瑜與諸葛亮不相上下。但是，周瑜卻被諸葛亮“三氣而死”。為什么？現(xiàn)象劉備，運(yùn)籌帷幄、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策不如諸葛亮，騎馬射箭、敵前打殺不如張飛，組織規(guī)模、發(fā)展前景、提供的待遇不如曹操、孫權(quán)，但是為什么能夠聚合三國(guó)時(shí)期的一流人才，成就轟轟烈烈的事業(yè)？這種制度能執(zhí)行嗎“不許哄搶游客，做彬彬有禮的猴子”：成都的龍池鎮(zhèn)政府和龍池景區(qū)為猴子們制訂了“禮貌山猴行為準(zhǔn)則”：不許不禮貌，做到文明待客；不許哄搶游客，做到彬彬有禮；不許騷擾游客，尤其是女游客；要助人

2、為樂(lè)這種制度能解決根本問(wèn)題嗎“不準(zhǔn)為男領(lǐng)導(dǎo)配女秘書(shū)”：四川省某政府不允許男領(lǐng)導(dǎo)配備女秘書(shū)的理由是因?yàn)?，女秘?shū)容易和男領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生生活作風(fēng)問(wèn)題，從而在工作上影響男領(lǐng)導(dǎo)，既而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)失職或腐敗，禍國(guó)殃民。問(wèn)題根源???理念制度兩張皮這是什么問(wèn)題A-200B5000C?個(gè)體行為績(jī)效分析：“意愿—素質(zhì)”模型員工績(jī)效意愿素質(zhì)利益思想理念與心態(tài)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)方法與技能意愿素質(zhì)利益利益壞處好處避害趨利懲罰制度獎(jiǎng)勵(lì)制度兩個(gè)按鈕理論:思想AB賺錢(qián)專(zhuān)家困難容易誰(shuí)的成長(zhǎng)快？？關(guān)于職工主人翁精神崗位股份制公司老板資金利潤(rùn)員工知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能每位員工都是他（她）所在崗位的主人理念、心態(tài)與執(zhí)行力1、小張與小李問(wèn)題：誰(shuí)更有執(zhí)行

3、力？你更需要誰(shuí)？2、賣(mài)鞋的第三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員問(wèn)題：三個(gè)人有何區(qū)別？馬旬的自作主張討論知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能方法理念心態(tài)誰(shuí)更欠缺？克服“心魔”歸功于內(nèi)12345歸錯(cuò)于外1、歸于不可控因素心魔擒拿術(shù)一3、歸于條件欠缺心魔擒拿術(shù)二10060401509060300180？心理按摩術(shù)１２4、重要結(jié)論傳統(tǒng)思想政治工作是“只重視超我，不重視自我”；單純物質(zhì)利益的刺激是“只重視自我，不重視超我”；新的心理結(jié)構(gòu)下，兩者都不能真正調(diào)動(dòng)職工積極性。2、人本管理坐標(biāo)之一1、管理定位，以人為本2、人本管理也需要定位利益思想ABCDA：只重視利益，不重視思想的管理：?jiǎn)渭兊膫€(gè)人利益刺激；D：只重視思想，不重視利益的管理：?jiǎn)渭兊乃?/p>

4、想政治工作；B、C：利益與思想有機(jī)結(jié)合的管理：制度與文化并重，對(duì)一個(gè)具體的企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該采用B還是C，取決與企業(yè)的具體情況2、人本管理坐標(biāo)之二自我超我文化制度“自我與超我結(jié)合，文化與制度并重”的人本管理三大紀(jì)律八項(xiàng)注意革命軍人個(gè)個(gè)要牢記，三大紀(jì)律八項(xiàng)注意第一一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，步調(diào)一致才能得勝利第二不拿群眾一針錢(qián)，群眾對(duì)我擁護(hù)又喜歡第三一切繳獲要?dú)w公，努力減輕人民的負(fù)擔(dān)三大紀(jì)律我們要做到，八項(xiàng)注意切莫忘記了第一說(shuō)話(huà)態(tài)度要和好，尊重群眾不要耍驕傲第二買(mǎi)賣(mài)價(jià)錢(qián)要公平，公買(mǎi)公賣(mài)不許逞霸道第三借人東西用過(guò)了，當(dāng)面歸還切莫遺失掉第四若把東西損壞了，照價(jià)賠償不差半分毫第五不許打人和罵人，軍閥作風(fēng)堅(jiān)決克

5、服掉第六愛(ài)護(hù)群眾的莊稼，行軍作戰(zhàn)處處注意到第七不許調(diào)戲婦女們，流氓習(xí)氣堅(jiān)決要除掉第八不許虐待俘虜兵，不許打罵不許搜腰包遵守紀(jì)律人人要自覺(jué)，互相監(jiān)督切莫違反了革命紀(jì)律條條要記清，人民戰(zhàn)士處處愛(ài)人民保衛(wèi)祖國(guó)永遠(yuǎn)向前進(jìn)，全國(guó)人民擁護(hù)又歡迎。管理理念與管理制度的關(guān)系管理理念制度制定時(shí)制度執(zhí)行前制度執(zhí)行中制度執(zhí)行后植入宣貫固化還原“上不封頂，下有保底”的行為空間制度：利益底線(xiàn)文化：道德底線(xiàn)文化引力：理想、精神、價(jià)值觀(guān)等利益引力：報(bào)酬、成就、發(fā)展機(jī)會(huì)等制度許可范圍文化許可范圍組織目標(biāo)與員工目標(biāo)的結(jié)合組織目標(biāo)員工目標(biāo)措施措施應(yīng)該采用能夠采用有效的管理措施用企業(yè)價(jià)值整合員工價(jià)值組織目標(biāo)員工目標(biāo)措施措施

6、應(yīng)該采用能夠采用有效的管理措施企業(yè)目標(biāo)=組織目標(biāo)+員工目標(biāo)組織目標(biāo)員工目標(biāo)措施措施應(yīng)該采用能夠采用有效的管理措施管理制度與文化理念怎么結(jié)合招可學(xué)功要練管理制度是招文化理念是功什么人應(yīng)該重用素質(zhì)積極性重用淘汰重點(diǎn)激勵(lì)調(diào)整培訓(xùn)慎用或不用下崗重用調(diào)整培訓(xùn)素質(zhì)文化適應(yīng)性悟修行豈止在佛中，入世也能煉心性，悟得人生真諦在，何必刻意求功名！堯舜讓賢非為名，禹王治水未謀功，慈母愛(ài)子不圖報(bào)，天道自然是恭行！與您共勉