淺談如何加強救援能力建設

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1、淺談提升救援能力建設步入多功能隊伍的發(fā)展一一靳蓉德生產領域的救援隊伍在改革的大潮中，應立足本職工作，拓展生存空間，走一轉多能綜合救援能力之路。一、打造精良團隊1、重理論知識：一線指戰(zhàn)人員要認真學習和掌握專業(yè)知識，如行業(yè)文件、行業(yè)法律法規(guī)及相關《規(guī)程》知識，采取定人講座、定時間學習、學習內容，完善考核制。作為專業(yè)隊伍的指戰(zhàn)人員對專業(yè)知識掌握不透，救援現場就容易出現冒險蠻干、違章指揮。2、狠抓身體素質鍛煉：救援指戰(zhàn)人員經常在危險、惡劣的環(huán)境中工作，沒有過硬的身體條件必定要打敗仗，國內多次自身傷亡事故和身體素質有關，個人認為救護隊除按《礦山救護隊質量標準化考核規(guī)范》要

2、求完成基本體能任務外，需適當增加高難度大負荷的訓練科目，必要時還要開展野外生存訓練科目。體能科目應天天有項目和內容，落實戰(zhàn)訓科專人負責。3、常抓政治思想工作：一個合格的救援人要常有一個高尚的思想、一個正確的政治理念、一顆積極向上的心和具有一定的奉獻精神，否則隊伍難以穩(wěn)定、無戰(zhàn)斗力、無凝聚力，在戰(zhàn)斗時難以順利完成救援任務。應釆取大中隊主要管理人員每周組織不少于4學時的學習，學先進人物事跡、學革命先輩事跡、學黨報黨刊、唱軍歌和紅歌，定時開展組織生和活動，定時開展批評與自我批評活動。把政治學習與業(yè)務考核相結合。純潔隊伍，有令必禁，有禁必止，大隊管理制度應該較為完善，但

3、執(zhí)行較差，執(zhí)行不力，這是共性。要培養(yǎng)大家學習主動、思想積極向上的熱情，隊伍始終團結一致，何時何地都有一個好習慣，建議辦公室重點督促大隊管理制度的執(zhí)行力度。4、提高設備操作技術操作技能：設備和技術操作要常練不間斷，認真開展以老帶新的模式，每周應不少于8學時的學習操作。做到人人懂原理，個個能獨立操作。對大型設備的學習操作可送出去，請進來的方式學習。常開展技能操作評比活動或競賽。5、加強考核的力度，推行批評、警告、淘汰制度：利用月季度考核的機會檢驗個人基本功，促進學習，連續(xù)3個月綜合成績排在最后的不合格的人員給予批評，連續(xù)2個季度綜合成績排在最后的不合格的人員給予警告

4、，一年中有3個季度綜合成績排在最后的，半年和年終任然不合格的人員實行淘汰。二、完善救援裝備，強管理1、抓庫房管理：完善庫房管理工作，定專人管理包括部分設備的維修工作。設備要分類上架，擺放整齊、成排成行，要有產胡名稱、型號、保養(yǎng)時間等標識牌，確實做到全、亮、準、尖、禾U、穩(wěn)的要求。2、逐步完善基本裝備再購置先進大型現代設備。對精良儀器儀表的使用和操作實行定人負責制。三、拓展生存空間一專多能1、繼續(xù)完善瓦斯鑒定丁作，救護指戰(zhàn)人員要多學相關知識，儀器的止確使比I，以及瓦斯鑒定的目的意義要整清，甚至相關計算工作。2、利用大隊優(yōu)勢開展部分技術方面業(yè)務，如企業(yè)的急救知識的普

5、及和培訓，逃生知識的學習，企業(yè)自救設備的使用培訓等。3、打好政府對我隊的政策牌，政府將駐礦安監(jiān)員的管理交由大隊是一個機會。首先搞好目前駐礦情況的統計，再制定駐礦安檢員的相關管理制度和考評制度，根據情況組織力量培訓，通過培訓進行考核錄用,人員可以擴大到本系統內，主要解決大隊超齡和業(yè)務素質姣好的人員。