【精品】建設(shè)品牌企業(yè)

《【精品】建設(shè)品牌企業(yè)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、淺談如何讓河南豆業(yè)公司企業(yè)文化落地“一年靠運(yùn)氣，十年靠經(jīng)營，百年靠文化”。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，越來越多的企業(yè)面對日益激烈的市場競爭，都充分認(rèn)識到了構(gòu)建企業(yè)文化對提升企業(yè)核心競爭力的重要性。一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力及凝聚力都來自于企業(yè)文化。隨著河南豆業(yè)深加工基地建成之后，越來越多的新信息、新理念如風(fēng)暴般讓人目不暇接，企業(yè)上下每位員工都深感自身不足與企業(yè)發(fā)展過快存在的落差，學(xué)習(xí)的渴望性、急迫性更加強(qiáng)烈、企業(yè)文化建設(shè)迫在眉睫，隨著一批批員工走出去，學(xué)會(huì)來，企業(yè)引進(jìn)了一系列先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，歸根到底是企業(yè)文化主導(dǎo)作用。就化工企業(yè)而言，由于常年勞動(dòng)強(qiáng)度高、工作環(huán)境艱苦、異地施工較多、人員流動(dòng)

2、頻繁等特征，加企業(yè)必須要用文化的力量凝聚員工、團(tuán)結(jié)員工、激勵(lì)員工，推進(jìn)企業(yè)與時(shí)代共發(fā)展。因此，構(gòu)建具有企業(yè)特色的企業(yè)文化尤其重要。河南豆業(yè)從企業(yè)文化建設(shè)之初，在企業(yè)理念和行為識別兩方面的貫穿與實(shí)踐中，取得良好的效果，比如：“對企業(yè)要忠、對客戶要誠、對業(yè)務(wù)要精、對自己要嚴(yán)”員工基本道德可以說已深入人心，科技創(chuàng)新的企業(yè)宗旨、生命線、人生觀等具有三聯(lián)豆業(yè)特色的理念體現(xiàn)了文化建設(shè)的獨(dú)特魅力。以形象文化凝聚人；以安全文化洗禮人；以學(xué)習(xí)文化提高人；以業(yè)余文化充實(shí)人，讓環(huán)境文化舒適人，以政治文化凈化人；以管理文化規(guī)范人，在實(shí)踐中企業(yè)文化的發(fā)展也逐漸豐滿起來，不在是以框架、口號的形式出

3、現(xiàn)在員工的心里。河南豆業(yè)在營業(yè)收入、市場份額和客戶滿意度等績效指標(biāo)上大幅提升，為了全面提升企業(yè)核心能力、優(yōu)化企業(yè)社會(huì)形象，公司企業(yè)文化落地為契機(jī)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。他們的考慮是：（1）疆內(nèi)各個(gè)化工廠新建，產(chǎn)量供求關(guān)系變化；（2）公司管理較為粗放，本位主義仍較嚴(yán)重：派遣制員工歸屬感不強(qiáng)、流失嚴(yán)重；（3）社會(huì)公眾對公司誤解較深，認(rèn)為公司店大欺客、靠壟斷攫取高額利潤、社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)。二、公司的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一布置，公司從2010年起正式啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，并在實(shí)踐中逐步探索出了一條獨(dú)具特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。1.指導(dǎo)思想和推進(jìn)思路在企業(yè)文化建設(shè)中，公司堅(jiān)持寓文化

4、于管理，踐行“既要抬頭看路，又要埋頭拉車，且要潤物無聲”?！疤ь^看路”是指企業(yè)文化建設(shè)要服從和服務(wù)于集團(tuán)公司文化落地和公司持續(xù)發(fā)展兩個(gè)大局。“埋頭拉車”是指在高舉集團(tuán)文化落地大旗的同時(shí)，要結(jié)合公司實(shí)際將集團(tuán)的企業(yè)文化理念具體化，著眼公司具體問題和重大矛盾的解決?！皾櫸餆o聲”是指企業(yè)文化建設(shè)要更多地以和風(fēng)細(xì)雨的方式持續(xù)推進(jìn)，不搞運(yùn)動(dòng)、不搞抽風(fēng)式的發(fā)展。基于以上原則，公司以科技創(chuàng)新為指導(dǎo)制定了企業(yè)文化建設(shè)的整體推進(jìn)思路與傳統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)相比，公司將企業(yè)文化測量作為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。就像績效管理可以通過考核總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提升績效一樣，文化建設(shè)同樣需要對結(jié)果進(jìn)

5、行評估。文化建設(shè)的結(jié)果主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，從員工角度而言主要是外顯于行，即文化的作用主要體現(xiàn)在員工行為的改變上：從企業(yè)角度而言主要是彰顯于績，即文化建設(shè)是否有效主要通過經(jīng)營績效來體現(xiàn)，這里的績效既包括市場份額和利潤等硬績效，也包括員工滿意度、品牌等軟績效?；谧陨斫?jīng)驗(yàn)和外部研究，企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于堅(jiān)持“四個(gè)一”不動(dòng)搖：一條主線，即企業(yè)文化建設(shè)不能脫離生產(chǎn)經(jīng)營的主線；一個(gè)群體，即直線經(jīng)理言傳身教，作為企業(yè)文化建設(shè)的第一人；一個(gè)載體，即管理的過程本身即文化落地的過程，融合文化與管理；一把尺子，即要通過企業(yè)文化的精確測量，明確企業(yè)文化建設(shè)的努力方向。2.打造自己品牌增強(qiáng)企

6、業(yè)核心競爭力品牌是塑造企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保證企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高，通過能源基地、煤化工基地、氯堿化工基地建設(shè)的實(shí)施不斷提升企業(yè)核心競爭力，使品牌不但促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，也使企業(yè)發(fā)展提升了品牌的影響力和美譽(yù)度。其實(shí)，品牌既是一種形象，更是企業(yè)實(shí)力、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)形象和企業(yè)文化的集中體現(xiàn)。對企業(yè)形象提升、擴(kuò)大企業(yè)知名度、美譽(yù)度和影響力都很有意義。但與此同時(shí)，這就要求每位員工必須不斷增強(qiáng)品牌意識、呵護(hù)品牌形象、提升品牌質(zhì)量，為品牌永遠(yuǎn)長青增光添彩。要讓文化落地，非常重要的一點(diǎn)是要讓員工明白，文化要我怎樣做，按這些要

7、求做對我有什么好處。從這一點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合當(dāng)時(shí)地市公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要，抓住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理具體活動(dòng)所應(yīng)遵循的基本原則，集中體現(xiàn)了公司管理層在當(dāng)時(shí)環(huán)境下對如何有效經(jīng)營公司、如何處理好企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系的系統(tǒng)思考，有效解決了很多公司在企業(yè)文化建設(shè)過程中“兩張皮”的問題。4.以人本文化建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍員工是企業(yè)的主體，也是文化建設(shè)的主體。建設(shè)企業(yè)文化必須以人為本，把“人本”理念落實(shí)到各項(xiàng)具體工作實(shí)踐中去。一是加強(qiáng)教育。要讓職工熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識，使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體，用文化的力量感召員工和影響員工。加