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1、本科畢業(yè)論文煙草生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境問(wèn)題的探討TheDiscussionontheInternalControlEnvironmentofTobaccoManufacturers系（院）名稱：經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)班級(jí)：08級(jí)財(cái)務(wù)管理班學(xué)生姓名：王順?lè)鍖W(xué)號(hào)：0890403039指導(dǎo)教師姓名：土李2011年07月畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的學(xué)年設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果，也不包含我為獲

2、得中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：日期：摘要、關(guān)鍵詞IAbstract>KeywordsII引言1第1章內(nèi)部控制環(huán)境理論的概述21?1控制環(huán)境理論的發(fā)展21.2《內(nèi)部控制整體框架》中控制環(huán)境的主要內(nèi)容21.3《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范基本規(guī)范》對(duì)控制環(huán)境的規(guī)定31?4內(nèi)部控制環(huán)境理論的評(píng)述4第2章X卷煙廠內(nèi)部控制環(huán)境的主要問(wèn)題52.1X卷煙廠概況52.2X卷煙廠內(nèi)部控制環(huán)境現(xiàn)狀52.2.1組織結(jié)構(gòu)不合理52.2.2人力

3、資源機(jī)制不健全52.2.3企業(yè)文化建設(shè)不深人72.2.4內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全72.2.5企業(yè)不重視內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中外部環(huán)境的影響7第3章改善煙草生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的措施93.1完善公司治理結(jié)構(gòu)，理清權(quán)責(zé)分丁93?2制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策92.3提升企業(yè)文化102.4增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性112.5重視企業(yè)外部環(huán)境的影響11結(jié)論12致謝13參考文獻(xiàn)14煙草生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境問(wèn)題的探討摘要：近年來(lái)國(guó)內(nèi)外層出不窮的“會(huì)計(jì)刊聞”和社會(huì)廣泛存在的政府官員、國(guó)有控股企業(yè)及國(guó)有商業(yè)銀行高級(jí)管理人員貪污、腐敗案件，引起人們對(duì)內(nèi)部控制系

4、統(tǒng)的重視。內(nèi)部控制是現(xiàn)代金業(yè)管理的重要部分，內(nèi)部控制是金業(yè)我調(diào)節(jié)和白行制約的內(nèi)在機(jī)制，內(nèi)部控制環(huán)境是內(nèi)部控制發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。因此，筆者認(rèn)為導(dǎo)致內(nèi)部控制系統(tǒng)失效的原因主要在于內(nèi)部控制環(huán)境存在問(wèn)題?；谶@樣的考慮，因此，除強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制制度本身建設(shè)外，如何加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)也應(yīng)該成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文研究對(duì)象是煙草生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境。本文的體系安排大致遵循著這樣一個(gè)思路展開(kāi):理論基礎(chǔ)探討一提出問(wèn)題一分析問(wèn)題一解決問(wèn)題，充分貫徹了理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則。由于對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的認(rèn)識(shí)基于對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)和發(fā)展，因此，本文首先介紹了內(nèi)部控制環(huán)境理論的發(fā)展，然后

5、分析內(nèi)部控制環(huán)境對(duì)內(nèi)部控制的影響。接著本文以X卷煙廠為案例提出我國(guó)煙草生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)中存在的問(wèn)題。然后，從內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩方面分析我國(guó)煙草生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問(wèn)題。最后，在研究和分析X卷煙廠在內(nèi)部控制環(huán)境中存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出完善煙草生產(chǎn)金業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的具體措施，為煙草生產(chǎn)企業(yè)完善內(nèi)部控制環(huán)境提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。關(guān)鍵詞：煙草生產(chǎn)金業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境內(nèi)部控制TheDiscussionontheInternalControlEnvironmentofTobaccoManufacturersAbstract：Inrecentyears,

6、aseriesofaccountingscandalsandcorruptioncasesofgovernmentofficialsandsenioradministersbecomethefocus.Theinternalcontrolisanimportantcontentthatmodernbusinessenterprisemanagement.Theinternalcontrolistheintrinsicmechanismwhichtheenterpriseoneselfadjustmentsandvoluntarilyrestric

7、ts.Internalcontrolenvironmentisthebasisofinternalcontrol.Therefore,theauthorthinksthekeyreasonwhichcauseinternalcontrolexpiredisinternalenvironmentimperfect.Basedonthisconcerning,sohowtoenhanceinternalcontrolenvironmentconstructionisthefocustoo.Thisstudyistheinternalcontrolen

8、vironmentoftobaccomanufacturers.ThissystemgenerallyfollowedtheaiTang