店面銷售細(xì)節(jié)管理

店面銷售細(xì)節(jié)管理

ID:43671248

大小:96.00 KB

頁數(shù):14頁

時間:2019-10-12

店面銷售細(xì)節(jié)管理_第1頁
店面銷售細(xì)節(jié)管理_第2頁
店面銷售細(xì)節(jié)管理_第3頁
店面銷售細(xì)節(jié)管理_第4頁
店面銷售細(xì)節(jié)管理_第5頁
資源描述:

《店面銷售細(xì)節(jié)管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、店面銷售細(xì)節(jié)管理一、主動相迎真誠、主動、熱情、持久——主動相迎是成功銷售的一個良好開端。二、了解需求觀察、詢問、聆聽、思考、核查、響應(yīng),綜合運用,才能清晰地了解用戶的主要需求和次要需求。三、介紹產(chǎn)品NFAB法則:必須突出用戶的利益點,給用戶帶來哪些好處?推薦方案、示范演示、介紹延伸產(chǎn)品……產(chǎn)品銷售過程的關(guān)鍵點卩L

2、、解答疑問和處理異議提出疑問和異議的人往往是有購買傾向的,如果銷售人員有效地解答疑問、處理異議就有可能爭取到這一客戶。五、建議購買積極主動地建議購買會爭取到達成銷售的機會。六、感謝恵顧要充分利用每一個機會創(chuàng)造良好的口碑,帶來

3、更多的銷售機會。七、處理不滿如投訴的問題能夠得到及時地解決,95%的投訴者會成為回頭客。一、主動相迎真誠、主動、熱情、適度、持久不僅是主動和迎時所必須的原則,而且同樣適用于整個銷售過程。(一)為什么要主動相迎?1、冷淡會使70%的客戶對你敬而遠(yuǎn)Z。通過調(diào)杳,約70%的客戶會因為感到服務(wù)人員對具態(tài)度冷淡而離店而去,即冷淡會使我們失去70%的客戶。而每一位進到專賣店的顧客,都是對某產(chǎn)晶感興趣的,是專賣店重要的潛在用戶,失去他們,就是失去我們的銷量與利潤。2、客戶期待銷售人員主動相迎??蛻粝M玫阶鹬睾椭匾?,因此他們期待我們主動提供服務(wù)。3

4、、主動和迎可以向顧客明確表達銷售人員隨時捉供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意愿,給客戶留下專業(yè)的印象,從而為之后的銷售過程奠定良好的基礎(chǔ)。因此:在H常服務(wù)中能夠做到主動和迎,是整個銷售過程的良好的開端,是體現(xiàn)店面水準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。(二)主動相迎的語言1、口頭語言語調(diào)親切,發(fā)自內(nèi)心地歡迎顧客的光臨,因為他就是你下個買主;用詞得當(dāng):您好,歡迎光臨!/你好!/歡迎光臨報喜島!語速適屮,聲音洪呢,清晰。2、形體語言面帶微笑,微笑要自然、親切;姿勢得當(dāng),以手勢示惠顧客入店參觀;H光關(guān)注,問好的時候H光應(yīng)該追隨顧客。(三)主動和迎時應(yīng)避免1、不主動打招呼,等待顧客發(fā)問

5、;2、態(tài)度冷淡,顯得對顧客漠不關(guān)心;3、顧客進店后,店員表現(xiàn)出詫異的表情4、親此銃彼,對認(rèn)為“有可能”購機的熱情問候,對英他人比較冷淡;5、精力分散,問好的同時注意力卻不在顧客身上;6、距離不當(dāng),過丁?接近或者過遠(yuǎn)的問候都應(yīng)該避免。二、了解需求了解需求的最終H標(biāo)就是能清晰地劃分出顧客的主要需求與次要需求。(一)為什么要先了解需求?1、避免被動銷售情況的出現(xiàn)被動銷售將給您的銷售過程帶來一系列的危害:不容易取得用戶的信任,錯過銷售的時機,無法體現(xiàn)顧問式服務(wù);同時,銷售人員可以借此了解客戶需求是否明確,而向有明確需求的顧客和沒有明確需求的顧

6、客介紹、銷售產(chǎn)品的時候是會有所區(qū)別的。2、不同客戶對需求的偏好程度有所不同,必須了解每一位顧客更偏好哪些方血,對癥下藥,才能打動顧客。3、使客戶對銷售人員產(chǎn)牛信任,從而愿意聽從銷售人員的建議。4、為介紹產(chǎn)品奠定基礎(chǔ),和對減少反對意見。5、實現(xiàn)真正的顧問式銷售,體現(xiàn)專賣店專業(yè)親和的特色。(二)了解需求的原則1、使客戶體會到了解需求的H的是為了更好地為客戶提供服務(wù),滿足其需求,這樣便于客戶同你配合;2、在了解需求的過程中,始終要令客戶感到你很尊重他所陳述的懣見。(三)了解需求的方法1、觀察:客戶的外表、行為舉1上、與他人的談話……只耍我們

7、留意,在很多的時候都能幫助我們發(fā)現(xiàn)顧客的需求,從而為我們有針對性的銷售做好準(zhǔn)備。但是,請注意:僅靠觀察是無法判斷顧客的真正需求的。2、詢問:1)銷售人員在開始介紹白己的產(chǎn)品Z前,應(yīng)該先主動地詢問客戶的需求;2)根據(jù)客戶對產(chǎn)甜的了解程度,銷售人員可適當(dāng)?shù)丶右宰绞荆?)銷售人員向顧客提問的方法,對顧客是否能夠?qū)⒆约旱男枨竺鏖T地展現(xiàn)給銷售人員有很大的影響。由淺入深,可以從比較簡單的問題著手,逐漸地接近購買核心。以5wh開頭(Where/when/what/why/who/how)來提問聆聽:1)聆聽是優(yōu)秀銷售人員必備的索質(zhì)Z—,銷售人員對以

8、在聆聽中了解到顧客的真止需求,并使顧客認(rèn)為銷售人員對他是尊重的;2)不耍打斷客戶的講話,不管顧客講的是對是錯,都耍耐心聽完;3)努力記住客戶的話,如果在以后的銷偉過程中你能夠重復(fù)顧客說的一些話,顧客會覺得受到了尊重,從而對■商品的好感也會增加,最終增加了銷售成功的機會;4)耍做一個積極的聆聽者,不僅耍用點頭或者表示贊同、聽明白的短句表示你對顧客的話語在認(rèn)真聽并理解了,并對以適時地發(fā)問,比一味點頭稱是、或而無表情站在一邊更有效;5)若有不清楚的地方最好請客戶再講一遍。例如:“對不起,我有些沒理解您的意思,能您再講一遍嗎?”3、思考:1)

9、客戶因其產(chǎn)品知識的局限,可能沒有準(zhǔn)確地講出他們的真實需求,因此需要銷售人員通過思考,分析客戶的真正需求;2)客戶的需求町能原本就不明確,需要銷售人員根據(jù)客戶的實際情況,通過思考分析,幫助其找出真正的需求。4、核查:1)優(yōu)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。