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《施工管理合同(建筑裝飾工程項目)探討與研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、為保證工程順利實施，保障項目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合裝飾有限公司（以下簡稱甲方）企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項口均由甲方工程部審核落實項目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人（以下簡稱乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴格遵守并執(zhí)行所冇內(nèi)容，承擔(dān)各項責(zé)任。一、進場前，乙方應(yīng)對施工圖紙及預(yù)算書進行審核，弄清所冇施工環(huán)節(jié)點，做好現(xiàn)場技術(shù)交底記錄，編制施工組織計劃和工程進度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符或圖紙標(biāo)識有誤而無法施工時,應(yīng)事先報告給項口部，重新確定設(shè)計方案后再進
2、行施工。如乙方不按照圖紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。二、乙方進場前必須保證和項口部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場檢驗工序施工情況，檢驗合格后，由項目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時間組織施工人員進場施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進場吋間和完工吋間后乙方再組織施工人員進場施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前天以上安排好
3、各項材料用料計劃并仔細審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細清單形式上報給項目部，如不及時上報或尺寸差錯影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負責(zé)。若乙方及時上報但甲方未及時提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的,甲方補償給乙方停工期間誤工補貼，標(biāo)準為每人每天元。甲方保證材料按預(yù)定的吋間及吋送到工地，乙方當(dāng)即進行材料驗收并核對數(shù)量，無誤后簽字認口J,如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題或規(guī)格、尺寸有誤時，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問題由乙方負責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽從甲方材料員要求冇義務(wù)將材料搬運上樓到工地上。如發(fā)生
4、材料質(zhì)量問題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金元。在工程項口竣工驗收前，所有設(shè)備材料由乙方負責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的,由乙方賠償。材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認可。四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項目施工質(zhì)量要求達到優(yōu)良等級，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為，如需維修而乙方不能在規(guī)定時間內(nèi)保修時，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達標(biāo)，施工過程屮乙方應(yīng)嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范和公
5、司《施工管理標(biāo)準手冊》等規(guī)定進行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被冇關(guān)部門處罰,在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付元以上元以卜?的違約金（具體金額卬方視情況而定）。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負責(zé)保修工作。乙方若離開卬方公司，卬方仍冇權(quán)對乙方追償。乙方施工過程屮若未按質(zhì)量標(biāo)準施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費、人工費等各項損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、乙方現(xiàn)場管理責(zé)任：乙方必須按照甲方公司各項文明施工標(biāo)準嚴格現(xiàn)場管理，讓
6、業(yè)主滿意。乙方保證每天到現(xiàn)場時間不少于小時，每H填寫施工H記，負責(zé)辦理各項驗收及變更等手續(xù),否則由此造成的一切責(zé)任和損失均由乙方口己承擔(dān)。施工過程中所自書面材料及時交甲方工程部審核和存檔。六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國家冇關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實冇效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛山等）由乙方自理。七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費以此指標(biāo)為最高
7、額度,無特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進行分配。資金由公司財務(wù)根據(jù)資金發(fā)放冇關(guān)規(guī)定和工程進度及時予以發(fā)放支付（詳見附合費用支付單）。因乙方管理、施工質(zhì)量或進度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，自行支付所有費用。八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫的施工H記及各種現(xiàn)場填寫的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實填寫者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評定的項口或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶好評并使甲方承接
8、到客戶介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎勵。十、乙方在按圖施工止確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補償，補償標(biāo)準為每個工時元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負責(zé)人簽字審核予以認可。十一、不論因何種原因?qū)е录住⒁译p方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)配合作好項目的人、財、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。十二、違
