序言學(xué)習(xí)心得

《序言學(xué)習(xí)心得》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、序言學(xué)習(xí)心得習(xí)近平總書記所作《序言》內(nèi)容思想深刻、內(nèi)涵豐富，蘊含瞭強烈的憂患意識，髏現(xiàn)瞭清醒的政治自覺，明確面對復(fù)雜嚴峻的國際形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，應(yīng)對的唯一途徑就是加強學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)?！缎蜓浴飞羁剃U明瞭全黨加強學(xué)習(xí)、增強本領(lǐng)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、重點要求，突出強調(diào)瞭好學(xué)才能上進、好學(xué)才有本領(lǐng)，是推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的“再動員”,是當(dāng)代中共產(chǎn)黨人的“勸學(xué)篇”。一是打造學(xué)習(xí)型公司。重視學(xué)習(xí)是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。中央提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，十八大報告提岀“開展全民閱讀活動”。習(xí)近平總書記特別指出，“以學(xué)益智，以學(xué)修身，以學(xué)增才”，

2、“著力克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落後的問題”。要用《序言》做指導(dǎo)，作為總綱，以第四批全國幹部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材為主幹，認真落實《序言》重要精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊扣“四個全”的戰(zhàn)略佈局，在公司全體職工心中樹立“不學(xué)則無以廣才，不學(xué)則無以立足”的學(xué)習(xí)意識。公司職工不論哪個崗位、無論何種分工，都應(yīng)註重學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)獲取知識、增強能力、提升素質(zhì)，在日常工作中力求做到有事能辦、開口能講、提筆能寫。平時，要靜得下、坐得住，在學(xué)習(xí)方面發(fā)揚擠勁、鉛勁、韌勁，讓知識?！盎貭t”、常'‘更新”。

3、要從自身知識結(jié)構(gòu)和工作實際出發(fā)，在學(xué)好本職業(yè)務(wù)的同時，還要有選擇的學(xué)一些政治、法律、經(jīng)濟、管理等方面的知識。不僅要當(dāng)知識的''存儲器”，還要當(dāng)知識的“處理器”，堅持學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長，運用所學(xué)知識解決實際問題，深化對所學(xué)知識的認識和理解，不斷適應(yīng)更大挑戰(zhàn)。通過不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取“請進來，走出去”措施，借鑒其他公司優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，學(xué)習(xí)其他部門高效的工作方式，為進一步提高對區(qū)政設(shè)施的管理水平提供保障。二是打造服務(wù)型公司。公司作為一個直接為園區(qū)企業(yè)和個人服務(wù)的基層部門要積極轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作方式，從單純執(zhí)行上級任務(wù)

4、的“管理型公司”轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足園區(qū)企業(yè)和個人需求的“服務(wù)型、效率型公司”，從園區(qū)企業(yè)和個人跑腿尋找服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃犹峁┓?wù)、上門服務(wù)。三是打造制度型管理公司。制度，《辭?！吩]釋為：要求成員共同遵守的，按一定程序辦事的規(guī)程。當(dāng)前，公司制度在執(zhí)行中存在著執(zhí)行失之於軟，失之於寬，甚至不執(zhí)行或無法執(zhí)行的現(xiàn)象。因此公司將對進一步規(guī)范內(nèi)部工作流程，完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，切實負起責(zé)任，認真履行監(jiān)督職能，該批評的批評，該糾正的糾正，該處罰的處罰，為制度執(zhí)行提供保障。近期，為落實整改工作，公司制定瞭內(nèi)部運行的《高新區(qū)路燈管理制度》、《高新區(qū)道路、綠化、井蓋、人行道管理制

5、度》、《高新區(qū)10KV電力專線管理制度》、《青花坊小區(qū)巡查管理制度》。實現(xiàn)瞭崗位職責(zé)清晰，責(zé)任到人，把工作完成情況與個人績效考核成績相掛鉤，做到瞭“誰負責(zé)、誰落實，責(zé)任到人、落實到人”。四是打造效率型公司。在“效率型團隊”打造過程中，我們著力做好為園區(qū)企業(yè)和個人辦事的時效性，所有日常工作必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，完成結(jié)果及時向公司匯報。遇到困難更要及時向公司提出，公司不能處理的將轉(zhuǎn)報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，保證工作中不拖拉，不誤事。切實加強作風(fēng)建設(shè)，對群眾路線教育實踐、“三嚴三實”等主題教育活動中發(fā)現(xiàn)的問題，認真整改落實。要學(xué)好《序言》，認識新常態(tài)，把學(xué)習(xí)與加強

6、區(qū)政設(shè)施管理緊密結(jié)合起來，打造一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、制度型、效率型的區(qū)政設(shè)施管理隊伍。